仓储管理处2022年质量月活动总结.docx

2022年公司质量月活动总结
为贯彻落实《关于开展2022年“质量月”活动的通知》精神，并结合有关“质量月”活动文件的要求，深入贯彻执行《建设工程施工安全监理规程》、《项日监理机构工作评价标准》以及公司体系文件，以进一步提高监理工作质量，为确保XXXX工程建设质量达到预期目标，我监理部根据公司的统一布置，紧扣公司“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的活动主题，围绕公司及部门的活动目标积极开展“质量月”活动，取得了可喜的成绩。
―、成立组织并制定活动计划
我监理部于2022年8月底成立了以总监理工程师为组长，总监代表、安全监理工程师为副组长，监理部其他成员为组员的“质量月”活动组，并明确了活动的主题，目的为通过质量月活动促进监理部全体人员质量安全意识、监理服务水平的提高和监理手段的完善，保证XXXX工程项目保质保量的完成。随即编制了 “质量月”活动计划报公司第二分公司。并计划活动开展时间为2022年9月1日〜9月30日。
二、扎实开展质量月活动
（一）认真学习提高认识
1. 项目监理部于8月29日一 8月31日宣传发动，学习公司相关文件，学习相关规程，如规范（《水利工程施工质量检验评定标准》、《泵站施工规范》、《水工混泥土施工规范》、《水利水电建设工程验收规程》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《强制性规范》、《建设工程施工安全监理规程》、《项日监理机构工作评价标准》、《关于加强本市建设工程监理管理的若干规定》及公司三合一贯标体系的通知文件等，悬挂横幅标语，宣传提升产品质量的意义。
2.9月7日，利用工程例会向参建单位宣传质量月活动重大意义，要求承包单位制定“质量月”活动计划，督促承包单位扎扎实实开展“质量月”活动。
（二）邀请公司总师室指导工作、XX区监理部来现场交流
1.8月31日，监理部邀请公司总师室来XXXX 工程指导工作；帮助解决了现场存在的质量安全隐患、原材料报验审查、监理部的资料等。
2.9月10日，组织XX区各监理部来XXXXX程现场交流，集中学习了本工程的质量控制要点，由监理部总监代表XXX详细讲解大体积混凝土施工质量控制要点，针对工程质量中存在的问题提出改进意见。针对施工质量和质保资料开展专项检查，解决当前施工质量通病和内业资料缺陷。结合XXXX工程组织XX区各施工项日质检员、安全员、资料员进行交叉检查，以达到取长补短、不断提高的效果。组织各项日部总监代表及专职安全监理工程师对本工程施工质量、安全进行检查，并形成书面材料。为提升监理整体业务能力水平起到了积极作用，为近两年新进员工提供了理论结合实际学习的好机会，使他们受益非浅。
（三）虚心向专家求教更好搞好服务
9月4日项目监理部总监及有关人员迎接公司外审，并请专家对本工程施工中的要点、难点进行了剖析、讲解。经梳理归纳，共提出多条宝贵意见，不仅对我监理部今后工作起到了指导作用，而且令我监理部人员对有效控制施工质量有了更深刻的认知。
（四）积极配合上级管理部门的检查工作
1.9月08日接受市水务建管领导莅临工地检查。
2.9月09日接受区水务系统领导莅临工地参观指导。
3.9月13巳接受市水务中心领导莅临工地检查指导。
4.9月15巳接受检查组各位领导莅临工地检查指导。
由于施工项日部管理人员质量、安全意识强，相关人员的岗位责任明确，工作细致认真，每次检查均取得上级领导的认可。
经过将近一个月的艰苦努力，我监理部基本完成“质量月”计划中的工作任务。通过“质量月”活动的开展，提高了监理人员和承包方人员的质量意识、诚信意识、责任意识，提高了全体监理人员的业务水平和监理服务水平，为今后监
理工作的顺利开展奠定了良好基础。
2022年水电站“质量月”活动总结
为了加强水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，监理部积极响应关于开展2022年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：
一、明确质量管理指导思想
1. 围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。
2. 通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。
二、强化质量控制措施
1. 进一步细化质量工作实施细则
工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。
监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2. 以试验检查保证工程质量
在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。
三、努力提高工程质量
1.监理现场质量控制
要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正。
为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网点，并对工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向。
2. 组织质量检查
（1）组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了（监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》）要求施工单位立即进行整改。
（2）组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况下发了（监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》）要求自身没有试验室的施工单位所有检测项目均由中心、试验室进行检测。
（3）多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确。
通过本次“质量月”活动，学习并宣传了相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了 “奉献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。
“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。
仓储管理处2022年质量月活动总结
按照上级部门相关要求，我处积极开展各项质量改进和培训工作，从活动中总提高管理水平，加强员工的质量意识。
9月8日至10日，我处对仓库各项物资的标识、防护、台账做了检查，对不符合要求的物资提出整改。比如用记号笔在铜母线上做好规格标识；在货架上贴上编号，便于分类查找；在托盘和木箱上编写号码，做好明细账，便于查找；订购了一批托架用于存放南厂区的管材，预用喷漆的方式做好标识。
我处结合班组建设开展质量月活动，在每天的班前会上，班长强调质量工作的重要性，要求班组成员每天扎扎实实地做好手上的事情，聚少成多，积小成大，以高质量的工作实
现自己的岗位价值。
按照文件要求，我处对质量体系文件的建议项整改进行了修订，包括编制《职业健康法律法规合规性评价表》、同时对制度文件进行了修订，包括编制《仓储管理处出入库管理办法》。
我处对质量改善到位，落实较好的工作点进行拍照，并将其良好的工作成果分发到各班组，使全体员工相互学习，共同提高。
通过本年度的质量月活动，特别是搬入新厂后，我处员工对质量工作的重要性有了更为深刻的体会，在硬件设施达到一流水平的同时，质量管理水平更应上台阶。因此，我处全体员工会按照按公司、质量安全管理部及部门领导的指示，稳步推进各项质量工作，为长动的质量工作做出贡献。