资源描述
MP01客户服务
ABCD市场筹划项目
MP01. 客户办事筹划
ABCD市场筹划咨询项目
第三时期申报
2002年6月28日
一 范畴界定与目标确信 5
1、目标确信 5
2、范畴界定 5
2.2 问题治理 6
2.3 客户办事人员治理 6
2.4 客户办事信息治理 6
2.5 大年夜客户治理 6
二、营业益处 7
1、问题解决 7
2、明显性益处 8
3、弗成推测的益处 8
三、实现门路 8
3.1客户办事策略 8
四、客户办事爱护方法 9
(一)一样客户办事 9
1、收集办事质量 9
1.1 客户体验 9
2、营业厅办事程度 10
3、1860办事程度 11
4、缴费渠道办事程度 12
5、社会渠道办事程度 13
6、135-139网站办事 14
7、产品/办事组合 15
7.1 数据营业 16
7.1.1 M-Zone(动感地带) 16
7.1.2 M-Office(商务干线) 17
7.1.3 M-Group(集团客户)数据营业 18
7.2 语音营业组合 18
7.2.1 WAD(无线广播)营业 18
7.2.2 手机定位办事 19
7.3 短信组合策略 19
7.3.1 手机个性DIY 19
7.3.2 短信资迅办事 19
7.3.3 沟通平台短信营业 19
7.3.4 娱乐短信办事 20
7.3.5 短信告白营业 20
7.3.6 小额费用付出体系 20
7.3.7 多媒体短信营业 20
7.3.8 “企业助理”营业 20
7.3.9 短信贺卡 20
7.3.10 公益短信 21
8、“流淌营业厅” 21
(二)、大年夜客户办事 21
1、积分活动 21
1.1 积分规矩 21
1.2 积分标准 22
2、移动俱乐部 22
2.1 全球通俱乐部 22
2.1.1 全球通俱乐部简介 22
2.1.2 全球通俱乐部入会前提 23
2.1.3 全球通俱乐部会员优待嘉奖程度层次 23
2.1.4 全球通俱乐部会员积分等价嘉奖 25
2.1.5 全球通俱乐部钻石卡与金卡会员办事承诺兑现方法 25
2.2 津门通俱乐部 26
2.2.1 津门通俱乐部会员入会前提 26
2.2.2 津门通俱乐部会员优待嘉奖程度层次 27
2.2.3 津门通俱乐部会员积分等价嘉奖 27
2.3 DM(直邮) 27
2.3.1 金卡、钻石卡用户DM 27
2.3.2 银卡、高朋卡用户DM 28
3、异业联盟 29
3.1 与AB邮政开展合作 29
4、办事差别化 29
5、通用爱护方法 30
6、大年夜客户经理治理 30
五、资本需求与项目筹划 32
1、资本需求 32
2、项目筹划(见附件) 33
六、依附性分析 33
6.1 用户接触的渠道的同一 33
6.2 已有产品/营业的合营 33
6.3 新产品/营业的合营 33
6.4 客户办事的投入产出 34
一 范畴界定与目标确信
1、目标确信
本筹划实现以下几个目标:确保客户办事人员向客户供给办事支撑承诺;按既定的办事程度向客户供给高效力的客户办事;确保客户问题能按既定办事程度获得专门好的解决;向客户办事人员供给精确的客户设备信息和办事汗青材料;完美各级客户办事体系;晋升品牌形象;储存企业核心价值的大年夜客户群;进一步晋升客户的忠诚度、知足度和保持力,达到促进发卖额。
2、范畴界定
推敲到ABCD通信市场在语音营业慢慢走向通用品市场化,除了用户的剧增,在ARPU等方面难有大年夜的作为,同时数据营业作为一种时尚和精品的市场导入,须要从市场特点查找更大年夜的价值,完全价格竞争的趋势逐步淡化,而办事逐步演变为竞争的核心。依照ABCD的特点,阳光加信编制了以下办事构造和层次。
E-Mobile
E-Auto
E-Care
E-xperience
Web
自助办事
移动梦网网
俱乐部
GPRS
亲情办事
信息查询
营业变革
缴费
短信体系
新营业体验
手机个性化
自助营业厅
1860
1861
自助
多媒体 短信
因特网接入
策略联盟
会员
级
办事
情感沟通
定制化办事
2.1 客户办事策略
l 把客户办事算作一项营业来治理,确信经久的营业计策和对客户办事进行定位
l 依照客户类别开展客户办事标准化/差别化,制订办事程度层次和办事承诺
l 经由过程用户的积极体验来建立客户关系,从而建立和推广品牌
l 建立和优化致力于降低客户接触成本的办事渠道体系,结合产品、价格、促销和品牌来营造有竞争力的客户办事体系
