宾馆例会管理制度.docx

宾馆例会管理制度
一、 部门领导干部例会定于每周五举行一次，由经理
主持，经理助理、各部门主管级人员参加。
二、 会议主要内容为：
1、 各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请经理
或其它部门协调解决的问题。
2、 由经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周
工作的要点，并进行布和安排。
3、 其它需要解决的问题。
三、 例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持
有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人
同意与否，都应认真贯彻执行。
四、 严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正
式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。