企业“三违”现象的分析与对策.doc

企业“三违〞现象的分析与对策
　“三违〞是指企业职工、管理人员在企业生产中“违章操作、违章指挥、违反劳作纪律〞，是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。在本企业的事故追查记录中，笔者发现：绝大部分事故都是由“三违〞造成的。可以说：“三违〞是企业安全生产工作的大敌，是引发事故的罪魁祸首。对“三违〞现象加以分析，目的就是找出其中一些带规律性的东西，采纳相应的措施加以防范。
　　从“三违〞性分析
　　1、习惯性“三违〞：这是指职工在生产施行中，长期或一段时间内形成的一种行为定式，因为对规程、规章制度没有理解或理解片面，对自身行为可能造成的危害意识不到或估计不够，习以为常的“三违〞。
　　2、无知性“三违〞：因为年龄、工龄、文化水平、技能、经验等方面的问题，对应该知晓的内容不知或一知半解，在规程、规章修改后末及时学习理解而造成的“三违〞。
　　3、侥幸心理“三违〞：这种三违人员多半有违章“前科〞，但因种种原因未发生事故或未受到处罚，因而心存侥幸，对自身行为缺乏约束。
　　4、重复性“三违〞：除了智力、技能、文化水平等因素外，主要是职工思想方面的问题造成的“三违〞。
　　5、疏忽大意“三违〞：自认为工作经验丰富，对状况变化没有重视，没有采纳相应措施而造成的“三违〞。
　　6、情绪性“三违〞：作业人员把生活中的情绪带到了工作中，精神不集中，反应缓慢，从而造成“三违〞。
　　从“三连〞人群状况分析
　　有“三违〞行为的人群，具有一定的规律性，笔者以所在企业上一年度状况为例予以说明。
　　去年，笔者所在企业因“三违〞行为被处罚的共60起，现分类别分析如下：
　　工龄：60名“三违〞人员中，12年以下工龄的“三违〞人员有40人，占66％：13年至22年工龄的15人，约占25％：23年至30年工龄的5人，约占9％。以上数据可以看出，工龄短的人违章几率较大，基本属无知性“三违〞；工龄长度适中的人群中“三违〞现象较少，说明这部分人比较慎重i而工龄在23年以上的人发生“三违〞行为，则多属于习惯性、情绪性、疏忽大意“三违〞。
　　年龄：60名“三违〞人员中，30岁以下的“三违〞人员45人，约占75％，31岁至41岁的有6人，约占10％，42岁以上的有9人，约占15％。31岁至41岁这一年龄段的职工，基本仍处于自觉程度不够的阶段，还有些冒险精神；30岁以下这一年龄段的职工，因为害怕而违章少：42岁以上的“三违〞人员则是因为胆大而违章。
　　文化程度：60名“三违人员中，初中文化程度的10人，约占16％：高中及技校文化程度的45人，约占75％：高中以上文化程度的5人，约占9％。
　　对“三违〞现象的熟悉
　　“三违〞行为是可以改正的，就是要严格管理、严格训练。因不规范、不熟悉而出现的“三违〞行为，随技能、素养的提升，可逐步改正。
　　反“三违〞应以事前控制为主，对职工可能出现的“三违〞行为、情绪变化、生理节律的变化，应在事前采纳措施加以控制，要改变以往把反“三违〞工作重心放在事后的做法。
　　1、堵漏补缺
　　有针对性地展开工作，是减少“三违〞现象的有效手段。针对各种“三违〞行为，有关管理部门要强化班前、班中提醒，组织专人督查，星期天管理人员必必须到岗，适时、适度地对各工种进行抽检。
　　2、对已发生的“三违〞行为，要处理一点，教育一片。
　　企业要将每月的“三违〞人员名单、违章经过、处理结果编成反“三违〞简报，作为每月安全生产活动的学习内容，以警悟所有员工。
　　反“三违〞是目前企业面临的一项艰巨任务，是安全工作的当务之急，是遏制事故的强有力措施之一，也是安全工面临的重要课题。下面提出反“三违〞的十项对策：
　　1、舆论宣扬为先导首先要充分发挥舆论工具的作用，广泛展开反“三违〞宣扬。利用各种宣扬工具、方法，大力宣扬遵章守纪的必要性和重要性、违章违纪的危害性：表彰安全生产中遵章守纪的好人好事：谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为，并结合典型的事故案例进行法治宣扬。形成视“三违〞如过街老鼠，人人喊打的局面。通过宣扬，使职工认真落实“安全第一，预防为主〞的方针，勿忘安全，珍惜生命，自觉遵章守纪。由“要我反‘三违〞’变成“我要反‘三违’〞。实现自我约束、自我防范、自觉搞好安全生产的目标。