自考本科06091薪酬管理120真题.doc

自考本科06091薪酬管理120真题
薪酬管理考试模拟试题二
1．以下选项中既能够作为薪酬制定的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是〔〕
A. 岗位分析　　　　　B．岗位评价 　　　　C．职务分析　　　　D．职务评价
2．某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于〔　　〕
A. 职位工资体系
B. 技能工资体系　　　C．能力工资体系　　　D. 绩效工资体系
3．某单位现执行的岗位工资标准〔新一标准〕起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以执行〔　　〕
A．工资与职务挂钩　　　B．工资与技能挂钩　　　C．工资与资历挂钩　　　D．工资与专业挂钩
阅读材料分析4--7题：
T公司是一家软件开发与销售的小型公司，近几年来业务发展迅速，管理工作急待改善。2021年底，新上任的人力资源部A经理决定首先展开工作分析。但是，没有想到在工作分析展开之初便困难重重。员工埋怨参加工作分析问卷和访谈占用了工作时间，而且担心会因为工作分析而使自己的工作职位发展变化甚至被公司淘汰，抵触情绪日甚。另一方面，公司高层领导认为A经理是在一些小事上浪费时间，要求他在15个工作日内完成公司68个职位的分析，并编写职位说明书。这样A经理只好放弃问卷法和访谈，转而从公司现有的规章制度中寻找各职位的工作联系，并结合自己的理解和参照书编写了职位说明书。这套说明书编写完后也没有得到实际应用。公司各项公司仍旧原样进行。半年后，公司高层领导让A经理依据职位说明书拟定研发经理、销售经理、管理人员绩效考核方案和薪酬方案。A经理有苦难言。
4.以上材料告诉我们，能够顺利展开工作分析的必要条件和基础是〔　　〕
A. 选择正确的工作分析方法 B．确保高层管理者支持和参加 C. 要以企业战略目标为基础 D．选择恰当的信息渠道
5. 依据以上材料，你认为以下哪种做法能够帮助避免A经理在展开工作分析之初时困难重重的局面〔　　〕
A．召开员工会议，进行宣扬动员，取得员工的理解、信任和支
持　　　B．预先制定、协调工作分析流程
C．重新分析工作分析的总目标和总任
务　　　　　　　　　　　　　　D．寻找其他信息收集渠道
6.依据以上材料，A经理编写的职位说明书不能应用实际工作的主要原因是〔　　〕
A．高层领导不重视　B．工作信息收集方法错误　C．脱离企业职位现状　D．收集信息来源有问题，脱离企业实际
7.以下对如何改善A经理工作方式描述错误的一项是〔　　〕
A．另外选取适当的方法进行信息收集　　　B．重新制定职位调查时间和方法，并争取获得领导和员工的支持
C．从企业实际出发，对工作进行深入细致的调查和研究
D．对相关人员进行培训，使他们了解并掌握工作分析的目的、内容及方法。
8.要成功的进行工作分析必需要收集足够的信息，概括而言主要分为三类，以下哪类不属于其中之一〔　　〕
A．企业内部和外部的环境信息　B．与工作有关的信息　C．与任职者有关的信息　D．与信息收集者有关的信息
9. 人力资源部人员收集了相关行业的发展状况，竞争状况，供应商、客户、政府机构、社区、行业中其他企业的信息，这些属于哪一类信息〔　　　〕
Ａ. 外部环境信息　Ｂ. 与任职者有关的信息　Ｃ. 与工作有关的信息　Ｄ. 内部环境信息
10.关于工作周期长的，工作无固定场所，无时间规律的，脑力劳作占一定比例的职务，如律师、飞行员、工程师、建筑制定员，在收集工作分析的信息时，最不适宜采纳的方法是〔　　〕
A．访谈法　　　　B．问卷法　　　　C．观察法　　　　D．工作参加法
11.既可以在下班时间内完成，又能不影响正常工作状态，还可以在短时间内收集到众多调查者工作信息的方法是〔〕
A．访谈法　　　B．问卷调查法　　　C．观察法　　　　D．工作参加法
12.工作参加法能够获得真实信息，找出工作流程及工作方法中的不合理之处，该方法简单，且短期内可以掌握工作，以下合适用工作参加法获得工作信息的职位是〔　　〕
A．飞行员　　　B．医生　　　C．律师　　　　D．餐厅服务员
13. 某公司将其招聘主管、培训主管、薪酬主管等岗位，由于岗位使命相同，都从事人力资源管理，所以这些岗位都被列入人力资源管理族中，此工作评价采纳的方法是〔　　〕
A．配对照较法　　B．交替排序法　　　C．分类法　　　D．海氏工作评价法
每年年初，《经理人》都会公布中国经理人薪酬大调查，今年是连续第9年。在众多薪酬新趋势中，挑选了以下几个，以让大家了解薪酬变化的走向，同时去研究这些新趋势。
