资源描述
小学设施设备安全管理制度
1、 硬件安全是学校安全管理的重要组成部分,关系到学生的生命安全,必须
为学生提供安全的教育教学设施设备。
2、 设施设备安检责任人是分管教学的副校长和总务主任。
3、 定期对设施设备进行检查与维修,每月至少一次。开学前全面整修。
4、 使用者要重视设施设备的安全性能,使用之前要认真检查,不得使用有安
全隐患的设施设备。发现问题要及时停止使用并上报学校领导。
5、 及时排除设施设备的安全隐患,保障师生安全。
6、 学校各类设施设备在建设和购买之前,要充分考虑其安全使用的性能,必
须达到国家有关安全强制标准。
小学设施设备安全管理制度(二)
为了进一步健全学校领导班子集体领导制度和民主集中制,发挥校长负责制
下党支部的政治核心作用、保证监督作用,学校重大问题的决策应遵循集体议事
制度,以确保决策的民主化、科学化,结合我校工作实际,特制定本制度如下:
1、学校重大问题的决策须由党政工负责人及教师代表共同讨论、决定。
学校重大问题主要包括:
⑴拟订和修改学校章程;
⑵学校发展规划、年度与学期工作计划;
⑶文明单位创建方案;
⑷校内机构的增设和撤并;
⑸重大改革措施及规章制度;
⑹教师、干部的聘用、职称评定、晋级晋职、评先评优事宜;
⑺师资队伍建设实施方案;
⑻学校预决算、财务收支情况报告,尤其是借读费、捐资助学金、择校费、
会议费、招待费、公费出国(境)、福利费的具体收支情况;
⑼大宗物资设备采购和基建维修的招投标情况、教育收费公示规定的事项;
⑽招生事宜;
(11) 涉及学生切身利益的保送生、特长生、奖学金、困难生减免等有关事宜;
(12) 教职工的奖惩、分配方案和福利待遇等事项。
2、 学校重大问题决策的主要形式。
行政扩大会议是学校重大问题决策的主要形式。行政扩大会议成员为学校正
副校长、中层干部、学校党组织书记和工会主席等。会议由校长主持,重大问题
经集体讨论,校长负责决策。
3、 学校重大问题决策的主要程序。
校级领导酝酿,统一思想,提出初步设想一听取党内外群众意见一行政扩大
会讨论通过一校长决策,向全体教工公布。
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