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某酒楼人事管理制度-餐饮企业人力资源管理制度.doc

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人力资源管理 全文目录 第一节 基本准则 1 一、意义: 1 二、人力资源六大体系 2 三、用人准则 2 用工原则 2 第二节 招聘与面试 3 一、招聘 3 第三节 入职 3 一.体检: 3 二、转正申请: 4 三、工装的发放: 4 第四节 考勤制度 4 一、总则 4 二、考勤管理 4 第五节 岗位变动 6 第六节 离职 7 一、辞职规则: 7 二、离职工资: 7 三、辞退 7 附则: 8 第一节 基本准则 一、意义: 人力资源管理是实现企业发展目标的一种管理行为,是通过专业的人员管理方式,通过与公司各方面的战略相结合,对人力资源做出一个个战略性的规划,实现人职匹配的管理体系。以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业的快速成长和高效运作提供人力确保。 二、人力资源六大体系 1、人力资源规划 —结合企业发展,通过对企业状况及人力资源管理现状的分析,找到人力资源工资的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以确保企业目标的顺利实现。 2、招聘与配置—人员任用最关键在于人岗匹配,适岗适人。 3、培训与开发 —帮助员工胜任工作并挖掘员工的最大潜力。 4、绩效管理 —借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待将来绩效的不断提升。 5、薪酬福利管理—有效的薪资福利能激发员工的工作热情,不断提升业绩。 6、劳作关系管理 —明确双方权利和义务, 企业和员工的共赢发展。 三、用人准则 人力资源管理的基本准则:公正、公平和公开 悦 湘庭要求:员工的“品行、德行〞占首位,其次才是能力和发展。宁丢一块金子,也要坚持整个团队的和谐。这样才会成为一个有共同追求、相同价值观,有高执行力的团队。 用工原则 凡思想品德好,身体健康,五官端正,初中以上文化程度,双眼裸视力0.8以上,男身高以上,女身高1.58以上,年龄18岁以上,50岁以下,语言表达能力强,会一般话,勤奋好学,能吃苦耐劳,性格活泼开朗人员通过自愿报名,全面考核,符合用工条件者均可招聘选用。酒楼员工一律执行聘任制。 第二节 招聘与面试 一、招聘 1、招聘原则: 有德有才、破格重用;有德无才、培养使用;有才无德、限制使用;无德无才、不予聘用。 2、招聘渠道: 网路招聘、现场招聘、校园招聘、内部介绍。 3、面试: 分为初试、复试、和管理人员的面试 初试——店面员工由店面主管进行初步面试,并填写基本信息,应聘表留店备档,相应主管在三天试用期内对员工的基本素养进行审核。 复试——店面员工在试用期〔三天〕结束后,店面主管应将员工正式入职表及身份证件的复印件〔高中以上学历的提供学历复印件〕试用期过后二天内必需提交办公室,并确认考勤起始时间。 企业内部管理人员的面试,由公司人力部和总经理进行面试,并决定其是否备聘用。受聘者将个人信息填写完善并附带身份证复印件交由人力部,并确认其考勤起始时间。 第三节 入职 一.体检: 凡受聘为酒店员工,必需身体健康。受聘前必需经酒店指定卫生部门进行体格检查,合格者给予录取;或参加店内统一组织的健康检查,检查费可从员工第一个月工资中扣除,连续在企业工作满一年,检查费由公司承当,不满一年的检查费用有员工个人承当。 二、转正申请: 管理人员试用期为1—3个月,试用期满有本人到人力部领取《员工转正申请表》,向部门主管提出转正申请,提交至人力部审核,经总经理签发后生效。 三、工装的发放: 入职员工领取工装后,在员工当月的工资扣除押金〔前厅:100元、后厨50元、迎宾200元、管理人员200元〕如未在公司服务半年,工装费用从工资中扣除,半年以上不满一年,工装费用从工资中扣除50% ,满一年由公司承当。〔以年为一结点,不累计〕 第四节 考勤制度 一、总则 1. 为了强化公司纪律,树立优良的工作氛围。 2. 员工考勤管理包括对员工上下班,休假等状况进行考核。 3. 休假类型包括:事假、病假、工伤假、公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假。 4. 考勤制度是对公司全体员工出勤管理的基本依据。 二、考勤管理 1. 工作时间: 冬季:9∶30—14∶00 16∶30—21∶00 〔8∶00—12∶00 14∶30—18∶00〕 〔10月1日—次年4月30日〕 夏季:9∶30—14∶00 17∶00—21∶00 〔8∶00—12∶00 14∶30—18∶00〕 〔5月1日—9月30日〕 2. 各分店员工每月休息3天,连续在工作三年以上,每月可固定休息4天,办公室每周六、日选休一天,特别岗位依据协议。当月15日后入职员工,10个工作日可休息一天。 3. 