收藏 分销(赏)

iqc终工作总结.doc

上传人:丰**** 文档编号:10144635 上传时间:2025-04-23 格式:DOC 页数:8 大小:18.54KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
iqc终工作总结.doc_第1页
第1页 / 共8页
iqc终工作总结.doc_第2页
第2页 / 共8页


点击查看更多>>
资源描述
iqc终工作总结 IQC,是做进货检验的工作,工作总结应该写工作的内容:来料的质量状况进行祥细说明,异常品或不合格品的处理方式及处理结果,对质量做以总结,同时说明质量改善看法或计划,包括公司内部或要求供应商的改善等。 IQC和SQA分工不同,IQC没有管理供应商和提升来料质量的使命,IQC必需要做的是定义合适的抽样计划,用最小的成本和时间将纳进不良批的风险尽可能降低,所以,抽检的效率,准确度是比较重要的绩效指标,但实际上IQC往往和SQA还是有使命交叉的地方,比如制定检查指导书,来料不良的反馈,两方都可以做。 检验员工作总结,可以按以下格式书写。 一、年度回忆 自XX年XX我开始从事检验员工作以来,按照总公司领导的总体安排,我深知,不管在何种岗位上,我都要努力做到为各级领导、各业务部门和检验事业当好服务员。一年来,我主要从X个方面施行着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。 下面,我就一年来的工作状况向各级领导作个简要汇报。 1、努力学习,全面提升自身素养 XXXXXXX 2、努力工作,顺利完成各项任务 XXXXX 3、日常生活,工作态度积极端正。 XXXX 二、我还存在的主要问题 XXXXX 三、2021年的工作规划 XXXXX 总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己。 3.IQC总结报告怎么写. 一.年度工作总结 由于你才到工厂一个月,写年度工作总结步骤如下: 步骤1:了解你负责的部分今年主要展开了哪些工作,特别 是比较有成效的工作,当然不一定是你做的,有你 做的更必需要写入。 步骤2:了解你负责的部分今年发生过哪些工作错误,是如 何解决的。 步骤3:分析你负责的部分目前尚存在的问题,可以与你的 下属一起讨论,并找出解决的大概方法。 步骤4:依据以上三点的内容,即可写出年度工作报告。 二.明年度工作计划 1.分析你负责的部分目前尚存在的问题,找出在明年可以 解决的部分问题,制定具体解决方案和实施步骤; 2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统是否健 全,必需要哪些方面的改善,写出具体改善方法。 3.了解企业或部门是否有具体考核指标,如果有,则须写 入工作计划;如果没有,则可以合计制定一些考核指 标,但如果时间来不及,则不宜写入。 将以上三点书写成文,可以成为你的年度工作计划,具体的内容和方案制定则必必需自己去完成,是不可能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作计划,努力吧。 如果必需要知道更多品质管理方面的内容,可以访问网站 :931938539。 4.我是一个公司一般员工IQC,我想求一篇年终总结,会的帮帮忙写篇 看完下面的文字,你就能写了! 一、总结概论 总结是对已经做过的工作进行理性的思索。 它要回忆的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。 其间有一条规律,就是:计划——施行——总结——再计划——再施行——再总结。 一、总结有如下特点: 1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。 通过反思,提升熟悉,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。 2、强调科学性。 总结经验不能就事论事,“跟着感觉走〞。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。 3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了表达、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。 二、工作总结的种类: 1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。 2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。 3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。 二、总结撰写前的准备 有人说过:要总结写得好,必必需总结作得好;要总结作得好,必必需工作做得好,态度观点对头。这应该是写总结的经验之谈。 好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水〞,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。 也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种状况说明总结工作没做好。上述两种状况都是应该避免的。 搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是强化干部、职工凝集力的一种重要手段,必需要认真对待。 总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。 工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,挖空心思制作观点。 总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来视察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。 此外,搞好总结还要注意以下几点: 1、重视调查研究,熟悉状况 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面状况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。 2、热爱本职工作,熟悉业务 热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就不免言不及义。 3、坚持实事求是的原则 总结是对以往工作的评价,必必需坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误〞。这样才能有益于现在,有益于将来。 夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摈弃的。 4、重点在出经验,找规律 总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。 因此,总结不能停留在表面现象的熟悉和客观事例的排列 上,必必需从施行中归纳出规律性的结论来。 三、总结的写法 一、工作总结的结构形式及其内容 年终总结〔含综合性总结〕或专题总结,其标题通常采纳两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采纳新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。 正文一般分为如下三部分表述: 1、状况回忆 这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。 2、经验体会 这部分是总结的主体,在第一部分概述状况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。 如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。 运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。 3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,依据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。 内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望将来,得出新的奋斗目标。 二、工作总结文字表述的要求 1、要善于抓重点 总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必必需抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探究出来的客观规律。 不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不特别。 2、要写得有特色 特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。 同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结。 工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。 所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要;2、这些事情中有哪些必需要用你个人的技巧去解决,或必需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出碰到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;3、通过的工作,你对岗位和工作的熟悉;4、今后的工作你还要提升哪些能力或者必需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;5、上司喜爱自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。 这几点你写就差不多了。 一、工作计划 二、华北的现状及改善建议 1.2品质部架构〔新〕 2.1质量管理体系 2.2质量管理体系 3.1 IQC 3.2 IQC 4.1 IPQC 4.2 IPQC 5.1 QA 5.2 QA 6.1公司内部例会或品质例会制度 6.2公司内部例会或品质例会制度 7.2 生产QC的组织和岗位资格认定 8.1 客户退回板的分析及后续改善跟进 8.2 客户退回板的分析及后续改善跟进 9.1修理板的修理质量的考核及反馈到前端的及时性 9.1修理板的修理质量的考核及反馈到前端的及时性 10.1 、DCN/ECN更改 10.1 、DCN/ECN更改 11 品质目标的分解 1、批合格率的数据只做参照,尽可能改用件合格率进行考核。 〔IQC除外〕 2、QA的合格率要靠产品的制定及测试工程师的验证〔样品、PP试产总结〕、物料品质〔含包装附件〕、生产过程〔机加工、喷塑、组装、SMT、DIP〕的合格率来保证。 3、生产、工程和品质部门同时对QA指标负责。 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服