1、一、 目的回单管理是运输管理的重要内容,也是确保公司收款、明确债权的重要依据。为进一步规范承运商回单管理,确保运营资金,降低运营风险,提升运营效率,特制定本办法。二、 范围本规定暂定的试用范围为北京工厂、铭越工厂、河间工厂发货回单管理。三、 使命 回单管理员 负责与承运商做业务及相关规定的交接说明;3.1.2 负责追踪、接收、复核返还的回单;3.1.3 负责收集、整理上月的发货回单,并向财务部门交接。 签约承运商下简称“承运商 负责催促客户完成回单的签收;3.2.2 负责收集、整理、装订全月回单;3.2.3 负责编制当月回单清单;3.2.4 负责定期回寄回单与回单清单。 财务部门.1 负责接收
2、并复合物流部交接的发货回单四、 作业规程4.1 回单的签收与整理4.1.1承运商完成送货任务后,现场催促客户按要求签收回单;4.1.2 发货回单的签收要求如下:1随货携带的托运单、发货单签字返京联均必需签字;2如回单一份多页,则每页均必需签字;3回要求订单接货人本人签收;如果状况特别,必需他人代签时,清楚签写代签人全名可识别,并在名称下方附代签人联系方式;4签收时,必需注明签收日期。4. 回单签收完毕后,承运商汇总、整理当月回单,整理标准如下:1按发货日期的正序排序回单;并在完成全月的回单整理后,装订成册;2平整无折角3撕装订孔边;如果单据破损请用胶带在单据背面粘贴。4托运单与对应的发货单装订一起4.整理后,编制回单清单。4.2 回单的归档处理4. 承运商于次月10-20号之间,将回单与回单清单邮寄回所属工厂物流部4. 物流主管接到回单后,按回单清单核对回单。如无误,在回单清单上签字,并回传给承运商;4.2.3 物流主管比对物流记录,核对并确认全月所有的回单;4.2.4 每月20日,物流主管与财务部门进行上月物流回单的交接。六、 相关文件无七、 记录与表格无更改记录编制/修改日期版本号生效日期主要更改内容描述编制/修改人备注2021/9/30A/0新编闫海洋3 / 3