l 分析、挖挖掘户数据为客户供给增值办事和交叉/向上发卖(具体的客户数据扶植见市场经营部数据模型部分)
2.2 问题治理
l 定位问题申报、跟踪、分析、慢慢深刻和供给解决筹划所需的流程、组织和技巧架构
l 与产品开创部分形成一个闭环反馈体系支撑今后的产品可爱护性设计
l 定义问题和解决筹划数据库以便于问题的解决
2.3 客户办事人员治理
l 建立客户办事人员叮嘱消磨中间,并定义流程、组织和技巧架构,依照客户类别叮嘱消磨具有合适才能的客户办事人员解决客户办事问题
l 供给与新产品宣布流程的对接,如产品办事计策和完全的技巧支撑
l 定义培训客户办事人员的流程、组织和技巧架构
2.4 客户办事信息治理
l 定义支撑客户设备信息和办事汗青记录的流程、组织和技巧架构
l 与产品/办事分销建立闭环反馈体系从分销活动中获得(见市场经营数据模型部分)
2.5 大年夜客户治理
l 建立和完美大年夜客户经理核心胜任才能
l 经由过程电子商务手段来支撑大年夜客户经理与客户的直截了当商务关系,并将与客户的购买、资金、价格、办事与产品、文化等个性化内容经由过程电子商务体系实现沟通
l 进行个性化办事,实现大年夜客户个性化的产品与办事需求定制
l 实现专营和其他代理商(或代理点)向办事商的转型,进行价值核算,进一步实现“客户经理+办事商”的合作模式。在向办事商转型的过程中,慢慢形成大年夜客户办事商框架协定,包管一条龙办事,为大年夜客户供给更有针对性的办事和产品,知足客户的个性化需求,为客户供给更直截了当、快捷的办事
l 早年端到后端围绕大年夜客户需求梳理部分职责,把大年夜客户需求在办事与产品、供给、客户关怀三大年夜方面进一步细分类别,然后把每一类其余需求知足的职责划分到各相干部分
l 将客户真正需求的信息精确地传递到相干处理部分,并监督落实;把办事客户的导向落实到考察、夸奖轨制中去
l 慢慢完美多包涵的客户知足办事文化
l 建立大年夜客户治理引导小组,按期举办例会
二、营业益处
1、问题解决
l 基于市场驱动的产品/价格策略的差不多上,制订经久的市场驱动的客户办事策略
l 解决客户材料数据库的不完美、不周全和时效性不强的问题,
l 客户办事人员的全然才能加强和专业常识构造周全,能知足客户的多样化需求
l 建立同一的客户数据库,后台各营业支撑体系(如BOSS体系、短信体系)集成度更高
l 基于市场和客户需求制订办事,办事内容更多样化
l 大年夜客户经理综合本质较低,大年夜约有1/3的大年夜客户经理相符岗亭才能要求,同时大年夜客户胜任才能设计有明显的不足
l 因为缺乏人手,职责过重,导致大年夜客户经理培训不到位
l 推出的一些新产品和办事是基于好处推敲,从公司的角度动身的,没有站在客户的角度专门好的明白得客户的需求,使得相当一部分客户需求得不到知足
l 办事品牌没有建立起来,辛劳的工作得不到客户的认知
l BOSS体系不具备分析模块,不克不及为大年夜客户经理供给足够的支撑
l 每个大年夜客户经理包袱的客户数量多,同时客户的要求越来越多,使大年夜客户经理疲于应对
l 没有与大年夜客户有紧密关系群体(如家人、最好的同伙等)的相干材料,使得在客户关怀和忠诚度的培养较弱。多依附大年夜客户经理天天手工分析客户数据,发明有价值的客户信息和趋势
l 大年夜客户经理与高层治理层没有例会
l 用办事成长客户关系治理的长远筹划专门少,曾经有过一些对大年夜客户的亲情活动,然则明显不敷
2、明显性益处
l 客户投诉削减,办事内容增多,客户知足度、忠诚度和保持力的进步
l 对客户需乞降客户信息的更精确的把握
l 客户办事人员的解决问题的才能、办事才能、办事效力进步
l 降低客户办事的成本,客户办事的开展更具有针对性和高效性
l 大年夜客户的数量显现递增趋势,增长公司的核心竞争力
l 能够或许有效的进行市场促销
3、弗成推测的益处
l 把客户办事作为一个营业来治理的才能的进步
l 客户办事人员的常识和技能转移加快,效力进步
l 从长远角度看,有利于办事品牌的慢慢建立
l 大年夜客户的忠诚度和知足度进步,保持力加强
l 经由过程客户办事,推广用户品牌、公司品牌和处所品牌
l 对办事成本的核算进一步细化
三、实现门路
明白得客户办事在从企业的角度向以客户和市场为中间改变的过程是专门重要的,因为客户办事与产品、价格、渠道、促销、品牌等紧密相干,是以强烈建议同步启动市场驱动的产品、价格、渠道、促销和品牌策略,并与之慎密结合,开展客户办事。
