收藏 分销(赏)

仓储收发、存放等作业流程-使帐物相符并有效控制库存.doc

上传人:精**** 文档编号:10134175 上传时间:2025-04-22 格式:DOC 页数:11 大小:163.04KB
下载 相关 举报
仓储收发、存放等作业流程-使帐物相符并有效控制库存.doc_第1页
第1页 / 共11页
仓储收发、存放等作业流程-使帐物相符并有效控制库存.doc_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
仓库管理控制程序 1、目的 2、适用范围 3、职责 4、定义 5、相关文件 6、流程图 7、流程图说明 8、相关表单 9、附件 1、目的: 使公司仓储收发、存放等作业明确,以使帐物相符,并有效予以控制,优化库存,防止仓储物变异,进而维护产品质量。 2、适用范围: 本程序适用于公司所有仓储物品的贮存管理。 3、职责: 3.1原材料及配件仓库负责原材料及配件的储存管理及料号编制。 3.2半成品仓库负责对已检验合格的半成品进行储存管理。 3.3成品仓库负责对已检验合格的成品进行储存管理。 4、定义: 4.1原材料:各类化工原料 4.2配件:各类五金材料,机器配件,包装材料及杂物。 4.3半成品:已加工成型,但未完成所有工序的产品。 4.4成品:已加工好的各种产品。 5. 相关文件:《搬运、储存、包装与防护的控制程序》《服务控制程序》《不合格品的控制》《仓储管理制度总则》《原材料安全库存表》《配件安全库存表》6、流程图: 6.1仓储作业流程总图: 6.3 配件仓库作业流程图: 6.4 半成品仓库作业流程图: 部门 内容 步骤 生 产 部 备 注 1. 2. 3. 4. 5. 接 收 盘 点 特殊半成品 生成货签 周期盘点 实物盘点 记 录 堆 放 标 识 出 库 入 库 6.5 成品仓库作业流程图: 部门 内容 步骤 生产部 销 售 部 备 注 1. 2. 3. 4. 5. 6. 上工序 盘 点 周期盘点 实物盘点 生成货签 出 库 记 录 接 收 堆 放 特殊成品 标 识 入 库 7、流程图说明: 7.1仓储作业流程总图说明: 无 7.2原材料仓库作业流程图说明: 作业流程 作业流程说明 由生产部根据生产计划及原材料的现有库存量,填写《请购单》申报给采购部,安排供应商及时出货。 采购部根据供应商提供的发运资讯通知仓管员准备好堆放场地。 原材料进厂后,验收员应核对供方交付单证,并负责查验到货的包装、标记、规格、型号和数量。填写《报检单》,通知质检部门进行检验。对未检原材料加以醒目的标识,并合理堆放。 1.经质检合格的原材料应更换合格标识,并填写《入库单》。 2.如因生产急需或特殊情况,原材料来不及检验或验证而放行时,应对该项物资予以明确标识并做好记录,且留有一定数量的样品,一旦对留样检验或验证不符合要求时,应立即追回。 3.对质检不合格但经评估后仍可使用的原材料,需有关部门出具的相关证明,再入库。 按照物品的特性,在适当的温湿度的环境中进行合理堆放。有些物资应适当进行库存控制,使其在有效期内使用完毕。如在平时发现已超过有效期的物资,应按相关法规或条例处理。详见<<危险化学物品安全技术说明书>>。对原材料进行库存控制,以节约资源,详见附录1<<原材料安全库存表>>。 1.对库存卡上记录的物资数量、规格、型号、品名加以核查。 2.用ABC分析法对所有的原材料进行分析,确认。在周期盘点中,计算原材料的库存周转率,以便各部门做分析检讨。 1.生产部根据生产计划,通知原材料仓库准备发料。 2.由需料部门填写《领料单》向仓管员办理领料手续,仓管员应根据核准的申请单进行送料作业,并填写《出库单》。实行先进先出的作业流程。 无 无 7.3 配件仓库作业流程图说明: 作业流程 作业流程说明 由设备部根据实际需求,向采购部提交《申购单》,由采购部安排进行采购。 无 仓管员依据送货单,对配件名称、数量、规格、外观质量进行核查并进行外观检验,检验合格后签字确认并留存。 进行外观检验,看有无破损、残缺,如有不合格品,要求经办人员更换,并补货。 经检验合格后的配件填写《入库单》,并登记入册。并按各类用途分类堆放,并进行标识,以便存取。 对价值贵重的配件进行库存控制,以节约资源。详见附录2《配件安全库存表》。 1.对库存卡上记录的配件数量、规格型号、品名加以核查。 2.用ABC分析法对所有的配件进行分类。在周期盘点中,计算配件的库存周转率,以便各部门做分析检讨。 由设备部填写《领料单》向仓管员办理领料手续,仓管员应根据核准的《领料单》发放配件,并进行登记。实行先进先出的作业流程。 无 7.4 半成品仓库作业流程图说明: 作业流程 作业流程说明 半成品入库,需有质检部出具的《半成品检验单》,并由质检部加盖合格章,并在检验单上注明品名、规格型号、材质、生产批号、数量,由专人送交仓库,并与仓管员核对无误后,进行接收。 根据核实后数据如实填写《入库单》,并加以标识,分类堆放,保持干净、整洁的储存环境。 加以明显的标识,并在指定区域内整齐堆放,在登记本上及库存卡中进行记录。 1. 对库存半成品定期进行盘点。 2. 对半成品库存的控制应参照《半成品安全库存表》,详见附录3。 3. 应在周期盘点时,计算半成品的库存周转率,以便各部门做分析检讨。 生产部填写《领料单》向仓管员办理领货手续,仓管员根据核准的《领料单》发放半成品,并开具《出库单》。实行先进先出的作业流程。 特殊说明: 特殊半成品:1.紧急放行后的原材料,仍未取得检验结果时所制成的半成品. 2.新材质的半成品(试验中或初次生产的产品). 7.5 成品仓库作业流程图说明: 作业流程 作业流程说明 无 成品仓库根据质检部出具的《成品检验单》,并在单据上加盖合格章,并根据包装车间填写的《成品包装记录表》核对成品的规格、材质、生产批号、数量,进行接收。 根据核实后的数据如实填写《入库单》,并加以标识,分类堆放,保持干净、整洁的储存环境。 加以明显的标识,并在指定的区域内堆放,在登记本上及库存卡上进行记录。 对库存成品应定期进行盘点,并计算成品的库存周转率,以便各部门做数字统计。 成品出库,应由销售部经办人员提交部门主管审批的《出货通知单》,并由仓管员开具《出库单》,办理出货手续。 特殊说明 特殊成品指新材质的成品(试验中或初次生产的产品) 8、相关表单: 《领料单》 《库存状况核查表》 《库存卡》 《验收单》 《出货通知单》 《成品包装记录表》 《出库单》 《入库单》 《半成品检验单》 《成品检验单》 《报检单》
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服