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超市采购部人员工作职责.docx

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资源描述

1、超市采购部人员工作职责超市采购部人员工作职责一、最高职责:采购部所有人员必须尽最大可能选择最适销的商品 供应商和商品品种,同时为公司争取创造最大的经济效益及 为顾客提供商品的最大价值。二、采购主管工作职责:基本工作职责:1. 配合采购部长落实、执行公司下派的各项任务和指 标;根据公司确定的经营目标和品牌定位,负责目标市场的 考察调研工作,制定新品类,新商品的引进。2. 负责本部门人员定期业务技能培训指导,工作表现 评估考核及商品知识训练;3. 负责供应商档案、促销变价单、促销商品订单、新 品维护和新品首批订单等单据的填制与传递;制订本部门每 月、周、日工作,并分派工作、跟进、指导。4. 跟进营

2、运部门商品要货、补货、陈列、理货工作; 和营运组长优化货架排面商品品类、品种安排,随时调整和 美陈;重点对堆端头的合理调配和精细化陈列,带动营运组 长做好美化创意陈列。5. 负责本部门与公司各部门之间的协调、沟通及合作。6. 开发最适合的新供应商和新商品;7. 必须了解本部门的岗位技术及专业知识,避免采购 假冒伪劣商品及被厂商蒙骗,严禁假冒伪劣商品进店。8. 必须具备丰富的商品知识,慎重选择商品,建立商 品组织,控制商品结构,清除滞销商品,经常引进新商品, 维持商品的快速周转及新鲜度;9. 控制毛利,尽量达到目标毛利;创造销售业绩,完 成业绩目标;10. 应密切注意市场行情的变化,掌握市场信息

3、考 察了解所引进商品供货商的背景、规模、资金情况、经营业 绩、供货价格、品种、首批订货数量及促销商品订货数量、 特点、供货能力、供货周期、进店、堆头、店庆、上刊、端 头等费用、市场占有率以及应具备的相关手续。11. 应建立稳定的采购渠道,寻找充足的货,避免脱 销;12. 必须适时开发新商品;负责商品的进价和售价。13. 应经常做市场调查,掌握竞争对手的商品构成、 价格策略、促销手段等,并采取相应对策;负责经销、代销、 联营和促销协议的签订。14. 建立供应商资料和商品价格记录,定期收集销售 数据,分析销售状况并提出整改措施;15. 定期拟定促销,并策划实施;16. 督导、分派并跟进所属部门人员工作,执行销售 与存货预算,检讨系统数据、检讨存货、报损、毛利、畅滞 销商品与季节性、促销商品之;17. 推行卖场、库房各项商品陈列配置及促销以实现 销售最大化。18、协助客服人员处理顾客投诉情况。19、直接对采购部长负责。

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