看涨。多家国际咨询机构都猜测将来两三年内全球薪酬总体都上扬，理由是全球经济继续发展。《经理人》最新调查结果也显示，2006年薪酬整体增长为8.1%，07年中国高端经理人的薪酬增幅将达到9%。高人力成本的趋势不可逆。
领头羊。争议较大的电力、能源等把持行业，由于受政策调整的影响，增幅放缓，汽车业也风光不再，06年薪酬快速增长的领头羊是金融业，07年银行业薪酬涨幅将达9%~11%。中国金融业现正热度急升，将来一两年内，银行、保险、证券、基金等领域的薪酬增幅仍独领风骚。
绝对数。房地产、互联网两个热点行业的高端经理人的薪酬绝对数，均高于银行等其他行业同行等职能序列的经理人，以行业前10名企业的平均水平为例，副总裁年薪都超过百万，行政人事总监的也都超过50万。房地产、互联网是中国经理人薪酬总额顶端水平的风向标。
稀缺。一部分行业的高层经理人薪酬继续高涨，除经济发展这个重要因素之外，主要原因是真正优秀的人才过于稀缺。某些岗位、某些行
业，都猎头不到合适的人，导致薪酬越给越高。尤其是新兴行业。
阅读以上材料，回答14-15题：
14．从这则材料中，我们可以得出影响薪酬凹凸的一个很重要的因素与〔　〕有关
Ａ．民俗文化和风俗习惯　　Ｂ．企业所处的行业有关　　Ｃ．企业经济效益　　Ｄ．企业的性质
15. 企业制定薪酬除了合计企业外部因素和内部因素外，还必需合计个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与〔 　〕
A．员工的岗位、职务差异　　B．员工工作经验差异　　C．员工工作技能差异　　D．员工教育程度差异
16. 传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的必需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用庞大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特别，在制定这些人员的薪酬时不应该采用和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系制按时新的发展趋势〔　　〕
A. 薪酬制定差异化　　B．薪酬制定专业化　　C．薪酬制定等级化　　D．薪酬制定优待化
17．差异薪酬作为基本薪酬的补充，是由于〔 　　〕调整而提供的额外薪酬
A. 工作时间　　　B．工作地点　　C．工作量　　D．工作环境
18. 它是固定薪金之外的报酬部分，与企业经营业绩紧密结合，随个人、团队、组织的业绩变化而变化的薪酬补充形式，以下不属于此范畴的是〔　　〕
A．佣金　　　B．股权激励　　　C．基本工资　　　D．奖金
19.随着环境的变化，美国公司逐步意识到要提升工作效率，达到企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必需激励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可坚持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础〞的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是〔　　〕相联系。
A．薪酬管理与培训开发　　B．薪酬管理与绩效管理　　C．薪酬管理与胜任素养模型　　D．薪酬管理与职位制定
20.基本薪酬有三种类型，以下不属于基本薪酬范畴的是〔　　〕
A．薪水　　　B．计时工资　　　C．计件工资　　　D．奖金福利
21.薪酬管理最主要的目标是〔　　〕
A．吸引高素养人才　　B．激励员工工作积极性　　C．提升企业竞争优势　　D．实现企业和员工目标的协调
22.与传统管理机制相比，基于人本思想的薪酬管理方案激励员工参加和积极贡献，强调劳资之间的利润分享。其主要的实现措施不包括〔　　〕
A．把雇员作为企业经营的合，建立雇员与企业同荣俱损的工资管理方案
B．改变以工作量测定为基础的付酬机制为技能和业绩付酬机制
C．加大雇员薪酬方案中奖励和福利的比例，使之超出正常工资数额
D．增加稳定性收入，减少不稳定收入比例
23．从薪酬管理方面来说，基于胜任力素养模型而建立的薪酬体系，其优势主要体现在〔〕
A．企业的薪酬成本低 B. 企业的管理成本低 C. 有利于提升企业竞争力　D. 有利于员工主动提升能力和改善绩效
24.企业薪酬管理系统一般要同时达到三大目标，其中不包括〔〕
A．公平性　　B．有效性　　C．激励性　　　D．合法性
25.企业在确定员工薪酬水平常所依据的是员工所具备的胜任素养或综合任职资格，此薪酬体系称之为〔〕
