以人为本抓安全-实现企业本质安全.doc

以人为本抓安全，实现企业本质安全
关于电力企业来说，安全就是生命，安全就是发展，安全就是效益， 安全生产是电力企业永恒的主题。要实现企业健康、稳定、持续发展，就要不断强化企业的安全管理，达到本质安全。
　　一、领导落实是关键
　　作为领导要全面掌握运行、检修及设备状况，找到安全生产工作重心，通过定期召开会议，分析薄弱环节，理清思路，统领全盘工作。
　　大唐酒泉风电运营公司自成立以来，公司领导坚持经常深入生产一线，做到重大生产活动必亲临现场。在今年集团公司展开"把生命安全放在首位，杜绝人身伤亡事故'活动、"春检'工作及"安全月'活动中，公司领导深入现场，从危险点分析、安全措施落实、安全工器具等方面进行检查、落实，从基础工作抓起，从自身抓起，在严于律己的同时，对下级也要严格要求，对各别职工在工作中出现的习惯性违章等现象及时改正，使之警悟。
　　二、制度建设是确保
　　严密的规章制度和严格的科学管理无疑是十分重要的。要树立科学的工作态度，认真落实各项安全规章制度，只有严格执行安全工作规程，要用一流的标准、制度逐步规范生产系统各项工作，规范专业技术人员和职工的各种行为，建立合格的工作习惯，安全生产才有确保。电力安全工作规程，是前人用生命和鲜血总结出来的宝贵财富。按规程的要求去做，表面看好像"费事'，实际上规程中的每一条内容就如同一道道防线，层层设防，工作人员的人身安全才有确保。比如：在风机上工作，必必须采纳严格的工作票制度和安全措施，仔细检查安全带、爬梯、缆绳，在登塔和检修过程中严格遵守风机检修规程，以确保人身和设备安全。
　　三、抓设备，提升风机利用率
　　风机可利用率对风电场而言至关重要，特别是今年，随着河西地区风电装机容量的迅速增加，送出受限愈加严重。
风电运营公司成立后，总结前几年的管理经验，特别是经过半年多的严格管理，初步积存了一些风机的运行维护管理经验和技术，制定了风机检修维护的作业指导书和标准工作票，制定了切实可行的风场生产管理规章制度，确保了风机可利用率在98%以上。
1、强化风电设备运行管理，建立了规范化的管理体系，严格执行"两票三制'， 每月对各风机运行时间、风机运行数据进行记录和分析；
2、强化检修管理，建立健全设备台帐，对历史检修状况、风机设备缺陷状况、异常状况进行记录、统计和分析，确立了对风电设备全部、全过程、动态管理的思想，使风机设备始终处于受控状态，提升了风电设备的技术管理水平，有效地防止作业安全、检修质量事故的发生。
3、强化巡回检查。制定了巡回检查的时间、路线、内容，通过日常性的巡回检查，及时掌握设备的运行状况，随时发现设备异常现象，及时采纳反防范措施或安排消缺处理，有效地防止设备突然出现故障，造成设备损坏，影响安全生产。
　　四、抓现场，确保各项工作落到实处
展开"三讲一落实'和"危险点分析'是防止安全事故的重要手段。通过危险点分析对作业中可能引发事故的各种不安全因素进行分析推断、推测，并采纳针对性的控制措施，从而有效地防止由于人为失误而造成的设备事故和人身事故的发生。"多想万一的可能，少想一万的保险'，做到有备无患，防患未然。
　　五、抓培训，提升职工综合素养。
　　〔１〕在春检预试和"安全员'等工作开始前，我们组织职工进行安全技术培训，学习安全规程，讲解安全注意事项，提升职工的专业技术素养和安全意识。强化对工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理，加大培训力度。定期进行《安规》、《安全生产法》等法律法规考试。"春检'开始前组织公司组织职工进行《安规》和有关安全生产管理规定、制度的学习和考试工作，参加考试人员共计33人，合格率100%。同时对2021年度工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行考试认定工作，"两票'考试12人，考试合格率100%。组织公司员工参加《安全生产法》及相关法律知识考试， 43人参加，参试率96%，合格率100%。
　　〔２〕通过现场培训、反事故演习、风机厂家轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。如在现场培训中，主要是强化对风机运行、两票三制、风机故障推断和处理的实际操作培训；在风机厂家轮训中，主要是安全技能和检修技能等专业知识的培训；通过多方面多层次培训，不断培养各种人才。
总之，搞好安全生产，要从源头抓起，从点点滴滴抓起，要把安全生产作为电力企业的生命线来抓，真真正正做到安全生产，常抓不懈。