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装饰装修工程造价方法

1.熟悉基础资料
基础资料包括上述五种"预算的编制依据'和其他有关的经济技术资料，要特别熟悉施工图纸内容，体会酒店装修〔制定〕意图。施工图是计算工程量、套用定额项目的主要依据。因此要熟悉门窗、楼地面、墙柱面、吊顶等各部分的制定内容。如发现不明确的地方，应在图纸会审时提出落实。
2.计算工程量
在读懂酒店装修图纸的基础上，先阅读定额的总说明，再按照定额的编排顺序，对照图纸的相关内容，阅读分部说明以及工程量的计算规则，然后选列项目在"工程量计算表'内计算工程量。

3.套用定额基价表，计算工程直接费
将汇总整理后的工程量，按照定额项目编号所要求的计量单位，逐一与定额表中的基价、人工费、材料费和机械费等相乘求积，即为酒店装修项目的直接费。
4.按费用定额，计算工程造价
在全部工程项目直接费计算出来后，按照各省市主管部门所定的费用定额或取费标准中的"计算程序'，计算各项取费，最后得出酒店装修工程的总造价。
5.编制装饰工程预算书
编写工程预算书封面，以及编制说明。将组成酒店装修工程预算书的相关内容，按照一定的顺序装订成册，送有关部门审核。
2建筑装饰工程造价全过程管理

一、建筑装修装饰工程造价存在问题
1、制定阶段对造价控制缺乏深入熟悉
偏重强调制定过程中的产值，却忽视了建筑制定的经济性，忽视了整个工程中的制定造价控制。
2、工程造价估算准确度低下
在投资前期，由于对工程量的勘察估计不够准确，使得投资估算缺乏准确性，同时，很多施工单位对工程造价的估算和控制不够严格，为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低估整体工程造价。
3、施工阶段造价控制不严格
施工过程中原材料的浪费状况严重。施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，施工过程中的细节浪费，仓库管理不善造成材料失窃影响成本管理。
4、造价结算偏差问题
不少施工单位在工程造价结算时真是挖空心思：常见的是虚报工程量，通过采用不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目，甚至是重复报告工作量。
二、建筑装饰装修工程造价控制
1、制定阶段的造价控制
制定阶段投资控制的方法主要是运用限额制定法和价值工程法。以制定质量、装饰功能以及投资作为综合目标，正确处理好技术与经济的关系。
2、在材料品种及规格方面的造价控制
建筑装饰工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。同一种品牌，有可能是正宗原厂生产而进口的，也有可能是合资厂的产品，或者是假冒伪劣的产品。有些承包商会以次充好，偷梁换柱，从中赢取暴利。要对采购工人进行严格的管理和监督，确保采购费用在控制范围内，制定限额采购工作包及工作包价格，并对限额采购进行跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。
3工程造价主要的审核方法

1、全面审核法
全面审核法就是按照施工图的要求,结合现行定额、施工组织制定、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等,全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法经常适用于初学者审核的施工图预算;投资不多的项目,如修理工程;工程内容比较简单(分项工程不多)的项目,如围墙、道路挡土墙、排水沟等;建设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是:全面和细致,检察质量高,效果好;缺点是:工作量大,时间较长,存在重复劳作。在投资规模较大,审核进度要求较紧的状况下,这种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价,仍经常采纳这种方法。
2、重点审核法

重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的,一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程,门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等,往往忽略不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少,效果较佳。
3、对比审核法
在同一地区,如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样,其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后,依据这些指标对审核对象进行分折对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点计算,找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法有:
(1)单方造价指标法:通过对同类项目的每平方米造价的对比,可直接反映出造价的准确性;
(2)分部工程比例:基础,砖石、混凝土及钢筋混凝土、门窗、围护结构等各占定额直接费的比例;
(3)专业投资比例:土建,给排水,采暖通风,电气照明等各专业占总造价的比例;
(4)工料消耗指标:即对主要材料每平方米的耗用量的分析,如钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指标。
4怎样快速提升工程造价管理能力

快速积存经验
个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是依据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只必须要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提升计算速度和准确率。当然，有些小地方可能合计不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质状况、现场交通状况等要描述清。另外，对该工程要仔细合计，把可能发生的状况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
关于施工阶段的变更状况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更状况都是可以在这样资质的施工单位可以合计到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思索每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常状况下，首先要具体阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织制定吗，太次要了，因此，有些聪慧的施工单位，往往在施工组织制定上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没把施工组织制定看仔细，投标单位在施工组织制定中埋的一颗雷，不当心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。

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