A．职位体系　　　B．技能体系　　　C．能力体系　　　D．绩效体系
26．认为工资是资本的函数：W=F〔C〕，工人的具体工资水平取决于劳作力的人数和用于购买劳作力的资本成本与其他资本之间的比例关系的薪酬理论是〔〕
A．配弟、魁奈最低工资理论　B．穆勒工资基金理论　C．斯密工资差别理论　　D．效率工资理论
27．认为工人在生产过程中所做出的努力是实际工资的函数，此薪酬理论是〔 〕
A．人力资本理论　　　B．效率工资理论　　　C．边际生产力理论　　D．穆勒工资基金理论
28．关于采用稳定战略的企业，一般所采用的薪酬战略是〔 〕
A．企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。　B．企业与员工不强调风险分担，采用稳定的薪酬策略。
C．企业一般追求低于市场的薪酬水平。　　　　　　　　　D．企业注重执行奖金或股票期权的长期激励措施。
29．关于成本领袖战略型企业才所采用的薪酬战略描述错误的一项是〔 〕
A．薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手　　　　B．提升浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重
C．加大固定薪酬在薪酬构成中的比重　　　　　　　　　D．激励员工降低成本，提升生产率
30．企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，以下关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是〔　 〕
A．在企业初创阶段，合适采纳低于市场水平的基本工资。　B．在企业增长阶段，合适采纳等于市场水平的基本工资。
C．在企业成熟阶段，合适采纳低于或等于市场水平的基本工资
D．在企业衰退阶段，合适采纳低于或等于市场水平的基本工资。
31．公司给受聘者支付的薪酬分成“外在〞的和“内在〞的两大类，两者的组合，称为“全面薪酬〞。以下表述中属于“内在〞薪酬的是〔　〕
A．基本工资　　B．绩效奖励　　　C. 培训晋升　　　D．股权激励
32．以下关于全面战略薪酬特点表述错误的一项是〔　〕
A．全面战略薪酬强调的是内部一致性　　　　　　　　　B．全面战略薪酬强调以客户满意度为中心
C．全面战略薪酬强调以激励革新精神和继续绩效的改善　D．全面
战略薪酬放弃了原有的科级体系和官僚结构
33．以下关于可变薪酬优势表述不准确的一项是〔〕
A．可变薪酬有利于将员工和企业积极联系在一起　　　B．可变薪酬能够起到激励团队合作的作用
C．可变薪酬有利于企业控制薪酬成本　　　　　　　　D．可变薪酬有利于促进员工的稳定性
34．为了激励员工及时超额完成工作任务或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬，称为〔 〕
A．谈判工资制度　　B．项目奖金激励　　C．绩效奖金激励　　D．股票期权激励
35．由企业制定出一系列合适的福利项目，并平衡好所必需费用，然后由员工依据必需要进行选择，这种福利激励属于〔 〕
A．强制性福利　　B．菜单式福利　　C．特别性福利　　D．法定性福利
37．以下不属于企业竞争战略的是〔 〕
A．革新战略　　　　B．成本领袖战略　　C．客户中心战
略　　　　D．成长领袖战略
38．通过担任一定职位的“知识型员工〞在任期内行使经营管理职能所消耗的费用，这种成就激励属于以下哪种〔 〕
A．荣誉感激励　　　B．参加激励　　　C.职位消费激励　　　　D．成就感激励
39．SMT是指〔 〕
A．自我管理式团队　　　B. 成就激励　　　C．个体成长激励　　　D．职业生涯激励
40．企业进行薪酬预算时应合计的内部环境不包括〔〕
A．企业的人力资源政策　　　B．企业现有的薪酬状况　　C．企业人力资源状况　　D．当地劳作力市场供求状况
41．企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行猜测，然后进行汇总，并得出企业整体的薪酬预算，此种预算方法是〔〕A．宏观接近法　　　B．微观接近法　　　C．薪酬费用比率
法　　　D．盈亏平衡点基准法
42． 企业在薪酬预算中，如果采纳宏观接近法可以有利于〔〕
A．控制企业的整体薪酬水平　　　　　　　B．促进各部门的员工凝集力
C．有利于提升部门管理者的积极性　　　　D．有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算
