财务总监绩效考核目标责任书.docx

财务总监绩效考核目标责任书
方案名称 财务总监绩效考核目标责任书
受控状态

编 号

、岗位类别和聘期

姓 名

任职部门
财务部
职 务
财务总监
入职时间
____年____月____日
聘 期
____年…一月…一日____年…一月…一日
考核期
____年…一月…一日____年…一月…一日

二、主要职责
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3. 财务监控。
4. 财务分析与预测。
5. 疏通融资渠道。
6. 审计管理。
7. 分管部门管理。
三、工作目标
1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减__ 一分。
财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分____分。
3. 疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务1%地完成，每差1%，减分。
4. 投资回报率达到—％，每低1%，减____分。
5. 资金利用率达到____%，每低1%，减____分。
6. 成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减____分。
7. 分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到1%，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。
8. 年度重点工作完成情况。
年度重点任务完成情况考核表
重点任务工作事项
计划目标
实际完成情况
考核标准
评 估

说明：① 年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。
②在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。
四、附则
1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。
3. 本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。
4. 本责任书解释权归公司人力资源部。
相关说明

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