资源描述
输煤专业班长岗位职责及工作标准
1主题内容及适用范围
1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业运行班长的岗位使命、作业标准、安全标准、检查与考核等内容。
1.2本标准适用于氧化铝热电厂。
2岗位使命
2.1 班长是本班安全经济生产的主要负责人,在生产调度上受当值值长的领导,行政上受输煤专业主管领导,对值长下达的操作命令应坚决执行。
2.2 班长应保持安全第一的原则,做好全班人员的思想政治工作,在工作中以身作则,带领全班认真执行各项规章制度,完成上级布置的各项工作。
2.3 班长在接班前20分钟召集班前会,听取交班班长交代设备运行方式、安全状况、设备缺陷和检修状况以及上级有关批示。接班班长做好工作交代,然后各岗位人员分头检查分管的设备。
2.4 班长应全面掌握本班生产状况,对所属设备的安全运行及卫生状况负责。班长在接班后20分钟内应向值长汇报接班状况,并听取值长对有关工作的指示。在值长统一调度下,有权改变管辖设备的运行方式,值班中对违犯劳作纪律和规章制度的人员,应马上制止,必要时有权停止其工作。
2.5班长应熟悉全部设备的构造特性,运行方式,并能正确的处理事故。值班中对所管辖的设备和岗位进行巡回检查,设备运行中发生异常状况要及时报告值长并填写运行记录薄,遇有本班无能力消除的缺陷时,应及时联系检修及填写"设备缺陷通知单',值班中负责工作票的审核签发和检查。
2.6 班长应按要求强化对值班员的技术培训工作,有权临时调整本班人员的岗位,有权监督检查各岗位值班人员的工作,并在非常运行时对各岗位提出具体要求。
2.7 值班中发生事故和异常状况时,应马上汇报值长和输煤车间领导,并按照"事故处理规程'中的有关规定及施行经验积极进行处理。班后应组织全班人员认真进行分析,找出事故原因,制定预防措施,吸取经验教训,做到四不放过,不得马虎从事。
2.8 班长因事离开工作现场,应通知副班长和程控室值班员,并交代注意事项。
3作业标准
3.1每日参加班前会,听取值长介绍上班运行状况及值班长讲话。
3.2每日检查记录,进行运行分析,汇报值长运行状况。
3.3每日检查岗位人员的巡检状况,催促本班人员进行定期工作。
3.4每日检查岗位的卫生状况及人员的巡检状况,催促岗位人员进行卫生的清理工作。
3.5每日认真填写交接班记录,交接班卡。
3.6每周二参加安全活动会。
3.7每周五参加专业安全例会。
3.8每月参加专业考核会议。
3.9每月参加专业班组成本分析例会。
3.10每月初领取每日所用记录表、记录本。
4安全使命
4.1班组长是本班组的安全第一负责人,对本班组人员在生产劳作过程中的安全和健康负责,对所管辖设备安全负责。
4.2负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系〔施工程序〕进行安全技术分析猜测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。
4.3带领本班人员认真落实执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,采用措施,防止同类事故重复发生。
4.4主持召开好班前、班后会和每周一次的班组安全活动,并做好安全活动记录。
4.5负责和催促工作负责人做好每项工作任务〔倒闸操作、检修、施工、试验等〕事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
4.6做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员〔包括临时工〕常常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。
4.7开展好本班组的定期安全检查活动、"安全生产周'活动,落实上级和本企业、本专业下达的反事故措施。
4.8常常检查本班组工作场所〔每班不少于一次〕的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳作防护用品进行监督检查。
4.9支持班组安全员履行自己的使命。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,落实改善措施。
5检查与考核
5.1按照本标准规定进行检查。
5.2按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核。
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