邮政局xx年工会工作计划.doc

邮政局xx年工会工作计划
邮政局xx年工会工作计划
一、要强化工会组织的自身建设 首先要强化各级工会组织建设，从基础入手，对全局邮政工会组织建设状况进行普查，掌握各级工会组织的基本情 况，建立电子文档。重点对企业劳务工入会进行规范和管理，要求各单位凡是与企业签定了劳作合同的，采纳自愿原 则，全部入会，建立会员档案。通过抓劳务工入会，壮大工会会员队伍，强化工会组织的活力，加深劳务工对企业的感 情，激发劳务工的工作热情，稳定职工队伍。 其次要强化对各级工会干部的培训，强化对工会工作使命和职工维权工作的认识，明确、规范工作程序和使命，保 证工会工作有序、合法进行，保证有效维护职工利益。尤其是当前面临邮政体制改革的新形势下，如何在改革中应对新的机遇、新的挑战，邮政工会组织怎样在改革后展开工作，履行使命，发挥作用，对我们来说是个全新的课题，我们各 级工会干部都更应该强化学习，适应新形势、新状况的需要。
二、要认真深入调查研究，不断改进工作作风和工作方式。 要强化和改进工会作风建设，特别履行好维权这一基本使命的第一要务，以强化工会组织的吸引力、凝聚力、影响 力，团结和组织职工群众实现经济发展目标为基本任务，通过理论、制度、机制、方法和工作革新，努力开创工作新局 面。改进工会工作作风，就是要树立为基层服务思想，深入调查研究，总结推广经验。各基层工会就是要探究和研究新 时期工会工作的方式和方法，一切从实际出发，无论是展开教育还是组织活动等都要有针对性和实效性，特别是要着重 探究依靠会员办会的做法。明年，各级工会组织要围绕工会工作的重点、难点，深入基层调查研究，找准问题研究对 策，通过调查研究，为参加政策决策提供依据。
三、要持续展开合理化建议征集活动，为邮政企业的长足高效发展献计献策 我们必须统一思想，提升认识，发挥优势，最大限度地调动广大干部职工为企业的发展做贡献。一个很重要的具体 体现就是要发挥职工的聪慧才智，为办好企业提出合理化建议。明年我们要把展开合理化建议征集工作重视起来，一是 要特别重点，围绕企业的经营策略、管理方式、服务手段、体制改革、利益分配等重大工作事项进行征集；二是抓好制 度建设，真正把合理化建议纳入制度化、规范化管理，建立征集、实施、监督、效益等运行有序、高效的管理机制；三 是抓好建议的落实，凡是被采纳的合理化建议就要指定专门部门负责监督实施；四是建立奖励机制，对于被采纳的并创 造出效益的合理化建议给予奖励。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。
四、要努力做好工会的维权工作。 一是依法维护职工的劳作权利。持续抓好平等协商、签订集体合同，维护职工的劳作权利。同时，抓好集体合同签 订期满后的修订续签和履约工作，进一步规范完善合同。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度，坚持企业 领导向职代会述职以及职代会民主评议企业领导干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。首先是协助行政抓好职 工养老保险金、女职工生育基金的监督落实；其次做好对低于最低生活保证线的困难职工家庭的排查，积极与上级工会 和民政部门沟通，争取将这部分职工纳入保证线之内。再次是加大“送温暖工程〞的力度，特别抓好困难和特困职工救助解 困工作，进一步做好生活困难、特困职工档案，搞好资金和物资的援助工作。
五、要革新展开劳作比赛和企业文化建设展开劳作比赛要在继承的基础上，以企业的实际需要为出发点，以调动职工的积极性、创造性为需要求，以提升企业经济效益和市场竞争力为目的，不断改进劳作比赛的运行方式、工作方法，逐步形成符合市场经济规律，有利于促进企业改革和发展的劳作比赛的新路子。配合有关部门持续展开各种形式的劳作比赛活动，以促进全局经营工作的发展。展开劳作比赛要把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳作比赛的切入点，要针对企业在生产、经营、服务、管理中存在的问题，组织职工展开以降成本、增效益、技术公关、管理革新、服务规范等为内容的劳作比赛，完善企业管理、促进技术进步和效益提升。深入展开“创建学习型组织、争做知识型职工〞活动，建设全方位连动格局上要有新进展。在生产和工作的领域展开争创，创建文明科室、文明班组、文明窗口等，层层有创建，层层抓落实，保证企业创建目标的实现；广泛展开企业文化系列主题活动，采纳职工喜闻乐见的演讲赛、辨论赛、征文比赛、岗位知识比赛等形式，广泛吸纳职工参加，从中受到教育和提升。通过这些活动的展开占领职工文化、思想阵地，挖掘和激发职工的聪慧才智及创造精神，营造充满生机与活力的企业氛围。广泛树立典型，促进职工队伍素养提升上要有新进展。在职工素养建设过程中，我们要依据各单位、各部门、各岗位的状况和要求，在不同的领域、不同的层面、不同的职工群中，依据不同的岗位素养考核要求，树立各种类型的典型，带动全局，引导和激发职工争当素养建设先进典型的内在需要，促进素养建设优良舆论环境的形成。