3.1客户办事策略
3.1.1把客户办事算作一项营业来治理,确信经久的营业计策和对客户办事进行定位
3.1.2依照客户类别开展客户办事标准化/差别化,制订办事程度层次和办事承诺
客户的需求是一个复杂的变量,不合的客户会有不合的需求,即使是同一个客户,在不合的时刻、不合的情形下其需求的表示情势也不合。不合的客户对企业的供献不合,企业的爱护成本不合,开展的客户办事也有专门大年夜差别。移动行业的用户基数专门大年夜,若何精确推测客户需求,确信客户划分标准,然后依照每个客户细分市场的需求供给知足需求的产品/办事是进步客户办事、增长发卖额的关键。
四、客户办事爱护方法
针对前期的市场调研材料和ABCD供给的相干材料,阳光加信认为客户办事应从客户存眷的办事核心、客户与企业接触渠道的低成本、企业自身核心资本的充分应用的角度来推敲。
(一)一样客户办事
1、收集办事质量
1.1 客户体验
收集办事质量的客户体验是指用户在任何处所任何时刻应用ABCD的办事时的感触感染和体验。从客户的角度来说,是客户拨打的感触感染(CQT),从ABCD的角度来看,是进行路测(DT)。
据市场查询拜望的成果反应,ABCD在收集覆盖范畴、通信质量和漫游才能几个方面与AB联通比拟有明显的优势。因为AB市区内建筑物密度越来越大年夜,是以,进步在大年夜的建筑物内、高速公路和偏远郊区、村庄等一些往常专门难覆盖到的区域的收集覆盖才能能够或许进一步加强用户对ABCD收集办事质量的承认,也有利于ABCD收集办事质量品牌形象的建立和塑造。
进步收集办事质量的方法能够推敲从用户角度(客户拨打的感触感染(CQT))和ABCD自身角度(路测(DT))两个方面推敲:
用户角度:用户在应用ABCD的办事时,假如碰到收集质量问题,可经由过程1860或其他渠道反响ABCD的收集质量问题,经确认后:
(1)假如用户是一样用户:对该用户赐与若干通话时长(如3-5分钟)的优待;
(2)假如用户是相符ABCD积分前提的用户,则能够选择对该用户赐与若干通话时长(如3-5分钟)的优待,或者为用户增长5-10分的积分。
能够从客户方面明白得收集运行状况,加强了与投诉客户的沟通。并采取积极主动到现场办事的方法,当场会诊,当场制订解决困难和问题的方法,用强有力的技巧实力支撑了ABCD品牌效应。
ABCD自身角度:依照用户反应的收集通信问题,ABCD叮嘱消磨收集质量办事小组对盲点区域进行路测(DT)。对新建的建筑物、居平易近区、偏远村庄依照用户的需求能够搭建通信基站,进步收集覆盖范畴。
别的,有针对性的对类似于酒吧、夜总会娱乐场合、酒店/饭铺或商场(比较吵杂的情形)的语音质量的进步进行优化收集,使通话加倍清晰。
当外埠移动通信用户漫游到ABCD区域时,在用户的手机上显示“迎接您到AB来”如许的迎接词。
为了减轻路测的工作难度和力度,建议采取“全网及时监控体系”对ABCD所属区域所有基站和收集运营情形进行监控,包管收集的顺利通顺和收集质量。
资本需求:A:在客户数据库中包含“用户表示”这一项,记录用户对收集质量的供献,并与计费体系和积分体系建立接洽关系。B:建立一支高速反响、具备专门才能的收集质量爱护小组专项负责盲区的收集质量问题。
2、营业厅办事程度
ABCD给用户供给的营业种类较多,有些营业用户能够经由过程1860或其他渠道解决,但有些营业用户必须到营业厅解决。营业厅比较集中的特点使一部分远离营业厅的用户(如郊县或者村庄)在解决营业时相当不便利。进步营业厅办事程度能够从以下几方面推敲:
(1)全营业营业厅:一些原有的或新推出的营业往往只局限于某一个或某几个营业厅,用户不克不及在其他营业厅或社会渠道中解决。从新营业的推广来看,是晦气于用户测验测验新的营业的。因为一些营业的解决可能涉及到后台资本的支撑,是以建议ABCD的所有营业厅在新创办的营业上能实现同步解决,把每个营业厅都扶植成全营业营业厅。
(2)“一站式”办事:营业厅能为用户供给多项办事,包含营业咨询、营业解决、营业更换、话费交纳、投诉处理等。从用户的角度进行推敲,负责营业解决的营业厅人员能够或许受理用户的绝大年夜多半需求,尽可能的应用户在一个营业柜台知足他的多种需求。
(3)办事领先:实施个性化、亲情化、差别化办事。
