HSE管理方针、目标和岗位职责.docx

HSE管理方针
遵守法律法规、规范施工项目环境与职业健康安全管理、预防污染，追求本质安全，持续改进体系。
1. 每个合同雇员提供适当的技能培训，使之能够安全和健康的工作。
2. 以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及商业活动中断的事件为前提，设计和操作各种建设工具和设备。
3. 使用环保许可的建筑材料，安全环保的处理废弃物。
4. 鼓励和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善HSE规程.
5. 确保本单位的一切行为与此方针一致，同时也是天利高新和总包公司衡量我公司工作合格与否的标准。
6. 向每个合同雇员提供必要的信息，使之能够在现场处理HSE问题。
7. 保证补救和预防措施的实施，着眼于安全行为和污染防治。通过定期的评估、回顾和执行，持续不断的完善HSE计划，增强执行效果。
项目HSE管理目标
零事故、零伤害、零环境污染
无财产损失
无火灾和爆炸事故
无可记录的环境事故
1%的遵守国家、地方法律法规和TCC公司的标准。
杜绝死亡事故发生，重伤事故为零
施工零事故；
无职业病发生；
无急性中毒事故发生；
火灾事故为零；
重大机械设备事故为零。
环境管理目标
无污染事故发生；
污水排放PH值控制在6〜9范围内；
噪音排放达标：安装施工，昼间〈70dB，夜间〈55dB
大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬
尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度〈 4mg/Nm3).
防止光污染：夜间照明不影响周围社区。
施工垃圾分类处理，尽量回收利用.
节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境.施工固体废弃
物集中分类堆放，定期清理；
钢材使用相对预算定额量节约2%;
相关方投诉0次，无相关部门的处罚.
HSE体系有效运行，并达到公司先进水平。
HSE管理机构及岗位职责
1。项目安全生产第一责任人：*******新疆独山子天利高新己二酸项目经理** *
2。安全监督：工程项目的HSE经理：* * **
3。HSE管理机构及人员配置：

