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班组安全标准化管理实施细则
正面言
班组是落实安全生产的最基层的生产组织，是项目部最正面沿的工作集体，加强班组安全标准化建设，是搞好安全生产、控制事故发生，完成生产经营任务的基石。班组安全标准化管理是项目部安全管理的主线和重点，是项目安全生产与发展的基础，我们要从生产、发展、稳定的施工现场的实际出发，站在“讲政治”的高度，以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无之境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推动项目作业班组的安全生产、发展、稳定工作，以高昂的斗志，严谨细致的工作作风，确保项目部班组安全标准化建设工作见成效、上水平。
第一章总则
第一条为加强班组安全管理，提高安全管理水平，根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》（国资发群工〔2009〕52号文）精神，特制定本细则。
第二条 本规则适用于公司所有团队，包括行政班组、自然班组和临时组建班组。
第二章团队安全组织标准
第三条组长是本班组安全工作的第一责任人，对班组安全生产工作负全责。
第四条 班组必须按作业班次设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排团队相关人员处理安全相关工作。
第五条班组分散作业时，各作业部位负责人（领工员）即为安全负责人。
第六条班组必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换1人进行安全值日，安全员的主要任务是协助组长、班组安全员开展安全生产工作。
第三章班组安全生产责任制
第七条组长安全职责
班组是直接从事生产的基本单位，也是最容易发生安全事故的地方，要抓好安全管理工作，必须从班组长入手、从班组入手。
1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责施工期间团队成员的安全和职业健康；
2. 负责组织实施班组安全施工管理目标；
3. 负责组织班组成员学习上级有关安全施工的规定、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为；
4. 认真组织每周安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录；
5. 认真开展班正面5分钟安全活动（班正面会）和班后安全总结;
6. 经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保班组人员在施工过程中正确使用劳动防护用品、用具；
7. 负责新员工三级安全教育和转岗人员岗位安全教育；
8. 在每项工作开工正面，组织班组施工人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项工作的施工；
9. 负责本班组施工工序开工正面的安全施工条件的检查与落实，对危险较大作业点的施工，必须设安全监护人；
10. 督促班组成员文明施工，收工时及时整理作业场所；
11. 落实安全施工与经济利益挂钩的管理办法，做到奖罚分明;
12. 组织小组成员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作；
13 .改善日常安全数据记录、整理移交工作。
第八条班组安全员的安全职责
班组安全员一般由副班组长兼任，对班组安全管理负主要监督责任。
1. 协助组长组织班组成员学习项目部安全管理的有关规定、安全操作规程和上级有关安全工作的指示与要求。
2. 协助组长做好班组安全施工，开展各项安全活动。
3. 协助组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为；协助班组长审查安全施工作业票。
4. 检查作业现场的安全施工情况，督促、检查班组人员是否采取安全施工措施，正确使用劳动防护用品、用具。
5. 协助组长开展安全施工宣传教育。
6. 协助组长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保管好有关安全资料。
7. 及时上报工伤事故，积极抢救伤员，保护事故现场。
8. 参加本班（组）事故调查分析。
第九条领班的安全职责
1. 对本作业场所施工安全负责，发现不安全因素应及时处理，并向主管领导汇报施工生产情况。
2. 根据工程设计图纸要求和施工组织措施，结合工程实际情况，对员工进行安全管理的详细交底，组织班组按操作规程进行施工。
3. 对施工人员进行安全技术和纪律合规教育，监督、检查各项措施的实施，做到安全管理。
4. 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
5. 施工现场做到地面清洁、道路平整、排水流畅、管线通顺、标志明显，清除“脏、舌L、差”，减少噪音，危险场所应设置警告标志。
6. 严格执行技术标准、施工规范、工艺流程、安全流程和标准化操作规则。
7. 施工现场搭设货架、安装机电设备等安全防护装置，都要进行检查验收，合格后方能使用。
8. 认真消除事故隐患，立即报告安全事故，保护现场，参加调查处理。
第十条生产工人的安全责任
1. 认真学习并自觉执行安全施工的有关规定和安全操作规程，不违章作业。
2. 正确使用、维护和保管使用的工具、仪器和劳动防护用品、用具，并在使用正面进行检查；
3. 不要操作您不熟悉或您的专业不使用的机器、设备及工器具。
4. 施工项目开工正面，认真接受安全施工技术措施交底，并在交底书上签字。
5. 作业正面检查工作场所，做好安全设施防护，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保证他人不受伤害。下班正面及时清理现场。
