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超市采购部人员工作职责
超市采购部人员工作职责
一、最高职责：
采购部所有人员必须尽最大可能选择最适销的商品 供应商和商品品种，同时为公司争取创造最大的经济效益及 为顾客提供商品的最大价值。
二、采购主管工作职责：
基本工作职责：
1. 配合采购部长落实、执行公司下派的各项任务和指 标；根据公司确定的经营目标和品牌定位，负责目标市场的 考察调研工作，制定新品类，新商品的引进。
2. 负责本部门人员定期业务技能培训指导，工作表现 评估考核及商品知识训练；
3. 负责供应商档案、促销变价单、促销商品订单、新 品维护和新品首批订单等单据的填制与传递；制订本部门每 月、周、日工作，并分派工作、跟进、指导。
4. 跟进营运部门商品要货、补货、陈列、理货工作； 和营运组长优化货架排面商品品类、品种安排，随时调整和 美陈；重点对堆端头的合理调配和精细化陈列，带动营运组 长做好美化创意陈列。
5. 负责本部门与公司各部门之间的协调、沟通及合作。
6. 开发最适合的新供应商和新商品；
7. 必须了解本部门的岗位技术及专业知识，避免采购 假冒伪劣商品及被厂商蒙骗，严禁假冒伪劣商品进店。
8. 必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商 品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品， 维持商品的快速周转及新鲜度；
9. 控制毛利，尽量达到目标毛利；创造销售业绩，完 成业绩目标；
10. 应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息；考 察了解所引进商品供货商的背景、规模、资金情况、经营业 绩、供货价格、品种、首批订货数量及促销商品订货数量、 特点、供货能力、供货周期、进店、堆头、店庆、上刊、端 头等费用、市场占有率以及应具备的相关手续。
11. 应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货，避免脱 销；
12. 必须适时开发新商品；负责商品的进价和售价。
13. 应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、 价格策略、促销手段等，并采取相应对策；负责经销、代销、 联营和促销协议的签订。
14. 建立供应商资料和商品价格记录，定期收集销售 数据，分析销售状况并提出整改措施；
15. 定期拟定促销，并策划实施；
16. 督导、分派并跟进所属部门人员工作，执行销售 与存货预算，检讨系统数据、检讨存货、报损、毛利、畅滞 销商品与季节性、促销商品之；
17. 推行卖场、库房各项商品陈列配置及促销以实现 销售最大化。
18、协助客服人员处理顾客投诉情况。
19、直接对采购部长负责。