单位公司企业房地产工程施工图管理制度.docx

房地产工程施工图管理制度
1目的
施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最终的竣工结算打下基础。
2施工图纸管理内容：
2.1 接到设计单位送来的图纸应立即整理，编号和分发。
2.2完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图（给排水、采暖、通风、空调、设备安装等）、电气图（配电、照明、综合布线、自动报警、安防等）、室内装饰图、标准图、通用图、设计说明书等。
2.3施工图纸的数量应在20套，包括精装本4套，平装16套。
3施工图纸的管理程序：
3.1图纸的整理。收到图纸后，核对其套数、页数、种类，并按用途进行分类、编号、登记。
3.2图纸的分发。
3.2.1 项目公司申报开工证及进行工程招标、消防报审、设计审查各一套。
公司存档2套，总工1套，工程部、经营部各1
套。

工地现场2套。
3.2.4 施工单位4套（为其保留4套作为绘制绘制竣工图使用），监理公司1套。
分发登记：分发时间、领取人单位、姓名、数量。
3.3图纸的保管，由驻项目公司工程技术人员保管。
3.4图纸的收回、作废，对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记，并加盖作废章。
4竣工图纸的管理细则：
4.1工程竣工验收后一般在30天内应完成竣工图，由施工单位负责绘制。
4.2 一般少量的局部变更可在原图上更改。
4.3 对局部更改（变更量大于4.2条者）可在图上增画大样图或部分更改图。
4.4对改动较大的部分要重新绘制。
4.5 竣工图一般应绘制4套，绘制完成后由监理公司审核。
4.6 监理公司审核后加盖审核章上交驻项目公司技术人员。