资源描述
晨会制度
一、晨会引述
“一年之计在于春,一日之计在于晨〞,这句话劳作人民在千百年的生产施行中总结出来的一条经验,它强调了春和晨在一年四季和每一日所占的重要位置。
早晨的时间是一天中重要的时光,人在睡眠中醒来,开始了一天的生命历程。工作开始新的计划,新的目标,就显得晨会的必要性。
二、熟悉晨会
晨会是指利用正式展开每一天的工作前的10-20分钟时间,全体员工集合一起,宣贯企业文化,交流信息和安排工作的一种管理方式。
晨会是员工考勤,工作总结,工作指导,工作安排,人员激励,培训教育,思想交流的必要工作事项, 有利于企业文化延伸,团队向心力建设;能培育员工优良素养、焕发员工精神面貌、提升管理者自身水平、提升工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
三、晨会的作用,意义
1、晨会是企业标准化管理的重要一项,为企业员工工作有序展开提供了保证。
2、晨会是企业文化的展现方式,最终目的是为了树立企业优良形象。展开晨会是恰当展现企业和员工朝气活力,显示企业和员工雄心斗志,树立企业特定氛围的企业文化的优良手段,是构建整体企业及品牌文化的锐利部分。
3、晨会是最好的培训方式,晨会培训是员工学习的优良时机,日积月累,从中就学到了系统的专业知识,对员工自身和企业素养的提升奠定了坚实的基础
4、晨会能让员工在早晨睡梦中舒展自己的身心,活跃气氛,焕发朝气,带给一整天一个优良的精神面貌,使工作有序,高效率的出色的完成工作事项。
5、晨会是释放激情的最正确形式,激情是生命的斗志力,是一个人做好工作的发动机,晨会可以培养人养成激情的生活习惯,使生活,工作完美。
四、晨会时间
依据公司作息制度,周一至周五天天早上8:30至8:50〔节假日除外〕
五、晨会主要内容
1、集合员工
三人即是团队,即称之为团队,就要有团队的统一性,纪律性,制度化和规范化管理。 管理者在集合员工队列时,就要检查员工的着装,精神面貌,工作准备等,管理者要以身作则,带领员工以军事化执行力为准则,队列整齐规范,彰显企业生命力。
2、 企业口号
企业口号是企业经营宗旨的自我强化,是企业对自我形象的彰显,是企业自身价值的传播,是让社会熟悉企业的第一理念。
3、分享环节
可以以诗歌、朗诵、舞蹈、小故事、笑话的形式表达出来,不限风格,但内容必需积极、健康向上。
4、工作总结与计划
对昨天的工作进行总结,对今天将要展开的工作进行计划。
5、工作开始
主持人在结束问候语时,全队解散,以全新状态进入工作!
六、晨会的主持
*月*日开始执行早会,首先由易书梁、谢苏为大家演练早会的主持,后期由拓展部、销售部的同事轮换主持。
七、晨会场地
公司前台左边空地
八、晨会流程:(以实际状况安排,可做调整)
8:30 拓展部、销售部员工集合,以具体人数指导队列,全体标准站姿
8:32 主持问候,开场语:各位同仁大家早上好!〔要求以高分贝,激情饱满的声音〕全体人员回答:好!好!非常好!〔要求声音洪亮有力〕
8:33 公司口号 主持:1、我们的团队是:全体人员:永不言退,我们是最好的团队!2、我们的价值观是:全体人员:诚信做人、用心做事!3、我们的理念是:全体人员:客户至上,争创一流企业!
8:34 主持人分享
8:38 主持人及每一位员工对昨天的工作进行总结,对今天的工作进行计划
8:39 主持结束语:今天的晨会到此结束,祝大家在新的一天工作愉快。全体人员掌声回报。
8:40 准备进入工作
九、晨会管理
1、晨会参加人员:拓展部和销售部全体员工
2、晨会奖惩
l 晨会必需准时参加,迟到者缴纳成长赞助金,50元/次;
l 如确有事不参加晨会者,必需在前一天向部门负责人申请,批准后,方可不参加晨会;禁止事中、事后请假,违者缴纳成长赞助金,50元/次;
l 晨会期间不得中途离开,不得接听手机,违反者缴纳成长赞助金,50元/次;
十、 说明
1、 晨会管理制度的解释权归属总经办。
2、 本制度自颁发之日起执行生效。
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2012年*月*日
制定:
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