¨ 当客户进入ABCD营业厅、合作营业厅、专营店时,有办事蜜斯向客户致迎接词,同时询问客户解决什么营业,并把客户引到解决该营业的柜台前,实现与客户的“零距离”沟通,使客户认为办事的亲情化;
¨ 增长账务查询方法,完美话费清单,知足不合客户的需求,让客户明明白白花费;
¨ 在营业厅、合作营业厅设立“客户体验区”,经由过程亲自体验新营业、新产品、新办事以吸引客户,使客户感知移动营业和办事,为客户购买、传播进行培养;
¨ 设立“旗舰店”以展现形象,同时经由过程增长自助式查询、高朋式免填单、一对一亲情办事等多种多样的办事手段,强化办事,做到“优质、便利、规范、真诚”办事。
资本需求:对移动营业解决构造的从新确信,在每个营业厅为确保每项营业均能实现解决建立营业体系、营业人员的资本。
3、1860办事程度
1860办事热线是用户营业咨询、营业解决、营业投诉的重要渠道,用户对1860的感知重要来自接通率、话务员办事程度、投诉问题的解决效力、个性化的客户办事等几个方面。从对1860的市场调研成果上注解:ABCD的1860办事热线比AB联通获得更大年夜的用户知足度。
结合市场调研成果和前期对1860的深度访谈内容,阳光加信认为应从以下几方面进步1860的办事程度。
(1)用户投诉:为了进步对用户投诉问题的解决效力,在绿色通道的差不多上,建立“营业联席会轨制”,营业联席会轨制确实是由涉及客户办事的相干部分,如:收集部、计费与结算体系、大年夜客户办事部、营业中间、1860等部分担理层和骨干营业人员介入的一个跨本能机能的距阵组织,负责高效力的解决用户的A类和1860办事人员不克不及解决的B类投诉问题。同时,建立“营业接洽人轨制”,加强与客户办事部分的接洽,收集客户办事信息,解答相干问题,并将解决客户问题的看法、方法供给给客服中间答复客户。建立“客户投诉总经理督导制”,将久拖不决或重大年夜客户投诉上报公司,由总经理督导解决;
(2)投诉问题严峻性分类:对用户的投诉问题分为A-专门严峻(可能会导致用户严峻流掉和对移动营业、办事、产品等有重大年夜阻碍的问题);B-中等严峻(对部分用户群体的办事、费用、收集、合作伙伴办事程度、等有必定阻碍);C-略微严峻(对移动营业、办事、产品等有较小阻碍,如办事效力、营业说明等方面的问题);D-一样问题(对公司营业、办事、产品等全然可不能产生阻碍的问题);
(3)常识/体会库:针对1860客户数据库只能储存客户与1860接触的最新3-5条信息,建议建立“常识/体会库”,负责对每次客户投诉内容、投诉解决筹划的整顿和分析,形成一套常识体系,并易于进步话务员的办事质量,按投诉问题类别、内容、解决筹划或替代筹划、投诉频率、解决知足率等创建数据库,便利1860办事人员的查询和直截了当答复客户问题,同时削减问题反复解决的人、财、物质源投入,节俭办事成本和进步办事效力。
(4)免费增值办事:当体系辨认出用户是VIP客户,可为用户供给非移动信息咨询办事,如航班/火车时刻查询等办事。
(5)1860办事人员治理:鉴于1860办事人员的治理体系差不多建立话务员星级轨制,比较完美的考察体系,而1860的人工办事流量专门大年夜,是以侧重加强对话务员的培训上。
A-营业常识的周全培训:培训话务员周全操纵移动营业、产品、渠道、办事的种类和内容,并在运算机上供给这些内容,便于1860办事人员及时、精确、周全解答用户问题;
B-常识/体会库培训:每个话务员都有拜望常识/体会库的权力,应用工作余暇时刻或休息时刻熟悉常识/体会库中的问题内容、解决筹划,进步办事质量,每个话务员对客户问题进行记录,并由相干人员负责整顿和录入到常识/体会库,形成常识的积聚轮回;
C-师傅带门徒的方法:体会丰富的话务员负责3-5个新话务员的营业技能、语音语调等方面的培训,传授营业技能,进步整体的办事程度。
资本需求:建立一个常识/体会数据库,开创响应的应用软件,并供给与其他营业体系如BOSS的接口,配有专门的数据库技巧人员负责数据的录入和整顿、爱护。并与BI体系对接,使常识/体会数据库具备分析功能。
4、缴费渠道办事程度
ABCD已与本地的银行体系、邮政体系建立了紧密合作,为市区、郊区用户的缴费供给了极大年夜的便利。但因为银行和邮政体系不克不及深刻细化到偏远的村庄地区,是以偏远地区有缴费需求,但缴费量专门小的用户群体因为营业网点少造成必定程度上的缴费困难。针对这部分用户,建议实施“无线收费方法”。
