仓库管理制度-仓库管理操作流程、作业要求、注意细节.doc

仓库管理制度

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。

仓库及附属设施相关工作人员

仓库管理员负责物资的申请、检验、入库、出库、退库和报废。

按照劳保用品的发放标准，项目负责人向上级主管部门提出，部门主管同意后，仓管员统计项目人员的人数，需求量，计算本次购买的数量，部门主管签字，经总经理审批签字后方可购买。物资申购单（见附表1）。
检验和入库
物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经工程管理部负责人签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
未经总经理或部门主管批准的采购。
与合同计划或请购单不相符的采购物资。
与要求不符合的采购物资。
因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"（见附表2）。

物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、定位"。
a.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b.三清：材料清、数量清、规格标识清。
c.定位：按区、按排、按架、按位定位。
库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
6.4做好物资的防腐和防潮工作。

库管员凭领用人领用单（见附表3）如实领发，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
领用人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人签字。

由于计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
8.3物资报废由仓库管理员提出申请，填写物资报废单（见附表4），由工程管理部主管批准后方可报废。
9.0仓库卫生
每天在仓库区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
仓库安全
每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，异常情况及时处理和报告。
门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。
仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。
保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
11.0其他
需要严格遵守公司的各项管理规定。
仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。
仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。
12.0本制度由XX XX公司工程管理部负责解释。
本制度自颁发之日起实行。

工程管理部
2021年1月6日

3 / 3