农村商业银行财务管理问题及对策.docx

农村商业银行财务管理问题及对策
［导读］农村商业银行是农村信用社改革的主要产物， 目前已经成为农村经营体系中的关键部分，其对于支持地方 经济的发展有重要作用。近年来，随着我国经济的不断发展， 许多国外的银行开始不断涌入，这在一定程度上影响了国内 银行的发展。作为具有地方性和区域性质的金融机构
农村商业银行，更是面临巨大的挑战与冲击。财务管理是农 村商业银行管理的核心方面，要保证农村商业银行在市场经 济的竞争中站稳脚跟，必须加强财务管理。当前农村商业银 行财务管理中还存在许多问题与不足，文章通过分析农村商 业银行中存在的问题与不足，提出了相应的解决对策。
［关键词］农村商业银行;农村信用社;财务管理
随着市场经济的不断发展变化和国家宏观政策的改变，我 国农村商业银行也在经历着变革和更新，但在日益激烈的市 场竞争中，农村商业银行的发展也面临着诸多的挑战和机遇， 想要顺势发展，不断壮大，就要充分认识到自己的优势和问 题，扬长避短，重视对财务的管理，引进先进的经营理念， 转变经营方式，建立健全完善的经营体系，这样才能促使农 村商业银行稳步发展，不断提升整体效益，为自身的经营发 展奠定良好的基础。［1］本文针对财务管理发展中存在的问 题进行了探讨和分析，并提出了相应的对策。
1农村商业银行当前财务管理中面临的问题
农村银行可以视为特殊企业，因为其首要工作是经营货币， 而这种营利特点也导致其风险较高，此时进行财务管理能够 促使风险被有效控制，因此，农村商业银行中财务的有效管 理必不可少。然而，目前我国农村商业银行在发展中还存在 着诸多问题，现简要列举如下。1.1管理人员缺乏专业性。 银行中的财务管理工作对专业性有着较高的要求，不仅需要 具备专业的操作能力，也要具有较高的专业素质。而目前我 国农村商业银行中，大多数财务管理的相关人员并不是很专 业，甚至有些没有进行过财务培训，因此，在进行数据处理 时，经常会出现无法掌控风险破坏性和规模的现象。除此之 外，财务管理人员繁杂的日常工作，也致使其没有足够的精 力和时间来学习不断发展变化的新制度、新知识。长久积累 下来，导致财务管理人员逐渐丧失了学习意识、管理意识和 创新意识，不符合农村商业银行中对财务管理人员的专业需 求。[2] 1.2会计监管工作不到位。我们知道，会计的基本 职能就是监督和核算，核算是监督的前提，而监督则是确保 核算结果准确的有效保障。然而，在众多的农村商业银行中 大多数银行的财务部门只核算了操作业务的涉及费用，对于 财务的管理工作并没有进行有效的监管。举例来说，在进行 费用报销的问题上，一些财务的管理部门或是只进行了简单 处理，或是根据上级指示进行核算，没有严格按照财务核算 的制度要求去执行。除此之外，我国一些农村的商业银行中 还存在着缺乏整体和财务管理理念、无法进行成本的有效控 制等问题，这也在一定程度上导致重视核算，轻视监管的现 象，使会计的监管职能没有得到有效发挥。1.3缺乏完善的 预算体制。（1）缺乏预算的管理组织。预算的管理组织的先 进性能够有效保障预算的专业性和科学性，然而，在农村商 业银行中，一方面，相关的预算管理人员大多并没有接受过 专业的、正规的业务培训，因此，无论是操作手法，还是理 论知识，都是相对缺乏的。另一方面，则是由于缺乏专业的 预算管理组织，但其预算的工作却要实施下去，所以不得不 让其他的业务人员临时顶替，导致预算的不专业。（2）预算 内容较为简单。在预算的管理工作中，农村商业银行的主要 工作为成本费用的预算，而在条线、产品以及部门等方面并 没有进行详细的预算，因此，其预算的内容相对单一和简单。 当预算的费用只是一个大范围的数值时，对于业务具体的发 生和涉及部门则无法给出清晰的数值。】3] （3）预算指标不 科学性。农村商业银行中，预算管理的水平高低决定着预算 指标的是否科学，两者是成正比的，也就是其水平越高，指 标越科学。但就目前看来，农村商业银行的预算指标主要放 在了人均利润、利益总额以及存贷规模等方面，对于显示风 险的存在并没有加以考虑，因此，预算的结果也会受到相应 的影响，导致数据的不准确。1.4财务管理制度不健全。农 村商业银行改制过程中，相关的监管部门会对银行提出财务 管理体系搭建的要求，除此之外，还要配备相应的会计管理 和财务管理制度，其制定的相应制度和体系要符合财务管理 的基本要求。然而在其具体实施中，农村的商业银行并没有 立足于自身的性质和特点，同时财务管理中一些有关控制环 节、操作流程以及关键的风险点等各方面财务制度的缺失， 也使得完善财务管理体系更加困难，致使农村商业银行中缺 乏健全的财务管理的制度体系。[4]
2加强农村商业银行财务的管理对策