¨ 客户群:偏远地区有缴费需求,但缴费量专门小的用户群体(营业网点少造成必定程度上的缴费困难);
¨ 方法:以短信方法实现数据的交互,收费前台经由过程短信发出指令,再将数据进行分析后交由营业处理办事器来达到营业的完成;
¨ 开通无线收费营业,用户交费快捷便利,每次交费一分钟之内即可完成,客户交费时与在营业厅交费几乎一样;
¨ 收费点在硬件设备上也专门简单,只需一台电脑和一部打印机,对收费点ABCD公司可免费供给一部手机、连接线及SIM卡设备。
资本需求:与偏远区域的邮政网点开展合作,在其网点上代办部分移动营业(如入网、有价卡发卖、停/开机等)并设立移动无线收费点,配备一部有短信发送功能的手机、连接线和SIM卡设备以及一名工作人员;在移动营业处理体系中供给与无线收费体系对接的接口,包管无线收费方法的及时和有效。
5、社会渠道办事程度
ABCD专营店、代理点等社会渠道是ABCD成长新客户的重要发卖渠道,传统上ABCD对这些社会渠道的治理是采取成果治理方法,社会渠道以日或周为周期返还用户材料名单,由营销中间负责用户材料的录入和数据整顿工作。全部环节轮回周期长,在营销中间数据库中的用户数据不及时,同时加大年夜了营销中间的工作量。
在对用户市场调研中发明:关于一部分不适应经由过程1860办事热线、ABCD135-139网站而又与ABCD营业厅距离较远或不便利的用户来说,他们欲望能在就近的社会代理渠道实现部分移动营业的咨询和解决。
在对渠道进行市场调研时,渠道也反应出有代为录入用户数据或代办部分移动营业的需求,以往ABCD曾采取过PC机+调制解调器的方法,但因为成本和安稳等方面的缘故,该体系的运行后果不是专门好。结合其他地区中国移动的做法,建议采取“代理贸易务体系”负责用户数据的录入和部分移动营业的代办。
¨ ABCD针对代理商用户数据输入和部分移动营业代办的需求定制开创代理贸易务体系软件;为代理贸易务体系与ABCD营业运营体系之间供给接口办事;
¨ 代理商经由过程安装在前台PC机上的受理应用软件进行营业受理,信息经由过程手机以短信方法发送至短消息中间SMS,然后中心接口办事器经由过程SMS接收的信息,依照不合的营业类型拜望营收体系主机,并将处理成果返回SMS,由SMS向代理商的手机返回,从而完成信息的及时交互。
¨ 与传统方法(PC机+调制解调器)比拟,代理贸易务体系采取PC+供给短信办事的手机方法,因为短信传输,节俭了每月因为拨号上彀产生的高额费用,大年夜大年夜降低了代理商的经营成本,有利于代销代办工作的推广。
¨ 为包管体系的安稳,在此方法中采取多种编码和加密方法,并将用户口令、暗码与手机号码绑定,杜绝可能存在的安稳隐患。
资本需求:对代理商需代办的移动营业进行分析开创专门的营业代办体系,并培训代理商具备营业代办功能。
6、135-139网站办事
网站所具备的跨过时刻和地舆界线、低成本、及时性的特点成为用户与ABCD接触的一个重要渠道。随之信息技巧的逐步普及和用户对新技巧的承认和应用的慢慢深刻,网站的重要性越来越大年夜。据信息部统计,到2005年全国internet网普及率将达到15%,是以,建立一个完美的、用户界面友爱、办事切实的135-139网站将成为ABCD与用户沟通和展现自身产品、办事和形象的重要渠道。
(1)信息咨询:在135-139网站上供给周全的、及时的移动政策介绍、营业介绍、资费介绍、新产品/办事介绍、营业网点、办事承诺、客户关怀等方面的详尽信息,不只能知足用户对移动营业信息方面的咨询需求,专门关于中高端用户来说,网站往往是他们查询信息的第一选择,同时用户也能第一时刻明白得到ABCD的一些新产品/办事、新政策。便于新产品/办事的推广和移动政策的透亮、公布。建立“搜刮引擎”,便于用户搜刮网站内信息;
(2)查询、缴费:135-139网站采取会员制办事,应用ABCD任何产品/办事的用户经由过程注册成为135-139会员后能享受到响应级其余办事。
A:对非全球通用户:供给通话费用的查询、网上缴费/续费、135-139 BBS办事等;
B:对全球通用户:、供给通话费用的查询、按营业类其余费用清单、供给话费发票寄送申请办事、网上缴费/续费、135-139 BBS办事、异业联盟信息办事(如平易近航、火车信息查询,股票/汇市查询,气象/旅行查询、酒店/饭铺查询等)等;
