G公司会议规章制度.docx

G公司会议规章制度

G公司会议规章制度之相关制度和职责，为了切实改善领导作风和工作方法,提升办事效率,现依据有关规定,制订公司主要会议制度。一、公司党支部会议公司党支部会议是进行集体决策的重要会议。由公司党支部书记主持召开。公司党...
为了切实改善领导作风和工作方法,提升办事效率,现依据有关规定,制订公司主要会议〔制度〕。
一、公司党支部会议
公司党支部会议是进行集体决策的重要会议。由公司党支部书记主持召开。公司党支部成员、公司党支部秘书参加,必要时可通知有关部门负责同志列席。会议的主要任务:
(一)〔学习〕贯彻落实党中央、国务院和上级党的委员会决议、决定和批示;
(二)讨论和决定公司工作中的重大问题;
(三)按照干部管理权限,研究决定干部的任免、调动、培养和管理;
(四)研究制订公司内部机构设置和重要〔管理制度〕;
(五)研究思想政治工作、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性看法;
(六)研究其他需要党支部会议审议的重大问题。
党支部会议事规则是少数服从多数。会议原则上每季度召开一次,也可以视工作状况适时召开。
二、公司经理办公会
公司经理办公会讨论决定行政工作中带全公司性的重大问题。由公司经理或主持工作的副公司长主持召开。公司经理办公会议成员是:公司经理、副经理、综合、财务部部长。文秘资源网 必要时可通知有关部门负责人列席。会议的主要任务:
(一)分析全公司经济形势,互通工作状况;
(二)研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;
(三)讨论决定各部门请示公司领导的重要事项;
(四)研究决定公司其他重大事宜。
公司经理办公会议规则是主持人决定制。会议原则上每月召开一次,必要时可由公司经理决定召开时间。
三、公司经理部扩展会议
公司经理部扩展会议是传达上级重要精神,通报全公司工作状况,讨论全公司重大问题的会议。公司经理部会议由公司经理或主持工作的副经理主持召开,公司经理、副经理、各部门主要负责人参加。会议的主要任务是:
(一)传达学习上级重要文件精神;
(二)传达贯彻上级重要会议精神;
(三)分析、通报全公司改革、发展、稳定工作状况;
(四)讨论、审定公司工作会议以及其它重要会议的主题报告或〔会议纪要〕;
(五)讨论、完善公司党支部和公司经理办公会重要决策和工作布暑。
公司经理部会议一般每月召开一次,具体由综合、财务部负责。