仓库边余料管理办法-控制与处理边余料以达到物尽其用.doc

仓库边余料控制作业指导

有效推动本厂边余料的处理，以达到物尽其用，货畅其流，减少资金浪费及物料管理的困饶。

本厂所有的边余料处理均适用之。

所谓边余料是原材料在剪床、锯料后必会产生的物料零头，虽已丧失其主要功能，但仍可设法利用者。通常亦称为残料。

4.1生产车间负责安排人员每星期对本车间出现的边余料进行分类，筛选，记录；
4.2质检部负责对分类、筛选后的边余料进行品质鉴定。
4.3生产计划负责对筛选后的可用余料及报废料的记录；
4.4仓库负责对报废料的重量进行过磅，实际数量并转交计划部。

5.1.1计划部根据客户货期需求,制作《生产单》，注明生产进度计划交于生产车间及其它相关部门。
5.2 车间生产
5.2.1生产车间根据工艺图纸和操作规程 ，认真核算生产该产品所用物料之尺寸，安排人员定好相关制具和剪床，测量开料所用的实际尺寸准确无误后，方可进行开料。

5.3.1当某一产品的某种原材料开料完毕时，车间主任及时安排当事人把边余（角）料进行汇总。
5.3.2车间主任根据边余料的实际尺寸，必须考虑该余料的尺寸是否可用作其它产品之配件使用，并告知筛选人员按可用产品或配件的最底尺寸分类（此项筛选任务可以根据生产模具或制具而定），可分为“可用、报废”两类。
5.3.3 作业人员分类余料完成后，并把实际数量汇报车间主任。

“可用”类余料数量进行登记，填写《边余料利用单》，注明该余料可用于何种产品，哪一部件，多少数量等。
5.4.2生产计划部根据生产车间提交的《边余料利用单》上的实际数量,当下该生产单时在对应原材料数量扣减。

5.5.1生产车间筛选、归类后对无法使用的余料，请及时通知质检部门进行鉴定。
5.5.2质检部门接到生产车间的通知后，及时安排质检员对边余料进行品质鉴定，如在鉴定余料时发现有可利用的余料，按5.3，5.4，5.5执行。

5.6.1经鉴定实属报废的并经仓库过磅后方准予报废，同时车间把《边余料利用单》转交仓管员，由仓管员把报废重量填入《边余料利用单》报废重量栏目，并当天呈交知会生产计划部门，便于计划部对当批产品的损耗及成本核算。

5.7.1生产计划部把车间提交的《边余料利用单》进行妥当保存,作为可追溯性依据。
6.0相关文件（无）

7.1《边余料利用单》
7.2《生产单》

生产指令下达

车 间 生 产

余料汇总 分类

余 料 登 记

品 质 鉴 定
NO

YES
余 料 报 废

表 单 保 存

边余料利用单
日期： 年 月 日
产品
批号
产品名称
生产
数量
领用
数量
规格尺寸
余料可
用数量
可 用 产
品 名 称
可 用
部 件
报 废重 量

备注

质检部：
仓库：
车间：

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