C:应用Cookie技巧记录用户每次上岸135-139网站的小我偏好,定制个性化界面,并把135-139网站用户数据库与ABCD营业运营数据库及时同步,把用户接触的多个渠道(1860、营业厅、社会渠道、大年夜客户部等)的客户信息进行整合在135-139网站上供给个性化办事。
(3)移动门户:因为135-139网站是集产品、渠道、市场宣传、品牌等多种市场元素为一体的融合体,是以,经由过程对135-139网站功能的完美,打造“135-139移动门户”概念,不只能应用户对ABCD的办事有更深的认知和承认,同时也能够塑造ABCD的整体形象,进步用户的知足度和忠诚度,并拥有较高的用户保持力。
(4)网上营业:为了便利经常应用internet用户,开通一样性的网上营业授理,如“临时停/开机”;“网上挂掉”;“网上选号”;“网上投诉”;“网上开通国际长途”等营业;建立与异业联盟的快速链接,VIP客户可凭用户名和暗码拜望异业联盟有关信息。开展“网上查询拜望”有奖办事,对AB用户的小我花费偏好、需求趋势、移动现有产品、办事功能、用户期望的产品、办事功能等进行有奖查询拜望,作为ABCD开展市场调研的一个重要渠道猎取市场和用户信息。
(5)BBS办事:建立BBS用户交换区,分芳华一族、休闲时尚、体育活动、游戏中间、金融证券、时事开讲、移动论坛、留言区、小我材料等版面,为不合层次的移动用户群建立一个沟通交换的渠道。
(6)丰富ICP:与AB工行、建行、招行开展合作,建立“网上缴费”体系,签约用户可应用信用卡付出通信费用或续费,为鼓舞签约用户应用网上缴费体系,凡应用网上缴费办事的签约用户,可额外获得5分的积分(相符积分前提的用户)或2-5元的全然通话费用(不相符积分前提的签约用户);预付费用户经由过程网上缴费体系可进行续费营业。
问题:今朝,135-139网站有较多的图片,占据较大年夜空间,用户打开和下载速度较慢,可推敲改良网站设计,进步用户下载速度,减轻用户的不耐烦。一些最新推出的新营业在网站上没有及时的反应出来,有较明显的滞后。网上营业厅只是对移动营业的简单介绍,不是真正意义上的网上营业厅,用户在网上可解决的营业专门少。
资本需求:a:一支高本质的网站设计人员对135-139网站进行从新设计,以用户界面友爱、下载速度快、内容详实、具备搜刮引擎、供给网站地图等为设计目标。
B:与数据构造供给商、数据库供给商、应用软件供给商、ICP开展合作,搭建网上营业体系,并与后台BOSS体系互连,实现数据共享。
C:嵌入Cookie技巧储存用户每次登录的个性化界面,并对用户应用网站的适应和偏好进行追踪分析,开展定制化办事。
D:ABCD本身负责网站和数据库的爱护,建立一支爱护部队,负责网站的更新和应用软件的二次开创。
7、产品/办事组合
语音营业仍旧是ABCD的主营营业,占整体营业收入的90%以上,同时语音市场成熟,属于“金牛类”营业,有较大年夜的现金流和较稳固的市场份额,且因为用户和市场的培养比较充分,用户的忠诚度变更较小。
增值营业和数据营业作为ABCD的“明星类”营业,多半产品/办事正处于导入期,须要较大年夜的资金/人员投入,同时市场的竞争加倍猛烈(移动、联通、新网通、新电信、铁通、ISP等),用户对新产品/办事的花费不雅念还待培养。是以,ABCD新产品/办事的推出在语音营业原有的用户差不多上,应重视增值营业、数据营业与语音营业的有效组合。
7.1 数据营业
Monternet
移动梦网
M-Zone
(动感地带)
M-Office
(商务干线)
M-Group
(数码乐土)
IP
电
话
拨
号
接
入
S
M
S
M
M
S
语
音
数
据
套
餐
手
机
银
行
手
机
证
券
IP
电
话
专
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接
入
V
P
N
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S
M
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G
P
R
S
应
用
G
P
R
S
应
用
移
动
办
公
系
统
G
P
R
S
应
用
S
M
S
M
M
S
增
值
信
息
服
务
IP
电
话
依照ABCD数据营业今朝的客户群、供给的数据营业构建了以下数据营业构造图。
7.1.1 M-Zone(动感地带)
