公司年终盘点计划通知书-年终大盘点工作推进与时间安排.docx

东莞市XX
——2020年终盘点计划

●目的：查明各项物品，资产的可用程度；核对现有存货与帐上记载数目是否一致，以把握公司资产的准确性
●盘点范围：材料仓〔大〕/后勤仓〔小〕、各部门固定资产
●盘点时间：元月1号。
●盘点人员：预定财务组12人，仓库组6人。

●盘点工作推动安排如下：
1．12月22号召开盘点会议
2．12月23号固定资产初盘〔设备/工具/办公用品〕
3．12月25号确定盘点人员名单〔每部门提供1到2人备选〕。
4．12月26号将固定资产盘点结果数据传行政人事汇总备案，
〔已有记录如有变动请的进行更正〕。
5．12月28号将本月31号前必须要用到的物料全部开单领出〔可存放在仓库指定位置〕
6．12月28—29号仓库进行自盘，30号出初盘数据并整理后传至财务〔将所有已开单单据录入系统，并将初盘数据与系统核对好，导出最新库存〕。
7．请采购配合安排急用物料在28日前送到公司，29、31号两天仓库尽量不收发物料。如果有入库现象，将按下月入库数据进行处理。
8．12月31号仓库将物料卡填写好〔含每种物料料号，名称，结存数等相关状况并放致对应位置〕
9．12月31号财务将确定好的盘点清单发至仓库，12月31号17：30将对仓库存系统作关账处理，盘点完成再开账。
10. 2021年1月1日上午将对各部门固定资产进行复盘〔包括小仓库物料〕每两人一组。
11．2021年1月1日下午将对仓库所有物料进行复盘，财务组12人，仓库组6人，应仓库1人带领财务每2人，对所有物料进行抽盘，抽盘率库80%左右。

制表人：
2020年11月20日