请假管理 1) 请假者必需提前填写申请单,并注明事由及工作交接状况。由上级主管审核后,交于人力不备档。如因突发事件或者急病来不及请假的,应 或者委托他人及时向上级报告,由上级或代理人按规定办理请假手续,未办理请假手续,先行离岗,视为旷工处理。 2) 请假审批权限 员工:1天内,有部门主管审批 1—3天内,有部门经理审批 主管级以上:所有请假,有总经理审批。 3) 假期管理 事假:因员工私事产生的假期属事假。 全年累计不得超过30天,事假一次不得超过3天,所有事假均为无薪假期,事假手续必需齐备。全年累计15天以内,年终奖减半,十五天以上取消年终奖;全年累计超过30天,有年假的取消年假。 病假:员工因生病必需要治疗,可请病假。 全年累计不得超过90天,3日以上者必需开具正规医院证实,特准病假期间基本工资减半发放。 休病假必需提供如下证实资料:医院开具的并有医院印签的《诊断证实书》、病历、收费票据及相应的处方、治疗明细等。 婚假:员工结婚,和请婚假。 依据国家规定,法定结婚年龄:男:22岁,女:20岁,员工可享受14天的带薪婚假,再婚可享受7天的带薪婚假。超出天数按事假处理,必需办理请假手续,无手续按旷工处理。 产假:员工分娩,可休产假。 休产假必需提前一个月办理手续,一片做好工作安排。女职工可享受90天的带薪产假〔仅限第一胎〕,包涵法定节日。〔工作半年以上未满一年的,只支付基本工资的50%〕。男职工可享受7天的带薪陪假。 注:产假工资于上班后三个月统一发放。 丧假、:员工直系亲属丧亡者,本人可请丧假。 依据国家规定,职工的直系亲属死亡的〔父母、配偶、子女〕可请丧假7天〔带薪〕。其他亲属可请丧假3天。 工伤假:员工因为工作原因身体收到伤害,必需要治疗者可请工伤假。 依据国家规定,假期中支付员工的基本工资,必需提供如下证实材料:社保指定治疗工伤的医院或医疗机构出具的证实。 年假:工作满一年以上者可享受带薪年假10天,休假须提前15天提出申请〔仅限湖南外籍厨师,只限当年享用,不可累计〕。 国家法定节假日: 元旦:放假1天、春节:放假3天〔三十、初一、初二〕、清明:放假一天、劳作节:放假一天、端午节:放假一天、中秋节:放假一天、国庆节:放假3天 4〕考勤考核: 病假:以月计算,两天以上不扣除任何薪资,超过两天薪资、津贴减半发放〔必需有医院开具的病历单等〕 事假:扣发薪资、津贴。半日以上扣发当月全勤奖。 旷工:①超过上班时间30分钟以上,按旷工处理。②旷工扣除当日三倍的薪资、津贴并扣发当月全勤奖。③连续旷工二天或一个月累计三天〔含三天〕,开除处分,不予结算当月工资。④取消年度优秀员工评选资格。 迟到、早退:超过正常上下班时间30分钟内,每次处罚10元,超过三次,按旷工处理。每次超过30分钟按旷工处理。一个月内迟到、早退4次按事假一天计算,并取消全勤奖。 第五节 岗位变动 1、如本人觉得此岗位不合适自己,可先向部门经理提出调动意愿,部门经理依据部门实际状况,上报与人力部,由人力部向总经理汇报,统一看法后,由本人到人力部填写《岗位变动表》,人力部交于总经理签字后生效。 2、如因部门人员临时紧缺,部门主管上报于人力部,跟必需调动部门主管沟通后,可临时调动人员,被临时调动人员仍执行原职位的工资福利标准。 第六节 离职 离职分为:辞职、自动离职、辞退三种状况。 一、辞职规则: 所有试用期员工或正式员工,必需提前7天或一个月向人力部领取《员工离职申请表》,申请辞职签批后,将干净制服、工号牌、工作柜〔更衣柜〕钥匙、工作用具等完好无损交于部门经理或厨师长,由部门经理或厨师长签批、填写公司员工离职申请单,提交人力部备案。辞职员工持离职单到财务领取工资,并办理清退制服押金等手续。 二、离职工资: 1〕所有离职工资与下月25日统一发放。 2〕未按规按时间办理离职手续的,扣除薪资50% 3〕未办理离职手续的,扣除全部工资。 4〕新进员工工作未满6个工作日的自动辞职者,不予结算工资。 5〕离职工资的薪资构成:当月出满全勤的,有基本工资、全勤奖、酒水提成,无房补、无工龄工资,并扣除10元的损耗;没有出满全勤的,有基本工资、酒水提成,无全勤奖、无房补、无工龄工资,并扣除10元的损耗。 凡未办理离职手续而离开企业的员工,如部门主管知情却不提前告知人力部,造成企业损失的,部门主管负有连带责任。扣除当月工资的10%。 三、辞退 员工有以下情节之一者,将被公司辞退: ① 试用期不合格者 ② 不能胜任此岗位者 ③ 严重违反公司的规章制度 ④因个人行为触违法律者,部门主管辞退员工先向人力部汇报,人力部核实状况后,向总经理汇报,办理辞退手续,工作交接手续等。 附则: 1.各分店应有具体的部门主管负责员工的入职信息的采集,转正申请、岗位变动表、离职申请单的审批和签发,并负责将以上信息提交人力部。假设相关信息未及时提交人力部,部门主管应接受相应经济处罚。 2.店内员工初试的员工信息档案留店备查。 3.外籍厨师工作满一年,可享受休年假报销往来硬座车费,每年仅限一次。未满一年的不享受该待遇。
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