动感地带(M-Zone)是语音营业与数据营业组合的一种新产品/办事套餐。
¨ 目标用户:寻求时尚、对新事物接收才能强、语音营业花费较低的用户群,如学生、22-28岁的上班一族;
¨ 开户费用:免入网费、免月租费
¨ STK卡,带号码(内含已预充的50元话费),共150元;促销推广期,促销价100元/套,经由过程1860办事热线、135-139网站申请主叫显示营业可免费应用三个月;
¨ 语音资费
ü 中国移动网内全然通话费 0.40元/分钟
ü 中国移动网外全然通话费 0.60元/分钟
ü 省内漫游加0.1元/分钟,国内漫游加0.2元/分钟
¨ 数据资费
ü 20元短讯套餐:为用户供给发送300条短讯(只含手机敌手机、点对点的短讯,超出部分0.1元/条)办事;接收免费
ü 20元梦网套餐:可组合选用总价值24元的梦网办事
ü 其他自选梦网办事:在135-139网站上供给多种数据营业,除以上套餐外,用户可在135-139网站上自由选择套餐外的其他梦网办事。
¨ 其他营业功能
ü 游戏:建立集娱乐、常识、财宝于一身的手机游戏
ü 移动QQ:不消上彀,应用手机与QQ用户谈天和沟通
ü 短信传情:以短消息的情势,供给问候语录、新式祝福
ü 铃声下载:从135-139网站高低载经典或风行音乐作为手机铃声
ü 图片下载:与ISP开展合作,为用户传送时尚新潮的待机图片
资本需求:与AB信息港(或AB用户基数大年夜的门户网站)开展合作,在135-139网站上供给铃声和图片下载功能。自立开创或购买手机游戏法度榜样,嵌入到STK卡中。
7.1.2 M-Office(商务干线)
¨ 目标用户:价格敏锐度较低,对办事要求较高,以便利和效力为重要需求的商务用户,如22-40岁的白领阶层、企业主等;
¨ 信息归并:为商务用户供给将语音邮件, 邮件和电子邮件都发送到一个信箱,进行信息归并的办事;
¨ 增值信息办事:依照商务用户需求,应用GPRS收集优势,与ICP合作为用户供给金融证券、体育娱乐、开通手机证券、手机银行等增值信息办事;
¨ 免费赠予邮箱的问题:今朝ABCD推出的“E城联盟”数据营业对纵横一族免费赠予6M 135-139@信箱。阳光加信认为,免费赠予信箱办事的容量过小,用户弗成能算作工作信箱或私家信箱用处,只是多了一种ABCD与用户沟通的渠道。假如经由过程此邮箱为用户通知短信、话费、新营业介绍等信息极轻易因为用户对该信箱的忽视而造成沟通的低效力。是以,建议赠予大年夜容量的有专门好爱护的信箱办事,获得用户的足够看重,使这一新型的沟通渠道发挥感化。
7.1.3 M-Group(集团客户)数据营业
¨ 目标用户:行政单位、企事业单位、私营企业、跨国企业、非赚钱性机构(如慈善基金会、黉舍等)等集团客户;
¨ 德律风会议:按集团客户需求建立、安排移动德律风会议,供给语音办事,帐户查询办事等功能;
¨ 移动办公体系:以GSM、GRPS和INTERNET收集为差不多,在集团内部搭建有线通信收集(包含收集全然体系扶植、移动通信软件应用体系供给、移动通信设备供给等一体化解决筹划),使手机成为扫瞄当局和企业即时信息,实现语音、数据、视频传输的信息终端。客户的内部LAN不再局限于客户的地舆地位,而扩大到移动通信覆盖的范畴,
¨ 为集团用户供给IP德律风体系改革,应用GPRS实现集团内无线移动办公;并为集团用户应用语音和数据营业供给交叉优待办事。
¨ 在集团LAN、VPN硬件扶植方面,ABCD与竞争敌手(新网通等)比拟,在体会和技巧人员方面都明显不足,但可开创具有移动特点的应用软件,并整合语音和数据营业,供给交叉优待。
资本需求:雇用具有丰富LAN、VPN扶植体会的专业技巧人才,争夺一到两个项目,并做成“样板工程”,加强ABCD在这方面的阻碍和实力。
7.2 语音营业组合
7.2.1 WAD(无线广播)营业
¨ 目标用户:花费才能较弱,对话费相当敏锐、有较多空余时刻的用户,如学生、低收入用户群;
¨ 与ICP或告白商开展合作,ABCD用户在用手机拨打一个免费接入号码,并听取一段告白信息后,按要求答对相干问题,即可获赠必定金额的通话费。
¨ 收听信息、答复问题这一通话过程无需付费。赠予的话费将被主动存入用户的专用账户中,在每月结算话费时,体系会主动将获赠金额抵扣当月话费。
7.2.2 手机定位办事
