工程事业部安全生产责任制及目标考核记录表.doc

工程事业部安全生产责任制及目标考核记录表
序号
考核项目
扣  分  标  准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
目标管理
未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分
10

2
落实安全生产规程、规范、制度
上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的的，扣10分，落实不及时的，扣5-10分
10

3
岗位使命
未认真做好安全教育、宣扬和管理工作，总结、交流、推广先进经验；组织工程质量检查，负责公司的工程完工验收工作的，扣10分
未组织召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用的，扣10分，未深入基层，指导工地安全人员的工作，掌握安全生产状况，调查研究生产中的不安全问题，提出改善看法和安全技术措施的，扣10分
未组织制定并实施工程质量管理制度目标和规则的，扣10分未组织安全生产活动和定期安全检查，及时向领导汇报安全生产状况的，扣10分
未参加检察施工组织方案〔施工方案〕和编制安全技术措施计划，并对落实执行状况进行督促检查的，扣15分
未及时收集、整理和总结成功的施工管理经验、方法、技术的应用，提升公司技术革新和通用施工技术的标准应用，提升施工质量、管理水平，和技术培训工作的，扣10分，未会同有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业工人的安全技术培训、考核和发证工作的，扣10分
未制止违章指挥和违章作业的，扣10分
未会同工程技术人员、领工员、工班长做好各工种、工序操作中的安全防范工作，并督促检查各项安全措施的落实状况，未对班组安全员进行安全培训和业务指导的，扣10分
55

4
事故隐患或安全事故的处理与整改
未参加安全例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理看法和整改措施的，扣5-15分
发现事故隐患或发生事故后，未及时从质量上提出整改措施，未对责任人提出明确处理看法的，扣15分
15

5
资料的归档
质量记录资料未及时整理归档、完整的的，扣5-10分
10

考核项目合计
100

考核结果
考核日期