在农村商业银行中，其财务的管理问题是日积月累而成的， 因此，改善和解决其存在的相关问题，不可避免地要花费更 多的时间。针对具体的情况，实施具体的分析，同时要多方 面衡量和思考问题，囊括制度、人才、预算以及管理等诸多 方面，有效提出应对措施，不断完善农村商业银行的管理， 促使农村商业银行长期、稳定发展。2.1树立正确财务管理 观念。农村商业银行的经营活动中，财务的管理工作是贯穿 始终的。因此，农村商业银行要具有整体意识和全局观，传 统、简单的核算方式已经无法继续满足农村商业银行发展的 需求，清晰、准确的核算才更加符合其发展，同时要准确掌 握经营的整体过程，促使财务管理中的每个环节都彰显价值 管理的方法和理念。除此之外，还要进一步强化监督的观念。 在实施财务工作时，财务人员不仅要承担经济业务的活动记 录工作，也要对业务活动的合法性和真实性进行监管。总之， 财务的管理人员不仅要重视会计核算的工作，也要对后期的 监管加大重视，确保其质量，促使会计的职能得到充分、有 效的发挥。[5] 2.2提高管理人员的专业素养。在农村商业 银行的财务管理工作中，银行内部的财务操作人员的专业水 平越高，其银行财务的管理水平就越高，因此，银行对于专 业人才的选拔和引进要加大重视，并通过相应的激励制度将 人才吸引过来，并留住人才。首先，要不断完善薪酬奖励制 度，具有竞争力的薪酬能够促使工作人员的工作积极性在一 定程度上被调动，从而吸引相关专业人才投入到这项工作中 国来，可以说，薪酬的奖励制度是留住人才的重要手段。其 次，要建立公平、公证的竞争机制，营造良好的竞争氛围， 无论是人才的晋升还是选拔，都秉持公平、公证的原则，促 使人才对银行的工作体制更加信赖，更加积极的完成工作。 除此之外，也要构建一个专业的培训机制，聘请专家定期开 展专业的业务培训，促使财务人员的操作方法和理论知识不 断完善、更新，不断提高创新意识和专业水准。2.3制定科 学有效的管理制度。企业想发展、想实现目标价值，就要具 备一套完善的、科学的制度，而农村商业银行中的财务管理 工作是其核心工作，因此，科学有效的财务管理体系是必不 可少的。在财务工作中，无论是哪个环节和方面，都要应用 有效的、科学的、合理的制度来进行规范，并实施合理的监 督管理。因此，对于财务管理的职责和目的，农村商业银行 应进一步明确，对于财务管理的环节和操作步骤也要全权掌 握，如此才能制定出一套符合自身特点，确保整体财务活动 的科学管理制度，促使财务的整体管理流程清晰地呈现在制 度中，确保制度的可行性和有效性。[6] 2.4建立健全预算 管理体系。首先，需建立一个专业的预算管理组织，在财务 的管理中，预算的管理是必不可少的，其专业性要求也较高， 因此，农村商业银行应建立一个完善的、专业的预算管理机 构，同时积极引进专业的人才，使管理组织规模进一步壮大; 其次，要细化预算内容和流程，构建一个高校、专业的会计 系统，将作业成本不断加入到预算的内容中来，促使客户、 部门以及其他方面的成分费用都能实现细化；此外，在进行 预算指标的体系选择时，农村商业银行需立足于自身特点、 战略目的和发展实际。[7]
3结论
综上所述，伴随着我国经济的快速发展，全球经济一体化 影响越发深入，大量的国外银行涌入，使得我国银行经营受 到了一定程度的冲击，尤其是农村的商业银行，更是面临着 诸多挑战。银行管理中其核心工作就是财务的有效管理，因 此，想要不断提升农村的商业银行效益，就要加强对其财务 的管理，树立正确的管理理念，引进专业型人才，建立预算 体系，不断完善和健全财务管理的制度体系，才能在激烈的 市场竞争中立于不败之地，有效提升农村商业银行的整体经 济效益。
参考文献：
[1] 岑青兰.农村商业银行财务风险管理现状分析及完善 建议】J].中国乡镇企业会计，2018(9):91-92.
[2] 卢莉琼.试论农村商业银行财务管理存在的主要问题
[J].财经界(学术版)，2015(9):262-263.
[3] 孙炜.浅析农村商业银行财务风险管理现状及应对措 施[J]・时代金融，2015(29):103，105.
[4] 陈海芹.我国农村商业银行财务管理存在的问题及对 策研究[J]・财会学习，2017(19):80.
[5] 段海东.农村商业银行财务管理现状及对策探析 [J].财会学习，2015(18):88.
[6] 孙华.浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及 对策[J].中国集体经济，2018(22):141-142
[7] 王艳阳.关于商业银行财务管理的突出问题及对策思 考[J]・时代金融，2014(14):146，148.
:张彦峰 单位:清涧农商银行