XX中医院紧急情况下人力资源调配方案.docx

XX中医院
紧急情况下人力资源调配方案
为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配临床医务人员到位，确保医疗工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下人力资源调配方案；
一、建立以分管院长为组长，以医务科科长为副组长、各科主任为成员的人力资源应急调配领导小组，名单如下：
组长：
副组长：
组 员：
二、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行，突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人、病房紧急缺编等突发事件，各科应及时向医务科报告；
三、报告程序
(1) 正常上班时间：值班人员T科主任T医务科T分管院长
(2) 中班、夜班、节假日：值班人员T科主任T总值班T分管院长
(3) 特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员、或向其他科室人员请求紧急援助；
四、调配原则
(一) 各科必须合理安排好本单元内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人选，如节假日，各单元必须安排备班，备班者电话要保持畅通，做到随叫随到。
（二）医务科接到报告后，了解紧急程度及人力资源配置情况，立即启动紧急情况下人力资源调配方案，由人力资源应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和人力资源应急调配领导小组的调配，不得以任何理由推诿、拒绝；
（三）医务科具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、人员缺编情况等因素合理配备，必要时全院卫生技术人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下医疗安全与医疗质量；
（四）医务科有计划、有组织、系统地对医疗应急调配小组成员进行院内外的业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力；
（五）医疗应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入医疗质量考核及年度履职考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。