工程监理如何管理工地.docx

工程监理如何管理工地

(一)对合同的管理
从工程施行中看，想要在建设项目过程中把握监理工作的主动权，做到办事有根、表态有据，监理工程师应从始至终抓住合同不放，才干处于主动地位。目前许多工程就是在工程过程中注重合同条款，盲目得干，直到完工后对方按合同约定算帐时才如梦初醒，导致互相扯皮，给工程投入使用和投资控制带来不利影响。
1.合同管理应保持的基本原则：(1)公平公正。建设项目施工要想充分搞好合同管理并落到实处，做为工程监理方必须保持"遵守法律、诚信、公正、科学'的基本准则，这个准则贯穿于施工监理工作的全过程。(2)实事求是。如何体现履约各方实事求是，是工程建设个方应人证研究的问题。首先，建设工程参建各方应在合同履约过程中不断地进行目标一致性协调，在协调问题上施工监理工程师应当主动牵头进行组织;其次，保持实事求是就要求合同主体各方应敢于承当责任;最后，保持实事求是就要求承包人强化合同管理，严正认真地履行施工合同和抓好分包合同和〔采购〕加工定货合同的落实。
2.做好合同管理的具体工作。监理工程师做好合同管理的具体工作如下：(1)向建设单位索要完整的建设工程招标文件;(2)收集合同变更文件或补充协议，要求承包人和建设单位提供完整的分包合同、采购合同，监理工程师应主动及时收集官方的物价指数和国家法律法规及行政规章等;(3)收集整理各种会议机要和往来电函;收集工程照片和音像资料;(4)收集工进度计划;积存工程计量和结算资料，整理工程检验资料和各种试验数据;(5)收集制定变更和工程洽商，整理好工程图纸及其它制定文件，做好建立日志。

(二)对工程安全监督管理
为强化建筑工程安全生产管理，指导和催促工程监理单位强化安全生产监理工作，确保建筑工程安全生产，依据国务院《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，结合施工现场的实际状况，监理单位应着重从以下几方面进行有效的监督管理：
1.建立健全安全监理工作体系。首先，监理〔企业〕应认真学习安全生产有关法律法规和技术标准，提升安全监理业务素养;其次，监理企业应把安全监理内容纳进监理规划，并在检察施工企业相关资格、安全生产确保体系、文明措施费用使用计划、现场防护、安全技术措施，严格检查危险性较大工程作业状况，以及催促施工单位整改事故隐患等方面充分发挥监理企业的监管作用;最后，监理企业应强化对监理项目部的监督检查，同时积极支持其按规定履行安全监理使命。
2.开工前的审核查验工作。开工前的审核查验工作包括以下方面：(1)建筑工程有无施工许可证;(2)施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证;(3)施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理三类人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求;(4)施工现场是否按规定成立由项目经理负责的安全生产管理小组，施工现场专职安全生产管理人员配置数量是否符合工程实际的必须求;(5)施工组织制定中的安全技术措施以及危险性较大的分部、分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准，专项施工方案是否按程序进行了审批并通过由项目总监和项目经理共同组织的专家论证检察;(6)检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用状况;(7)检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理看法，施工机械、安全设施未通过监理人员签署看法的不得投入使用。
2监理工程中如何进行安全管理

审核施工单位企业资质证书及安全生产许可证是否合法有效。假设施工条件成熟可以如期开工的工程，因在其招投标阶段已进行了企业资质及安全生产资格的审核工作，监理项目部只必须留有其证书复印件以备查用。有些工程由于某些原因不能如期开工，当工程延期开工时间超过3个月及以上，应对施工单位企业资质证书及安全生产许可证原件重新进行审核。当出现施工企业资质等级降级或被吊销或安全生产许可证年审不合格等状况，监理项目部应对该施工企业是否具有持续履行施工合同的能力向业主书面说明。
催促施工项目部建立健全安全生产管理网络和一系列的安全生产规章制度。监理应重点检察项目经理及专职安全管理人员是否具有合法资格，是否与投标文件相一致。审核特种作业人员资格，做到相关证书与人员及身份证相符，特别要注意证书的年审时间。严禁特种作业人员只挂名不上岗现象，或一名特种作业人员在几个工地的挂名现象，或人与证不符合的现象。安全生产规章制度包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度及伤亡事故报告制度等，监理应重点检察施工项目部所建立的规章制度是否体现了《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的精神并具有针对性。

检察施工单位编制的施工组织制定中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。应重点检察的项目有：地下管线保护措施;基坑支护与降水;土方开挖与边坡防护;模板、起重吊装、脚手架、拆掉、爆破等专项方案;施工现场临时用电专项方案;电气防火措施;冬雨季等季节性施工方案;应急救援预案;施工总平面布置图等。施工组织制定与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案应经施工单位技术负责人审批签字加盖施工单位公章，然后向总监理工程师报审。对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作业的工程、深水作业工程及城市房屋拆掉爆破和其他土石大爆破工程应催促施工单位组织专家进行论证。
审核施工项目部安全生产经费的落实状况。安全生产经费主要有民工意外伤害保险费、五小设施(办公用房、宿舍、食堂、厕所、浴室)费用、民工安全教育经费、安全防护用品费用、现场围护(包括道路围护、各类临边防护及门楼)费用、各类标牌费用等。施工单位应提供落实安全生产经费的有效证实材料及采购安全防护用品的合格证。搭建临时活动房应有产品合格证和检验检测报告，通过监理的签证后方可投入使用。
3安全监理的体会和对策

(1)安全监理工程师的工作就是要依图、依标、依法实施控制监督，工作中多学习有关安全的法律法规和强制性标准条文，熟悉制定文件和验收标准，掌握安全管理基本知识;加大巡视检查力度，做到及时发现问题并解决问题。
(2)安全监理工程师组织安全生产会议或专项会议时要认真记录并签发会议纪要; 安全问题的检查记录和整改要求要由施工单位安全管理人员签字确认，并跟踪安全问题的整改闭合; 重要安全问题的处理过程、结果要记在安全监理日记和台账上，做到安全监督控制的全过程能真实记载。
(3)安全监理工程师要利用法律法规、强制性标准、验收标准、制定文件，正确公正推断安全问题。安全问题不能主观臆断，因安全问题判定有分歧时，应通过检测、试验等手段用数据说话，以文字为凭，做到依法合规实施安全监理。
工程监理如何管理工地监理工程中如何进行安全管理安全监理的体会和对策