动土作业安全管理制度(5篇).docx

动土作业安全管理制度
第一章定义及范围
第一条动土作业是指挖土、打桩、地锚入土深度在0.5m以上的；地面堆放负
重在50Kg/cm2以上；使用推土机、压路机等施工机械进行填土或平整场地的作
业。
第二条动土作业的范围：生产区域和生活区域由企业组织实施的动土作业。
第三条有资质的外单位在企业所属区域进行动土作业，若其作业对企业构成
影响、危及安全，应及时制止。
第二章动土作业安全要求
第四条动土作业前采取可靠的安全措施，并必须办理《动土安全作业证》，
获得批准后，方可作业，没有《动土安全作业证》不准动土作业。
第五条动土作业前，项目负责人应对施工人员进行安全教育。施工负责人对
安全措施进行现场交底，并督促落实。
第六条动土作业施工现场应根据需要设置护栏、盖板和警告标志，夜间应悬
挂红灯示警。施工结束后应及时回填土，并恢复地面设施。
第七条动土作业必须按《动土安全作业证》的内容进行。对审批手续不全、
安全措施不落实的，施工人员有权拒绝作业。
第八条严禁涂改、转借《动土安全作业证》，不得擅自变更动土作业内容、
扩大作业范围或转移作业地点。
第九条动土中如暴露出电缆、管线以及不能辩认的物品时，应立即停止作
业，妥善加以保护，报告动土审批部门处理，经采取措施后方可继续动土作业。
第十条动土临近地下隐蔽设施时，应轻轻挖掘，严禁使用铁棒、铁镐或抓斗
等机械工具。
第十一条挖掘坑、槽、井、沟等作业，应遵守下列规定：
1、 挖掘土方应自上而下进行，不准采用挖底脚的办法挖掘，挖出的土石不准
堵塞下水道和阴井。
2、 在挖较深的坑、槽、井、沟时，严禁在土壁上挖洞攀登，必须铺设跳板。
作业时必须戴安全帽。坑、槽、井、沟上端边沿不准人员站立、行走。
3、 根据土壤性质、湿度和挖掘深度设置安全边坡或固壁支架。挖出的泥土堆
放处和堆放的材料至少应距坑、槽、井、沟边沿0. 8m,高度不得超过1.5m。
4、 对坑、槽、井、沟边坡或固壁支撑架应随时检查。特别是雨、雪后和解冻
时间期，如发现边坡有裂缝、松疏或支撑有折断、走位等异常危险征兆，应立即
停止工作，并采取措施。
动土作业安全管理制度（二）
1. 在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的
方针、政策、法令，动力部门负责人工作责任制度。安排机修动力车间搞
好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和
修理成本。
2. 负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二
保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。
3. 根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动
能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、
催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备
技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。
4. 负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理
后的试车验收工作。
5. 编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格
证。
6. 负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储
备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相
符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知
停止应用。
7. 加强对全厂水、电、气、汽的技术管理（包括动力总平面管理），负责基建
自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。
8. 负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管
理，督促做好设备维护保养工作，管理制度《动力部门负责人工作责任制度
》。
9. 开展群众性的”三好”、”四会”活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措
施，定期 全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。
10. 处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事
故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表。
11. 贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导 节能管理和
节能技术改造工作。
12. 根据厂长的方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和
落实工作。
13. 负责完成厂部临时布置的各项任务。
职权
1. 对全厂设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中
管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。
2. 对设备大修有技术监督权，对各车间检修计划和各项维修经济技术指标有
督促、检查权。
3. 有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人
员，有权提出处理意见，必要时，有权收回其操作证。
4. 按计划要求，有权代表工厂签订设备、备件订货合同。
5. 对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调
动、调整、奖励、晋级有参与审定权。
6. 对违反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。
职责
1. 对精密、大型、关键等设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而
降低精密度负责。
2. 对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、领导不力，影响设
备大修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费负责。
3. 对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。
4. 对设备备件不能按时供应或超储积压，耽误设备维修或超过资金占用指标
负责。
5. 对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故负责。
6. 对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。
7. 副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。
第二篇。动力部门负责人工作职责 对精密、大型、关键等设备，由于
管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。
2. 对由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、领导不力，影响设
备大修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费负责。
3. 对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。
4. 对设备备件不能按时供应或超储积压，耽误设备维修或超过资金占用指标
负责。
5. 对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故负责。
6. 对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。
7. 副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。
动土作业安全管理制度（三）
1. 在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国
家技术工作方针、政策和工厂有关规定。制定工艺技术工作近期和长远发展
规划，并制定技术 措施方案。
2. 编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计
工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计工厂、车间工艺平面布置图。
3. 工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时
解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
4. 负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告
和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。
5. 负责工艺技术管理制度的起草和修订工作，科内和车间工艺人员搞好
工艺管理，监督执行工艺纪律。
6. 领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成
果鉴定，并 推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7. 协助有关部门搞好对职工的技术教育。
8. 积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意
见，不断提高工艺技术水平。
9. 负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。
10. 负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
11. 完成总工程师布置的各项临时任务。
职权
1. 按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有
解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2. 对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和
处罚权。
3. 有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4. 有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，技术攻
关，对技术业务工作进行布置和指导。
5. 对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
职责
1. 对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产
任务完成负责。
2. 对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失
负责。
3. 对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
4. 对 签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺
资料的正确性、合理性、完整性负责。
5. 对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负
责。
6. 对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。
7. 对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
8. 对在工艺技术上发生失、现象负责。
9. 副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。
动土作业安全管理制度（四）
1. 在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推
行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。
2. 严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵
守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。
3. 根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本
计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期 税利上缴，完成上级
下达的各项任务。
4. 制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞
好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工
作，促进工厂经济效益逐年提高。
5. 负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款
结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
6. 严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成
品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确
计价和销售。
7. 负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并
按规定手续报请销毁。
8. 负责对全厂重要经济合同的 会签。并监督经济合同的执行，确保工厂
利益不受损害。
9. 负责 起草财务方面的管理制度及有关规定。
10. 根据工厂方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落
实工作。11.负责完成厂商临时布置的各项任务。
动土作业安全管理制度（五）
一、职务
1. 在公司总经理和财务总监领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务
管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。
2. 严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵
守国家政策、法令，保证国家、公司利益不受侵犯。
3. 根据公司年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本
计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期 税利上缴，完成上级
下达的各项任务。
4. 制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞
好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工
作，促进公司经济效益逐年提高。
5. 负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款
结算、催收和处理等工作，做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
6. 严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成
品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确
计价和销售。
7. 负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并
按规定手续报请销毁。
8. 负责对全厂重要经济合同的 会签，并监督经济合同的执行，确保公司
利益不受损害。
9. 负责 起草财务方面的管理制度及有关规定。
10. 根据公司方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落
实工作。
11. 负责完成厂领导临时布置的各项任务。
二、 职权
1. 对公司内内各项基金和费用的使用有检查、监督权。有权根据公司生产经
营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。
2. 对违 政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上
级反映。
3. 对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
4. 有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。
5. 有权 召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。
6. 有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资
料。
三、 职责
1. 对因贯彻执行国家财经法、制度不严或处理财会业务不当，造成的违
章、罚1
款、浪费等现象负责。
2. 对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成
计划负责。
3. 对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。
4. 对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失
负责。
5. 对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严，出现损坏、遗失
等现象负责。
6. 对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效
益指标完成负责。
7. 根据公司方针目标展开要求，未能及时对本部门方针目标展开、检查、诊
断、落实负责。