卦山名苑施工现场工程质量管理制度.doc

久鑫卦山名苑商住小区工程项目
施
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场
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质
量
管
理
制
度
编制单位：交城县久鑫房地产开发有限公司项目部
监理单位：交城县
编 制：常欢欢 审 核:
编制日期：2017年2月16日 审 批：
施工现场质量控制管理制度

工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山,为了国家和用户高度负责,为了是设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量，工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：
1。按照企业ISO9002质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系,落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人.
2。认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训,争创优质工程。
3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺提高功效,全面推行样板墙制度,以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术,明确重点，详细具体，注重可操作性。
4.在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更(审查）管理,加强技术复核工作,强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。
5.控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商,通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力,信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价,选定工作关系，在使用前严格进行1书面检查、2外观检验、3理化检验、4天无损检验等四种检验，检验合格后投入使用.
6。实施工序质量监控，通过对工序活动条件(人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。
7.及时准确留存质量过程成果,如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。
8。组织施工质量检验,强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检)和专业检查(施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价,班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。
9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手,加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量。
10.坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留,整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标,售后服务体现工程质量,坚持24小时内处理好质量投诉,并按季节性，技术性,保修期满三中形式积极主。动回访用户，总结经验,不断改进，完善,推动工程质量的提高。
工程质量管理奖罚条例

“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利完工，特制定以下管理处罚条例.
一.工程技术负责人，质量员应向班组进行安全技术、质量交底.未经交底致使班组盲目施工，并造成返工的，将追究有关人的责任;班组长接到交底,应及时按交底内容向每位职工进行岗前教育,并做好记录。
二。每位职工操作必须严肃认真,细致负责，严格按广东省质量验收规范操作，每天由工程质量员、施工员进行检测验收,发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款.
1。砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏振现象,每出现一处处以10—500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层不出现蜂窝麻面和漏振现象奖励10—500元.
2。有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款20—500元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支付人工费和材料费，截面尺寸不符合标准罚款5元/处。
3.钢筋取料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款200元;钢筋保护层不符合要求每处罚款5元，绑扎接头不符合要求每处罚款5元，绑扎不符合要求每处罚款15元，焊接接头不符合要求每处罚款15元，弯起点偏移要求每处罚款5元，网眼尺寸箍筋大小、间距不合要求罚款每处10元.
4.砌砖工程出现同缝、瞎缝现象每处罚款5元，漏放拉接筋罚每处5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墙面砂灰光洁,砌砖湿度达规范指标。落地灰清扫不干净,否则见一例罚20元,量大加罚.
5。抹灰工程垂直度、平整度不符合施工规范要求罚款5元/处，楼地面找平层平整不符合要求5元/处，空鼓10元/处，阴阳角要垂直，踢脚线平直，砂浆当天要用完，返工材料及人工损失自负.
6.每天检查合格率应达到90％以上，达不到90％者，对班组长进行处罚。
7。各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和使用，如发现一次罚100元。
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三。质量员要求返工重做的项目,班组必须返工。造成材料、人工浪费和工期延误,一切费用由班组或个人承担.
四.罚款处理由质量员现场拍照取证开具罚单，交财务科实施，从班组当月进度款或劳务费中扣除。
五. 对在项目各分项分部工程施工全过程中，质量被评定的优良的班组和表现突出的个人，在工程竣工结算时项目部将给予一定的工程质量专项奖励。
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