43． 〔1〕某公司依据历年经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为15%，公司现有员工100人，人均月薪为2500元，则其薪酬费用和销售总额约为〔〕
A．300万元 2000万元 　 B． 250万元 1900万元　C． 200万元 1650万元　　D． 350万元 2140万元
44.〔2〕如果该公司猜测本年度销售额可以增加10%，则其年度薪酬费用总额为〔〕
A．386万元　　　　　B．250万元　　　　　C．330万
元　　　　D．296万元
45. 企业作为经济实体不仅要为社会创造财富，解决就业问题，促进员工、企业的发展，还要为股东利益着想，为股东增加财富，基于这样的目标，在进行薪酬预算时，可以采纳〔〕
A．盈亏平衡点法　　　B．边际盈利点法　　　　C．安全盈利点法　　　　D．薪酬费用比率法
46. 企业在进行薪酬预算时，除了合计付给股东适当的利息，增加股东财富的同时，还有应该保留一定的盈余，用来应付将来风险和危机，可以采纳〔〕
A．盈亏平衡点法　　　B．边际盈利点法　　　C．安全盈利点
法　　　D．薪酬费用比率法
47. 企业进行薪酬预算中，采纳微观接近法可以有利于〔〕
A．提升部门管理者的积极性，使预算更贴近工作实际状况　　　B．促进各部门的凝集力
C．提升薪酬的执行效果　　　　　　　　　　　　　　　　　　D．控制企业的整体薪酬成本
48. 通过为微观接近法的流程，我们可以得出实施微观接近法的前提条件是〔〕
A．对部门管者进行薪酬政策和薪酬技术的培训　　　B．分析薪酬预算中出现的问题
C．确定薪酬预算方案　　　　　　　　　　　　　　D．分析薪酬调查数据，编辑报告书
49.企业进行薪酬控制的目的是〔〕
A．合理控制企业经营成本　　B．提升员工工作效率　C．确保薪酬方案的顺利实施　D．对薪酬体系运动状况进行监控
50. 关于薪酬预算和薪酬控制之间的关系表述错误的一项是〔〕
A．薪酬预算是目的，薪酬控制是手段　　　　B．薪酬预算和薪酬控制是一个整体
C．薪酬预算要通过薪酬控制来实现　　　　　D．薪酬预算比薪酬控制更加重要
51. 每个企业在进行薪酬控制时并不是一件轻而易举的事，实际的薪酬控制过程会受到很多因素的制约和阻碍，其中主要包括〔〕
①控制力量的多样性 ②人为因素的影响 ③结果衡量的困难性 ④过程控制的复杂性
A．①②③④　　　　B．①②③　　　C．②③④　　　D．①②④
52. 企业在进行薪酬控制中，其控制对象是〔〕
A．劳作力成本　　B．劳作力的雇佣数量　　C．劳作力的工
时　　　D．劳作力薪酬水平
53．薪资比较比率表示特定薪资等级的薪酬水平中值和该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况，当企业薪资比较比率值大于1时，说明〔〕
A．企业支付给员工的薪酬高于平均水平　　　　　　　　　B．企业支付给员工的薪酬低于平均水平
C．企业支付给员工的薪酬高于中等员工应得的薪酬水平　　D．企业支付给员工的薪酬低于中等员工应得的薪酬水平
54．关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是〔〕
A．搜集相关信息---确定沟通目标---制定沟通策略---选择沟通媒介—评价沟通结果
B．确定沟通目标---搜集相关信息---选择沟通媒介----制定沟通策略---评价沟通结果
C．确定沟通目标---搜集相关信息---制定沟通策略----选择沟通媒介---评价沟通结果
D．搜集相关信息—确定沟通目标----选择沟通媒介----制定沟通策略---评价沟通结果
55.很多企业在进行薪酬沟通时，往往采用以正式的通知、时事通讯、会议或备忘录的形式进行告知，而且沟通方向是单项的，则这种类型的企业一般是哪种企业文化类型〔〕
A．职能型文化下的薪酬沟通B．流程型文化下的薪酬沟通　C．时间型文化下的薪酬沟通　D．网络型文化下的薪酬沟通
56.单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才干够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是()
① 加大绩效工资和福利的比例 ② 弹性工时制度 ③ 增加浮动工资的比例
④ 把员工作为企业经营的合 ⑤实施技能工资和绩效工资制度
A. ①②③④⑤
B. ①②③④
C. ②③④⑤
D.
①②③⑤
57.某公司在对员工进行激励时,通常采纳让员工担任一定的职位,并在任期内对该员工为行使经营管理职能所消耗的费用(办公费\交通费\招待费\培训费\信息费)制定一定的消费定额,满足其成就感和荣誉感,从而实现对员工在任职期内激励和约束作用,此种激励方式属于()