图表：* * * * *项目部HSE组织结构图

注：安全员的数量根据施工人员的数量陆续增加。
3。1人员配置
项目经理

施工经理

HSE经理

设备材料部主任

项目办公室主任

电话

电话

电话

电话

电话

3.2岗位职责
* * * *在国电多晶硅项目工程施工中，各职能部门必须履行HSE管理计划中的岗位职责，在履行业主、监理公司规定的相应职责内容要求外，必须履行中化七建职业健康安全和环境两大体系规定的以下职责。
3。2.1项目经理HSE职责
a在公司总经理的领导下，在项目范围内对施工项目的HSE管理
全面负责；
b负责公司HSE管理体系在项目范围内有效运行;
c负责组建项目部各职能部门；
d组织制定现场各项HSE管理制度；
e确保项目入场HSE教育；
f组织项目部HSE检查；
g批准施工项目有关HSE管理方面的纠正预防措施；
h负责处理轻微事故协助调查一般以上事故；
i按规定上报伤亡事故；
j根据健康和安全计划及合同要求对所有工作的安全业绩全面负责。
k任命有能力的人员在工地负责HSE工作.
l召开分承包商每周安全会议，辨别不安全行为和条件，并迅速采取适当的整改措施。
m准时参加TCC规定的各项必要的HSE检查、会议和活动。
3.2.2项目施工经理HSE职责
a协助项目经理负责施工现场HSE管理工作；
b具体负责公司HSE管理体系在施工项目范围内的落实和运行过程中的协调工作；
c批准施工过程中有关HSE不符合项的纠正/预防措施。
d负责组织实施施工现场HSE规章制度;
e负责组织施工现场的安全教育和安全监督工作。
f他自己应该十分熟悉并遵守所有中华人民共和国、新疆自治区、天利高新、TCC的规定，包括HSE计划的内容。
g提供足够安全的施工设备、工具和保护设备。
h确保以安全工作程序为基础进行工作.
i检查和保持整个工作区域的安全，健康和环境友好状态，如果发现隐患指示他的监督员立即采取整改行动。
j参加所有必要的TCC的安全会议。
k协助项目经理做好安全工作。
l审查安全管理制度。
m在项目经理不在时，履行项目经理安全职责。
n参加由项目经理召开的会议.
O改进内部安全激励计划.
3.2。3项目总工程师HSE职责
a协助项目经理负责项目施工技术管理工作，是施工现场HSE管
理工作的技术保证负责人；
b主持对本项目部组织环境因素和危险源的辨识与评价工作；
c主持对本项目潜在的重大事件和紧急情况进行识别；
d批准项目部的HSE管理方案；
e主持项目HSE技术交底并监督检查各级技术交底工作；
3。2.4项目HSE经理职责
分承包商的安全人员必须是有能力的和有资格的，他们要对他们指定的区域负责和进行控制。在开始工作之前，他们的资格证/证书（符合国家标准）的原件要递交TCC。
a在项目经理领导下，具体负责项目安全施工的管理工作。
b主持制定适合本项目的安全施工管理制度，定期每月招开一次安全重点防范计划会议，由施工队以上人员参加.
c指导和监督安全员的工作，平时经常性的对施工区检查安全，落实安全责任.
d组织项目安全大检查和事故的调查、分析和处理工作,每周组织一次施工现场的安全检查，如有问题立即落实整改。
e组织安全考核和评比工作。
f组织现场的安全培训和教育.
g —般的情况下，每周向项目经理汇报一次安全工作。特殊情况下，随时报告.
h行使安全独立否决权，制止一切违章行为，必要时，勒令停止作业，并报告项目经理。
i 准备一个关于所有现场厂房、设备、车辆、吊装滑轮、工具和灭火器等等的维护和检查计划。
j 保存工具、厂房和设备的检查测试结果和所有检测证书的复印件.
k 参加各项安全会议和现场检查。
l 为施工人员提供安全培训。
m 安排并记录现场隐患的整改行动。
n 实施每天工具箱会议。
o 监督安全喊话会议。
p 完成事故/事件/未遂事故/不安全条件的报告，并公布随后的指示.
r 给监督员和施工人员进行安全培训。
s确保现场个人防护用品的正确地储存和使用。
t 按照TCC的要求，支持和遵守现场的安全规定。
y 向TCC递交每周安全报告。
v 向TCC递交每月安全报告，要点如下，
i. 事故，事件和未遂事故
ii. 人工时和月度事故率.
iii. 实施工具箱会议和喊话会议
3。2.5 分承包商监督员职责
a）分承包商监督员的职责是确保他们的施工人员在他们的工作区域内严格遵守安全程序。
b）在工作中他们要辨别并且迅速整改任何不安全行为/条件。
c）确保工作按照工作安全计划进行。
d）负责其直接管理的施工人员的班前讲话会议（简要总结工作安全事项）。
e）在工作开始之前开展预先工作计划为安全的完成工作提供人
员、工具材料和设备。
io

