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小学设施设备安全管理制度(2篇).docx

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资源描述
小学设施设备安全管理制度 1、 硬件安全是学校安全管理的重要组成部分,关系到学生的生命安全,必须 为学生提供安全的教育教学设施设备。 2、 设施设备安检责任人是分管教学的副校长和总务主任。 3、 定期对设施设备进行检查与维修,每月至少一次。开学前全面整修。 4、 使用者要重视设施设备的安全性能,使用之前要认真检查,不得使用有安 全隐患的设施设备。发现问题要及时停止使用并上报学校领导。 5、 及时排除设施设备的安全隐患,保障师生安全。 6、 学校各类设施设备在建设和购买之前,要充分考虑其安全使用的性能,必 须达到国家有关安全强制标准。 小学设施设备安全管理制度(二) 为了进一步健全学校领导班子集体领导制度和民主集中制,发挥校长负责制 下党支部的政治核心作用、保证监督作用,学校重大问题的决策应遵循集体议事 制度,以确保决策的民主化、科学化,结合我校工作实际,特制定本制度如下: 1、学校重大问题的决策须由党政工负责人及教师代表共同讨论、决定。 学校重大问题主要包括: ⑴拟订和修改学校章程; ⑵学校发展规划、年度与学期工作计划; ⑶文明单位创建方案; ⑷校内机构的增设和撤并; ⑸重大改革措施及规章制度; ⑹教师、干部的聘用、职称评定、晋级晋职、评先评优事宜; ⑺师资队伍建设实施方案; ⑻学校预决算、财务收支情况报告,尤其是借读费、捐资助学金、择校费、 会议费、招待费、公费出国(境)、福利费的具体收支情况; ⑼大宗物资设备采购和基建维修的招投标情况、教育收费公示规定的事项; ⑽招生事宜; (11) 涉及学生切身利益的保送生、特长生、奖学金、困难生减免等有关事宜; (12) 教职工的奖惩、分配方案和福利待遇等事项。 2、 学校重大问题决策的主要形式。 行政扩大会议是学校重大问题决策的主要形式。行政扩大会议成员为学校正 副校长、中层干部、学校党组织书记和工会主席等。会议由校长主持,重大问题 经集体讨论,校长负责决策。 3、 学校重大问题决策的主要程序。 校级领导酝酿,统一思想,提出初步设想一听取党内外群众意见一行政扩大 会讨论通过一校长决策,向全体教工公布。
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