58某公司在人才激励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升,每位进入新员工都将进行为期三个月的入职培训,并且通过各种渠道充分了解员工的个人必需求和职业发展意愿,并创造机会激励员工晋升.此激励方式属于()

59.某公司为了激励员工工作激励性和主动性,一般准许员工通过自由组合的形式来挑选自己的成员和领导,并自主确定工作方式和工作方法,自主承当相应的责任.此种激励属于()

60.某公司于2021年1月1日，授予其经营者在3年后任一时间，可以以授予日价格购买本公司十万股股票的权利,并且规定,在行使期内,经营者可以选择不行使此权利,此种激励模式属于()

61.关于股票期权的特点表述错误的一项是()

62.以下对激励性股票期权特点表述错误的一项是()

C.激励性股票期权在购买股票时要缴纳因价差而产生的所得税　　
D.激励性股票期权的实现是有偿的.
63.在股票期权激励的众多方式中,如果企业采纳股票升值权激励方式的话,则其持有者可以行使的权利是()

64.某集团公司于2021年1月授予其公司内34位高管一笔股票期权，施权价为每股96美元，条件是该公司股价在2021年以前，至少有3天达到120美元。如果达不到该目标，则公司将有权收回股票，此种激励模式属于〔〕

65.以下股票期权激励方式中，比较合适非上市公司运用的一种激励模式是〔〕
A．指数期权　　　B．换新期权　　　Ｃ．虚拟股票　　　Ｄ．股份期权
66.关于股票期权的功能表述错误的一项是()

B.有理与推动公司业绩提升,增加股东财富
C.有利于激发经营者的才干,激励其用于承当风险

67.企业在执行股票期权激励时，必需要一定的配套机制。具体包括〔〕
① 成熟、理性的证券市场 ② 规范、公正的经理人市场 　③信誉优良的股东　④ 完善的税法法规 ⑤ 科学的考评体系
A.①②④⑤
B. ①②③④
C. ②③④⑤
D.
①②⑤
68.以下行业中比较合适使用股权激励的是()
A.生物医药业、通信业、电子软件业
B.纺织业、玩具业、加工制造业
C.烟草业、石油化工业、邮政储蓄业
D.手工业、钢铁业、文化艺术业
69.当员工或某个团体出现超出预期的优秀绩效，而企业利用其他薪酬方式无法提供报酬时，企业才可以采纳的一种非常有效的激励方式是〔〕