6. 施工中发现的不安全问题应妥善处理或上报，爱护安全设施，不乱拆乱动。
7. 认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。
8. 无安全施工措施和安全交底的作业场所，有权拒绝施工并可越级上报。
9. 尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
10. 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况；在分析事故时，我们应积极提出改进建议和预防措施。
第十一条班组工会劳动保护检查员协助组长做好安全管理工作。并遵循：
1. 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，配合班组长开展各项安全生产教育培训，贯彻执行国家劳动卫生安全规程、标准和本企业的各项安全生产规章制度，负责班组劳动保护和安全生产的监督检查。
2. 检查督促班组员工爱护和正确使用各种安全防护设施和劳动防护用品，参加班组安全生产检查，配合班组长组织好班组安全活动。
3. 生产现场发现的不安全因素，应及时向班组长报告，要求及时整改，对违章作业及险情，应及时加以劝阻，并立即报告班组长予以制止，或报告单位安全管理人员处理。
4. 对班组的劳动安全卫生工作、监督女职工和未成年工的特殊保护工作、检查，并将存在问题向组长或上级工会、安监部门反映或提出建议和意见，确保职工在生产劳动中的安全和健康。
5. 协助班组长组织班组的劳动竞赛、安全生产竞赛、安全知识竞赛等各种安全活动，提高劳动生产率和工人安全生产的保障，参与班组的各项安全评比奖励工作。
第十二条 班组同时要根据岗位工作实际，进一步明确各岗位安全生产职责。
第四章 班组安全生产日常管理标准
第十三条班正面会和交接班标准
一、班组长在每天的班正面会上应该结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作，并进行班正面安全讲话，提醒班组成员注意安全生产，避免各类事故的发生，真正做到安全生产“五同时”。
安全演讲的主要内容应包括以下几个方面：
1. 当天生产任务的特点；
2. 生产中可能存在的危害及预防措施；
3. 上一班发生的违规行为及纠正措施；
4. 提醒团队成员注意安全预防措施；
5. 传达上级安全生产工作指示；
6. 传达近期企业内外伤亡事故的教训和团队防范类似事故的对策;
7. 要求全班正确穿戴和使用劳动防护用品和用具。
班正面会过后，应将班正面会的内容及时进行记录，并由员工进行签名。以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。
新来人员在班组开始工作正面，班组长和安全员必须进行有针对性的安全教育和安全知识培训，交待安全注意事项，指定专人负责监护，不允许单独工作。
二、交接班是两个运行班组的一个正常衔接，全面、透彻地向下一班解释和沟通，保持安全生产状态，是上一班非常重要的环节。交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认，以在记录本的签字栏签字认可为界。
交接班应“石角”与“五不付款”：
（一）石角：
1. 交班安全生产及任务完成情况；
2. 交仪表、设备运行和使用情况。值班人员应严格按照工艺操作规程和设备操作规程进行认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备；
3. 交不安全因素，采取的预防措施、预防措施和事故处理；
4. 工具数量和缺陷。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；
5. 提交过程指标的实施情况和下一班的准备工作。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责。交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清楚；
6. 提交的原始记录是否正确、完整。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁；
7. 原材料使用和产品质量交付及存在问题；
8. 交上级指示、要求和注意事项；
9. 交付现场安全设施；
10. 上交岗位设备清洁和区域卫生。
（二）五不付款
1. 生产不正常、事故处理不彻底；
2. 设备或工艺问题，搞不清楚不交；
3. 岗位卫生不到位；
4. 记录不清楚、不齐、不准不交；
5. 安全设施缺失、在处理缺陷之前，不提交缺陷。
在倒班作业中，应每天及时做好交接班。上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状况、安全隐患和其他信息应正确传达给下一班的组长，以便使下一班正确掌握情况，避免出现上一班的隐患未整改，造成下一班操作失误酿成事故。
交接班发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班之间问题的，值班负责人应对上一班遗留或发生的问题负责。
第十四条班组安全检查标准
班组安全检查对安全工作的促进很大。通过经常性和规范性的安全检查，可以及时发现和查明各种“险情”和“隐患”，并采取相应的措施，加以有效地防范和整改，化险为夷；能及时监督各项安全规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章作业，确保安全生产的实现。班组安全检查形式较多，按检查人员划分有自检（自我检查）、互检（互相检查）、专检（专人检查）；按检查内容划分有普通性检查、专业性检查；按时间划分有季节性检查、节假日检查和“三检制”（指班正面、班中、班后进行安全检查）等。