员工绩效考核量化表样.doc

员工绩效考核量化表样表

被考核员工

所属部门

岗位

考核期

序号
指标名称
权重
得分说明
满分
考核得分
1
工作成绩
40％
出现旷工扣分五分/人次;出现睡岗、脱岗、串岗、下棋、打牌、干私活、玩电脑游戏、玩手机、看与工作无关书籍、吃东西等行为各扣5分/次；出现在厂区饮酒、打架等行为扣分15分/次。
出现本职工作完成有拖延、错误、完成质量差等情况扣5分/次，因个人原因导致工作未完成给公司造成损失的扣除15分/次.
40

2
学习情况
15%
根据公司计划完成学习及培训,如若出现不出席培训课程或培训成绩不合格现象扣5分/次.
15

3
安全环保情况
15%
不按照员工守则着工装扣除两分/次；车间生产区人员未配戴安全帽扣除5分/次.
生产或研发操作过程中未按照操作规程进行必要的防护措施,扣除10分/次。
15

4
各部门自己制定
15%
1. 各班组记记录时要到现场，做到记录真实，决不允许照抄上个时间的记录、对弄虚作假，不按照规定记录的扣1-3分。
2.因设备维护保养不及时而影响生产的。每次扣相关值班人员、班长各1-3分
3. 物品摆放整齐，实行定置化管理。不按规定执行扣值班人1—3分。
4。 设备巡检检查不到位,出现异常情况没有及时发现，处理不到位给公司造成损失扣1-3分。
5.对发生安全、生产事故应及时上报，并采取措施减少损失。未及时上报、隐瞒不报或报告不实扣班长及知情人各1—3分.
15

5
各部门自己制定
15％
1.良好组织能力和协调管理能力，能积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系。1-5分
2。责任心强能主动完成工作任务，1—5
3。主动发现问题、解决问题的态度和能力1-5分
15

员工绩效总结：
本次考核得分合计

考核者（签名）

考核时间：

被考核部门负责人（签名）

审核者（签名）

审核时间：

注:本文件最终解释权归有限公司所有。