70.通过将企业的成本节约在团队成员之间进行分享的一种团队激励方式称之为〔〕

71.虚拟团队相关于传统团队而言有其独特性,一般来说,虚拟团队具有一下几个特征()
①成员多元化 ② 任务短期化 ③ 结构松散性 ④管理自主性
A. ①②③
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②④
72．在我国如果员工想享受失业保险待遇必需同时满足三个条件才可以，主要包括〔〕
① 所在单位和本人按规定履行缴费义务三个月　　② 失业达三个月以上　　③已经办理事业登记并有求职要求
④所在单位和本人按规定履行缴费义务一年　　　　⑤非本人自愿而失业
A．①②③　　　B．①④⑤　　　　C．③④⑤　　　D．①③⑤
73．以下法定社会保险中，保险费用必需要有企业承当，个人不缴纳保险费的险种是〔〕
A．失业保险 和 生育保险　　B．工伤保险 和 生育保险　C．失业保险 和 工伤保险　D．生育保险 和 失业保险
74.我国执行一周〔〕小时工作制
A．48小时　　B．40小时　　　C．52小时　　D．42小时
75.我国《劳作法》规定，法定休假日安排劳作者工作的，支付不得低于工资〔〕的劳作报酬
A．300%　　B．150%　　　C．200%　　　　D．250%
76.我国《劳作法》规定，国家执行带薪年休假制度，职工累计满工作10年不满20年的，年休假为〔〕天
A．5天　　B．10天　　C．15天　　　D．20天
77．企业针对诸如酗酒、吸毒、赌博或压力问题向员工提供咨询或者心理治疗的福利计划属于〔〕
A．咨询服务计划　　B．健康服务计划　　C．教育援助计划　　D．员工援助计划
78．企业在进行福利管理时的主要内容不包括〔〕
A．福利申请的受理与处理　B．与员工进行福利方面的沟通C．对福利进行监控和修订D．对企业现有财务状况进行分析
79.企业进行福利规划的主要内容是〔〕
A．确定提供什么样的福利和为谁提供福利　　　　　B．展开福利调查和做好企业福利规划方案
C．做好企业财务状况分析和了解员工的福利必需求　　D．分析福利供给对象和制定福利供给方案
80．在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额起决定性因素的是〔〕
A．企业上年度的利润水平　　　　　　　　　B．企业资本和资产回报率
C．管理人员对经营结果的实际贡献大小　　　D．管理人员的基本薪酬水平的凹凸
81．以下对企业高层管理人员薪酬的特点推断不准确的一项是〔〕
A．企业高层管理人员的基本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定
B．决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查数据分析的结果
C．短期奖金激励在薪酬总额中的比重逐渐加大　　D．福利和服务在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用
82．某公司为高层管理人员提供豪华办公室、特别餐厅、特定的停车位、免费体检的福利项目，此类福利项目称之为〔〕A．企业内部福利　　　B．企业外部福利　　C．个人福利计
划　　　D．特别福利计划
83．某公司为了吸引和留住高层管理人员，在除了高工资高福利的基础上，还实施利润分享计划，但是，随着企业规模扩张和外部市
场的变化，企业经营效益开始不尽如人意，而高层管理人员的基本薪酬仍然很高，且对企业面临的经营风险并不十分在意。该企业应如何将企业的经营风险与高层管理人员的薪酬相结合来改善现状〔〕A．可以在传统薪酬方案的基础上提升以绩效为依据的直接薪酬在全面薪酬体系中的比例
B．确定正确的绩效评价方法　　　C．降低高层管理人员的基本工资水平　　　　　D．加大奖金比例
84．对销售人员的工作特征表述错误的一项是〔〕
A．工作时间和工作方式灵活性高　　　　B．通过销售人员的工作态度、行为、和工作时间进行考核
C．衡量业绩的指标十分明确　　　　　　D．工作业绩有风险性
85．对以下销售人员可以执行纯佣金制的是〔〕
A．保险公司销售人员　　B．房地产公司销售人员　　C．软件公司销售人员　　D．汽车公司销售人员
86．纯佣金制的缺点是〔〕
A．激励性不够　　B．管理成本高　　C．片面追求销售额，忽视非直接销售活动　　D．不利于稳定员工
87．基本薪酬加佣金制的优点〔〕
A．稳定性与激励性并存　　B．降低薪酬管理成本　　C．计算简单、快捷　D．与工作绩效直接挂钩，激励性强
88．以下销售人员中合适采纳“高固定+低提成/奖金〞的薪酬模式是〔〕
A．网络销售人员　　　B．家电、家具销售人员　　C．某专业领域的大型设备销售人员　　D．汽车销售人员
89．与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比，知识型员工有一个很大的特征，即〔〕
A．知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高　　B．知识型员工更注重工作实际绩效
C．知识型员工型员工薪酬会随着年限延长而上升　　　　　　D．知识型员工更关注企业利润的实现
90．知识型员工在管理时候会碰到很多障碍，这些障碍中最主要的是〔〕
A．知识型员工流动性比其他类型员工要大一些　　　　　B．对知识型员工的投资会跟随劳作者本人转移而转移
C．知识型员工专业化程度高，对其工作监控难度较大　　D．知识型员工必需要不断更新知识和技术
91．与企业其他类型员工相比，在福利和服务方面，知识型员工更看重〔〕
A．带薪休假　　B．社会保险　　C．培训进修　　　D．子女教育
92. 石油化工产业要求专业化的外派人员，而且地区一般都比较偏远，因而，对该行业领域的外派人员的薪酬水平一般要高于其他领域。这说明，外派人员的薪酬支付方式受〔〕因素的影响。