手机定位办事是将GSM体系的地舆信息进行响应的转换、运算,供给出坐标值,使GSM体系的地舆信息与真正的地舆信息相吻合,客户只需应用现有的通俗GSM手机经由过程点播、信息定制、办事定制、申请挂号等方法,就能够享受到基于地位信息的增值办事。移动地位办事是以短消息情势完成的,可实现自我定位办事和周边信息查询办事。
手机定位办事须要用户拥有定位办事指导器(体积只有火柴盒大年夜小,ABCD可自行开创或托付其他公司开创),在手机定位办事导入期,可拔取必定的用户进行试用办事。用户可将定位办事指导器安装在汽车内,经由过程手机屏幕显示出汽车的当前地位,也能够给用户年幼的儿女或年迈的父母佩带在身上,以便经由过程手机随时明白他们的行踪,关于时尚一代,用户也能够发出专门要求(如性别、年纪、爱好等特点值)与邻近知足其要求前提的用户建立接洽,进行沟通。
7.3 短信组合策略
7.3.1 手机个性DIY
¨ 与SP(新浪、搜虎、263、AB信息港等)合作,改换手机(Nokia、Motorola、Simens、Philip等)的显示图案,以及在网高低载新的铃声,与SP分享增值办事信息费。
7.3.2 短信资迅办事
¨ 与用户基数大年夜的新浪、搜虎、网易、金融等行业垂直站点SP开展合作,应用SP的不合伙源优势,供给短信资迅办事(消息、贸易资迅、股票、彩票、气象、航班等小我定制资迅)。
7.3.3 沟通平台短信营业
沟通平台短信营业确实是打通短信息与其他沟通对象(比如E-MAIL、QQ、ICQ)的连接。
¨ 电子邮件提示:与新浪、263、163、YAHOO!等电子邮件办事供给商开展合作供给电子邮件达到提示办事
¨ 移动QQ:使移动德律风用户经由过程短消息办事器和QQ用户实现信息的互通,从而大年夜大年夜便利移动德律风用户和QQ用户的信息交换
¨ QQ信使:这是一项支撑QQ与所有手机用户实现消息互通的办事
¨ 应用QQ信使办事,能够经由过程QQ给任何手机发送信息
¨ 手机接收到短信后,能够直截了当答复短消息,与QQ实现双向交换
¨ QQ信使采取主叫付费方法,即QQ用户给未开通移动QQ办事的手机发送消息时,须要付出办事费用
注:QQ是深圳腾迅公司产品,是今朝即时通信市场的霸主产品OICQ的简称,QQ注册用户今朝达到8364万,同时在线用户最高约200万。
7.3.4 娱乐短信办事
¨ 与SP(如掌门网等无线应用办事供给商)合作供给卡通、照片交换、游戏等短信娱乐营业,使手机用户可在上班、商务途中消磨时刻。
7.3.5 短信告白营业
¨ 每接收一条告白,由告白供给商付出给用户必定的费用或通话时刻;应用1860的广播优势,在前四种短信营业中供给告白,包管告白的有效投放。
7.3.6 小额费用付出体系
¨ 与SP(联众、腾迅QQ等)合作代收SP会员费用,补偿现有付出体系的缺点。
7.3.7 多媒体短信营业
¨ 应用GPRS的技巧优势,与SP(Microsoft、Nokia等)合作在手机与手机之间、手机与多媒体数据通信终端之间传送视频片段、图片、声音和文字。
7.3.8 “企业助理”营业
¨ 经由过程该营业,企业能够准时或临时向职员和客户批量发送各类企业文化信息、产品信息及各类增值有用信息。
7.3.9 短信贺卡
¨ 赠师长教师、长辈、晚辈、恋人、同伙等节日短信祝福。
¨ 可参加有奖活动,同时发送短消息给亲朋石友。
¨ 在节日前后的一段时刻内开展。
¨ 开通免费声迅号码供用户查询。
7.3.10 公益短信
¨ 与AB公益部分(环保、精力文明扶植、欲望工程等)合作开展公益短信,由1860发送。
8、“流淌营业厅”
¨ 与AB各高校合作,应用学生暑假,雇用部分学生作为前锋队员,实施“走近用户”的移动营业厅筹划;
¨ “移动”营业厅是指学生前锋队队员们以着装同一的形象涌现在AB市区、郊县的广场、商场、黉舍、写字楼、社区等客流量比较集中的处所,用现场演示的方法,“一对一”地赞助客户设置新营业接入号码、教客户应用新老营业并合时向客户供给售卡营业。每个学生前锋队员差不多上一个“移动”的营业厅、1860台,将办事带到每位用户周围;
¨ 为包管前锋队员的营业本质,采取“雇用-培训-镌汰”层层选择的方法。经由培训的前锋队员应初步操纵移动营业常识、手机常识、功能设置、现场活动技能以及移动职员规范办事的要求。
(二)、大年夜客
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