工头（班组长）安全职责

a）熟悉工作计划中与他们有关的部分，鼓励下属施工人员遵照执行。
b）把安全程序与工作实际相结合，在工作中认真遵守（预先工作安全指示）。
c）与下属施工人员一起参加每周安全会议。
d）实施每天现场检查，辨别和整改存在的不安全状况。记录并协调安全检查活动并按照现场安全监督员发现的问题进行整改。
e）整改不安全行为例如打闹或造成不必要风险的活动.
在新员工开始工作之前确保他们受到了适当的培训，知道如何预防危险。
表彰并上报那些主动消除危险的人员.
f）向他们的直接领导报告事故、不安全状况和设备缺陷。
3.2。7施工人员职责
a）每个人的职责就是安全的工作，避免事故的发生，避免自己和其他施工人员受伤。
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b）任何时候都要遵守现场的安全规定和规章。
c）正确使用个人防护用品，安全装置和其它保护自己的设施。
d）维持工作区域的良好的清洁与整洁状况。
e）参与所有的安全提高活动，例如安全讲话，班组安全会议等等.
f）立即向他的直接监督员报告不安全行为或状况。
g）立即向他的直接领导如实报告所有事故或伤害
3.2。8项目办公室HSE职责
a在项目经理领导下，负责项目范围内HSE管理体系运行工作；
b在项目范围内，代行公司办公室和贯标办公室的职责，接受公司业务监督、检查和指导；
c组织评审施工过程中有关HSE管理方面的纠正/预防措施；
d负责现场治安、保卫、消防的日常管理工作；
e负责生活大临设施及通讯、办公设备的管理；
3.2.9项目经营部HSE职责
a在项目经理领导下，负责项目的合同管理和服务工作；
b在项目范围内，代行公司经营部职责，接受公司经营部的业务监督、检查和指导；
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c负责收集、整理保管有关记录和资料工作；
d组织对施工分包方的HSE进行控制；
e负责本部门HSE管理；
f组织对施工分包方工作的评价；
3。2.10项目工程部HSE职责
a在项目施工经理及项目总工程师领导下，负责项目范围内HSE管理工作；
b在项目范围内代行公司工程技术部的职责，接受公司工程技术部的业务监督、检查和指导；
c组织编制安全施工方案，制定有针对性的安全技术措施；
d制定文明施工和环境管理方面的制度
e参加对本项目潜在的重大事件和紧急情况下的识别工作；
f参加环境因素和危险源的辨识评价工作；
g对分包方的HSE管理进行控制；
h负责收集、整理有关记录资料；
3。2。11项目HSE部职责
a在项目施工经理领导下，负责施HHSE管理；
b在项目范围内代行公司质量安全部职责，并接受公司质量安全
13部的业务监督、检查和指导；
c负责与当地环境与健康安全监督部门的联络工作；
d负责组织制定项目部管理方案，并监督实施和进行验证工作；
e负责收集当地适合本项目的HSE管理的法律法规标准及其他要求；
f负责对特种作业人员上岗资格进行审查、确认；
g组织实施员工进场进行有关HSE教育；
h组织对本项目环境因素和危险源辨识、评价工作；
i制定施工项目安全管理方面的制度；
j组织评审施工过程中出现的产品不合格的纠正/预防措施；
k组织对本项目的重大事件和紧急情况进行识别；
l对特种作业人员上岗资格进行审查、确认并负责保管相关证
件；
m组织编制HSE方面的应急预案及其评审工作；
n对施工分包方的HSE进行监督控制；
o负责施工现场文明施工管理；
p 组织项目安全检查；
q组织对轻微事故及未遂事故调查，协助对一般以上事故调查;
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r负责本部门记录的收集、整理和保管；
3.2.12项目设备材料部HSE职责
a负责收集与项目物资有关的HSE管理要求有关信息，并按要求进行采购；
b向供方通报项目部对其有关HSE管理的要求；
c参加环境因素和危险源的辨识；
d负责按要求采购防护器材和劳动保护用品，并按规定发放；
e定期或不定期对施工机械设备进行检查；
f发展收集、整理、保管有关记录和资料；
3。2.13项目部人事劳资部HSE职责
a对进入项目施工的安全管理人员、特种作业人员、施工人员的任职、上岗资格进行确认，并保管相关证件；
b负责组织各类人员进场有关HSE教育；
c 收集整理和保管相关记录；
d负责本部门HSE管理
3.2.14项目部财务部HSE职责
a负责落实有关项目HSE管理方面的资金，并监督使用；
b负责本部门区域内HSE管理;
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3。2.15项目试验室HSE职责
a制定有关试验室管理中涉及HSE的制度和防护措施，并负责落实；
b负责整理检验、检测记录，将相关资料报送试验中心归档；
c负责本部门HSE管理；
d实施理化试验和无损检测并签发相应的报告；
3。2.16项目计量室HSE职责
a负责项目内HSE的监视、测量装置的校准、调试、标示、标示保护和使用管理工作；
b负责收集、整理本部门记录并保持；
c负责本部门办公区域的HSE管理；
d负责项目范围内的监视、测量装置的校准、调试、标识、标识保护和使用管理；
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