A．地域因素　　　B．产业特征　　　C．外派人员的类
型　　　　D．外派模式
93.很多企业在给外派员工制定薪酬政策时，会合计员工在企业内的职位、所承当的任务、所要派往的地点等多种因素，这说明，外派人员薪酬制定除了受外派时间长短外还受〔〕因素的影响。A．外派人员的类型　　　B．外派地点　　　C．产业特
征　　　　D．全球化程度
94．在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采纳不同的薪酬水平策略。对支持性员工，应该采纳〔〕，对核心技能员工，应该采纳〔〕，关于刀刃式员工，应该采纳〔〕
A．中等薪酬水平/中等偏上薪酬水平/高等薪酬水平　　B．中等薪酬水平/高等薪酬水平/中等偏上薪酬水平
C．中等偏上薪酬水平/高等薪酬水平/中等薪酬水平　　D．高等薪酬水平/中等偏上薪酬水平/中等薪酬水平
95．在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上，就美国和日本而言，美国更加注重〔〕，日本更加注重〔〕，在短期激励和长期激励方面，美国更注重〔〕，日本更注重〔〕
A．外部公平性 内部公平性 短期 长期　　　　B．内部公平性 外部公平性 长期 短期
C．外部公平性 内部公平性 长期 短期　　　　D．内部公平型 外部公平型 短期 长期
96．外派人员的外派成本主要包括〔〕
①商品和服务 ② 住房 ③ 个人所得税 ④ 教育 ⑤ 汇率
A．①②③⑤ 　　　B．①②③④　　　C．①②④⑤　　　　D．②③④⑤
97．对外派人员其生活成本的补贴方法应该建立在〔〕基础之上。
A．母国标准　　　B．东道国标准　　　C．外部薪酬市
场　　　　D．员工满意度
98．法国某公司在对派往中国的法国工作人员的基本薪酬仍然是以法国的薪酬制度为发放标准，这种基本薪酬的发放方法属于〔〕A．母国标准法　　　　　B．东道国标准法　　　　　C．混合
法　　　　　　D．就高法
99．基于母国标准的外派人员的薪酬体系比较合适于以下哪种状况〔〕
A．外派时间较短，外派任务结束后马上就回国工作的人员
B．外派时间较长，而且东道国薪酬水平与母国薪酬水平相近的状况
C．高度流动性、常常在国外工作的人员　　　　　D．工作内容基本相似，员工价值基本相当
100.关于那些外派时间较长，而且东道国薪酬水平与母国薪酬水平相近的状况，其外派人员的基本薪酬可以采纳〔〕
A．母国标准法　　　　B．东道国标准法　　　C．混合
法　　　　D．按工作内容支付法
补充题目：
1．外派人员的薪酬激励中，很多企业多喜爱采纳一次性的津贴激励模式，通常称之为“流动津贴〞，这种津贴具有三个显然优势，其中不包括〔〕
A．外派人员在结束外派时获得一笔津贴，心理上容易接受
B．当员工从一个国家流动到另一个国家时，如果有津贴激励会让员工觉得收入没有变化
C．员工回母国后发放可以适当避免在东道国的税收问题。　　　
D．确保外派员工的生活成本不受影响
2．以下哪种福利形式是外派员工所独有的〔〕
A．养老、医疗等社会保险　　B．带薪休假　　C．继续教育和培训　　D．离家补休、休整假期福利
3．平衡表法在外派人员薪酬制定中实施的逻辑基础是〔〕
A．基于当地劳作力市场比率B．基于外派人员依据自己的状况和偏好进行自由选择的结果C．基于当地名义薪酬购买力
D．基于外派人员的收入与母国收入相联系，并且尽力平衡外派人员在母国和东道国之间的购买力
4．跨国企业在使用平衡表法时，必需要将母国的费用和外派地点的费用进行比较，这些费用主要包括〔〕
①税收 ② 住房 ③ 商品和服务 ④ 服务津贴 ⑤培训
A. ①③④⑤　　　B．②③④⑤　　　C．①②③④　　　D．
①②④⑤
5.对许多员工而言，老板提供给他们的福利通常被认为是：
A 老板给他们支付低工资的一种方法
B 属于全部报酬中不怎么重要的一部分
C 与老板支付的实际薪酬同等重要
D 当与别的老板比较本组织提供的报酬是不是有竞争性时，福利不是重要的部分
6.组织决定升职后的加薪或增加加班费时，应当合计进行：
A 对薪酬管理施行和方法进行调查
B 通过描述薪酬支付的动态变化过程，获得薪酬发展趋势的调查结果
C 及时对某一固按时段上某一职位的市场薪酬水平进行调查
D 对员工福利进行调查
7.组织工作的发展趋势是动态化，很重要的一点是，确保工作〔职务〕分类系统的准确性。为此，我们应当：
A 每年回忆一次所有工作分类状况
B 给员工提供工具，让他们评价自己的工作分类
C 雇佣外界专门的咨询机构对所有工作分类进行重组
D 进行定期的工作〔职务〕回忆
8.确定薪酬系统中工作层级的数量时〔职等数/薪等数〕，不必需要合计的因素是：
A 技术和责任的差别
B 管理者/下属关系
C 职业生涯发展
D 工资预算
9.工作描述和分类说明是决定考核的性质和内容的基本依据，这是因为，它们提供了工作所必需要的：
A 个人背景信息
B 典型经验
C 技术、技能和人格特质
D 使命、知识、技术、能力和经验
10.以下哪个因素不会用于工作〔职务〕分类系统
A 工作类别
B 与公众的接触
C 发生错误的结果
D 服务年限
11．在国内某航空公司，在国际航线值机柜台办理登机服务的值机员必需要操作公司所代理的国外航空公司的电脑订座系统，但是不同国家的航空公司所使用的订座系统并不相同。在这种状况下，有些优秀的值机员可能会操作三四家航空公司的订座系统，而另外一些值机员却只会操作一家航空公司的订座系统，但是两类人的薪酬水平几乎是一样的。如果你是该公司的人力资源经理你将从哪方面去改善这种
状况：
A. 薪酬管理与职位分析的角度去合计解决这个问题
B. 薪酬管理与员工的招募和甄选的角度去合计解决这个问题
C. 薪酬管理与培训开发的角度去合计解决这个问题
D. 薪酬管理与绩效管理的角度去合计解决这个问题
12．跨国公司常常因文化差异导致冲突，在薪酬方面也特别特别，所以跨国公司最好采用哪种奖励机制〔 〕

