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食堂仓库物料出入库管理流程-仓库物料的进、出手续规定.doc

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资源描述
食堂仓库物料出入库管理流程规定 一、目的 为明确和规范食堂仓库物料的进、出手续,避免造成公司财产的损失和工作混乱,便于成本核算。 二、适用范围 适用于本单位员工食堂 三、管理使命 1.食堂班长:负责制订的每周菜谱并依据菜谱制定采购物料明细,及时采购所必需材料;掌握市场行情,熟知各类材料的市场价格,对采购价格负责。 2.质量监督员:负责对所购进的物料进行质量验收,独立行使质量把关权,对入库材料的质量可靠性负责。 3.库管员:负责对物料购进时监磅、核对质量监督员的验收结果,并负责办理出、入库手续,对接收、入库材料的分量负责,天天及时交送当日入库单 4.行政会计:负责成本核算,出、入手续审核、记帐,并与送货方结算 5.办公室行政管理员:负责对本文件执行的监督、检查。做好出入库明细台账。 四.工作流程及管理要求 1、采购 〔1〕 班长应提前编制好本周菜谱及主料必需求明细,进行初步预算。 〔2〕 班长必需熟知各类材料的市场行情,定期视察蔬菜市场,把握好各类蔬菜等材料的淡旺时节。 〔3〕 班长应确保各类材料按时到位,即使出现被退货的状况,也必需确保不影响使用。 〔4〕 送货方、采购者都在送货单上签字后才干交质量监督员检验,最后交由上级主管签字方可生效。 2、检验 〔1〕 质量监督员对比 送货单及实物进行质量检验,对有异味或外观不符合要求的〔如:颜色不正、色泽、手感不良等〕必需坚决予以退货;发现所进货物的进货渠道有不符合要求的,有权拒绝收货,并及时反馈给上级主管。 〔2〕 质量监督员对蔬菜类等物料的检验结合价格凹凸,质量不符合价格水平的,有权折价,如果送货方不接受价格,有权退货。 〔3〕 质量检验合格后,质量监督员在送货单上签字确认,并对自己的签字绝对负责。 3、入库 〔1〕 库管员先审核送货单,对送货方、班长、质量监督员都签字确认的,进行重量、数量过磅核对,库管员进行监磅,并按实际数量或重量办理入库。否则,不得入库,尤其没有质量监督员确认的绝对禁止入库。 〔2〕 审核计量单位,统一到斤、公斤等;有商标的、标准包装可以用箱、瓶等计量,如快餐面、酱油等,但是鱼、肉等必需用公斤。 〔3〕 对购进物料重量无异议的,库管员签字,完成入库单,办理入库手续。入库单一式三联:供货方、行政文员、库管员各1联。 4、出库 〔1〕 库管员依据当日食谱的必需要,开具“出库单〞列明所必需领取物料的品种、数量等,班长审核后到仓库领取所必需物料。 〔2〕 库管员凭符合要求的“出库单〞,严格按单据上标明的品种、数量办理出库事宜。出库单一式二联,班长和库管员签字后,各留1联便于成本核算和作为仓库记帐的凭据。 5、结算 必需持库管员、质量监督员、送货人签字的入库单,以及获得审批后予以结算,否则不予以结算。 2 / 2
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