员工异动流程图人力资源各模块流程图.docx

员工异动流程图人力资源各模块流程图
行政人事部
各职能部门
公司高层
①聘请需求
分 析
确定聘请需求
人员需求
配合
②确定聘请对象工
作职权和资格要求
③选择聘请
方式和渠道
成立聘请
工作小组
确定
日期时刻
参与
编写聘请
打算书
组织执行
审核
审批
终止
配合
开始
公司进展战略

聘请与录用治理流程

一样职员
开 始
②汇总、编制聘请规划
③编制聘请方案略
①提出人员需求打算
否
是
审批
停止聘请
审批
公司高层
行政人事部
用人部门
联系聘请媒体或其他聘请措施
审核
审批
中高层治理人员
作出录用决策
⑤发出录用通知
进入7天适应期
正式录用
结 束
④简历选择
④面试
否
是
审批
停止录用

内部聘请流程

行政人事部
各职能部门
门店职员
公司高层
①提出人员需求
汇总人员需求
审批
②拟定聘请打算
公布聘请信息
应聘
③应聘资料收集
④人员选拔
④人员选拔
⑤作出录用决策
审批
公布录用通知
接收
开始
终止

职员试用流程图

行政人事部
各职能部门
公司高层
开 始
③7天适应
④试用期考核
审批
转正
结 束
正式试用
②办理手续
①新职员报到

职员转正流程图

否
否
是
是
④予以
转正
开始
公司高层
行政人事部
用人部门
新进职员
①新职员试用
②提出转正申请
③试用期考核
③试用期考核
审批
审批

连续试用
转正
延长试用期
辞退
正式聘用
⑤办理相关事宜
终止

职员选择流程图
简历选择
面试
笔试
复试
开 始
结 束

培训需求调查流程
培训部
门 店
分管副总
培训需求调查
开 始
审批
结 束
①培训需求
调查

提出培训
需求
②制定职员培训打算
打算
培训需求
分析

培训需求
确定

培训打算实施
打算

职员培训流程表
开 始
②培训需求分析
①提出培训需求
结 束
公司高层
培训部
各门店

确定培训的项目
④培训成效评估
③制定培训打算
培训内容
培训方法
培训目标
培训结构
培训实施
配合
公司进展战略
其他

培训实施流程

公司进展战略
职员培训需求调查
职员绩效评估情形
制定培训打算
培训打算的实施
培训成效评估情形

人员异动流程表
异动职员
行政人事部
营运经理
调入部门
提出申请
提出方案
审批
不通过
通过
调动通知
工作交接
人事异动交接表
报到
职员异动审批表
人事异动通知
开 始
结 束
调出部门
审核
审核
不通过
不通过
人事异动通知

入职新职员人事档案治理流程

入职者交缴各类证件复印件证明、个人相关资料
交缴相
关资料
清点资料
人力资源部办理入职手续
申请单
入职者填写〝职员档案卡〞
职员档
案卡
整理入职者人事资料

原始人事资料存档

入职当天

运算机录入人事资料

入职三天内

定期整理

复印

查/借阅

申请

申请

审批
登记表
登记

审批
申请单
查/借阅人

复印人

登记表

职员出差治理流程

编制制度
审批
执行
填写职员出差单
检查
签字
①办理手续
出差
审核是否超支
检查核对
签字批准
③付款
收款
备案
④填写出差报告书
签字
检查
办理手续
检查
存档
终止
开始
行政人事部
总经理
财务部
出差人员所在部门
出差人员
工作交接
审批
②整理各种费用发票

职员离职治理流程
开始
③ 工作交接
审核
审核
审核
②下发离职通知单
领取工资
办公用品移交
劳动关系处理
工资福利结算
离职备案
终止
离职申请
① 离职申请
④ 财务款项交割

办理离职手续
总经理
行政人事部
职员所在部门
离职职员
财务部

绩效考核治理流程

总经理
行政人事部
相关部门
被考核者
制定双向确认职员打算
通 知
终止
连续指导和检查
修订和完善工作打算
进行考核或评判
实际完成业绩和数据
填写和完成考核意见表
直截了当沟通或面谈
双向确认完成考核
④实施奖励或薪酬调整
汇 报
送 达
开始
①企业关键业绩目标
企业文化 价值导向
②价值标准塑造和建设
③职位设置和工作标准
组织结构 设置和调整
部门关键 业绩目标
个人关键 业绩目标

月绩效考核流程
无异议
有异议
无异议
有异议
审批
终止
汇 报
打算完成情形
呈 送
指标完成情形
考勤汇总
考核意见
①考核分数
汇 报
结果返回
②考核
结果
运算月绩效工作基数

工资基数
做出决定
沟通
通 知
③核算职员
绩效工资
反 馈
④提供绩效
工资单
存 档
开始
行政人事部
各部门
考核小组
总经理

财务部

职员奖惩治理流程

职员个人
相关部门
行政人事部
总经理
开始
职员表现
②经理提出奖惩意见
审核
审批
①提出申请
奖 励
处 罚
信息存档
③公布奖惩结果
终止
接到通知

职职员资治理流程

①调查企业
营运状况
②建立企业
薪酬体系
③确定各岗位薪酬水平
编制工资
报表
工资发放
配合
配合
提供职职员作情形信息
相关规定
存档
结 束
审批
开 始
行政人事部
总经理
各职能部门
外部相关单位

解除劳动合同流程
行政人事部
用人部门
职员
总经理
开始
①提出
②提出
审核
审核
审批
发出劳动解除通知
收到
办理离职手续
④诉讼
劳动合同正式解除
终止
③工作

考勤治理流程

职员
行政人事部

①上班打卡
检查
③未打卡
未打卡说明
说明
缺勤人员
履行请假手续
未履行请假手续
请假单
说明
④下班打卡
检查
⑤未打卡
外出登记
说明
缺勤人员
迟到
临时请假
未履行请假手续
请假单
说明
早退
汇总
月考勤汇总
说明

车辆治理流程

行政人事部
用车部门
司 机
总经理
开始
①提出申请
审核
审批
③出 车
②开派车单
使用前治理
车辆登记卡
备案
同意
统一调度
④收车 车
正常收车
事故违章
车辆行驶记录
事故处理报告