领发料作业控制指导书-领发料作业管理规章与实施细则.docx

【领发料作业】横向控制卡

项目
横 向 控 制 部 门
计划员
仓库
车间
标准
1.计划员每日11：00前下达《日生产计划》到仓库及车间；
2.
1.按《生产流程单》的数量备料、发料。
半个工作日备好所用物料。
1.依照《生产流程单》数量，在生产前按单开好领料单据。
2.仓库备料完毕后1小时内领取生产所用物料。
3.按《生产流程单》数量领取物料。
制约
1.计划员监督仓库备料及时状况。
2.计划员监督车间领料的及时状况。
计划员《日生产计划》下达的及时性；
2. 仓管员监督车间领料的及时状况。
计划员《日生产计划》下达的及时性、准确性；
2.车间领料员检查仓管员备料的及时性和准确性。
责任
1.检查发现仓库未及时备料、发料时，对仓管员处以2元/次的罚款；
2.因未及时去领料造成生产计划不能按期完成时，对车间领料人员处以2元/次的罚款；
1.《生产流程单》未及时下发到仓库，仓管员对计划员处以2元/次的罚款；
2.车间未按《生产流程单》要求领料时，仓管员对车间领料人员处以2元/次罚款。
1.《生产流程单》未及时下发到车间，车间主管对计划员处以2元/次的罚款；
2.车间发现仓库未按《生产流程单》备料、发料时，对仓管员处以2元/次的罚款；