13．人力部门主管为了获得工厂负责修理工厂生产的机器设备的员工工作信息，应该采纳哪种方法进行信息的收集〔 〕
A. 问卷调查法
B. 观察法
C. 工作参加法
D.
访谈法
14．薪酬调查具有重要作用，在人力资源管理工作中越来越受到重视，以下哪项不属于薪酬调查的主要功能？
A. 为企业的薪酬调整提供参照
B. 为企业旧岗位的薪酬定位提供依据
C. 估计竞争对手的人力成本
D. 为特定的人力资源问题提供解决方案
15．影响薪酬结构的组织因素不包括以下哪项内容？

16．关于“成功的薪酬沟通〞表达不正确的是
A. 应该能够与企业的整体经营战略和沟通策略相一致
B. 能够让企业高层获利最多
C. 能够消除员工对新生事物的顾虑和恐惧
D. 说服员工们接受
17．以下不属于群体激励计划的特征的是〔 〕

18．为了让员工更具有归属感和认同感，企业在福利制按时的一般做法是〔 〕

19．企业制定国际薪酬战略时，除了要理解国际薪酬战略的影响因素、制定策略外，还必需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误？
A.在日本，员工薪酬中固定部分较低，薪酬弹性更大
B.相比较而言，美国更重视技能和绩效，而日本更重视岗位
C.在美国，对员工常常进行股权、期权等方式的激励
D.日本更把员工看做是家庭成员，重视非经济性报酬
20．工资和劳作收入的关系是？
A. 工资就是劳作收入

感谢谢 刘志斌 同学大力提供！