资源描述
三月中旬一级建造师《建设工程项目管理》考试押卷(含答案)
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。
1、投标保证金的数额一般为投标价的()。
A、1%
B、2%
C、3%
D、4%
【参考答案】:C
2、建设项目设计方进度控制的任务是()。
A、依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C、依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D、控制整个项目实施阶段的进度
【参考答案】:A
【解析】:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。B项,属于施工方进度控制的任务;C项,属于供货方进度控制的任务;D项,属于业主方进度控制的任务。
3、对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。
A、质量记录
B、质量手册
C、质量方针
D、程序性文件
【参考答案】:B
【解析】:本题考核的是质量手册的作用。质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。
4、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
A、0.953
B、0.430
C、0.930
D、1.075
【参考答案】:A
【解析】:CPI=BCWP/ACWP。
5、施工安全控制具有动态性的原因是()。
A、建设工程项目的单件性和建设工程项目施工的分散性
B、安全状态具有触发性
C、建设工程项目是开放系统
D、工程项目生产工艺复杂
【参考答案】:A
【解析】:施工安全控制具有动态性的原因可归结为建设工程项目的单件性和建设工程项目施工的分散性。C项属于施工安全控制具有交叉性的原因;D项属于施工安全控制面广的原因。
6、关于分包人和发包人关系的说法,错误的是()。
A、分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B、分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
C、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师直接联系工作
D、分包人不得直接接受发包人或工程师的指令
【参考答案】:B
【解析】:专业工程分包人的主要责任和义务。
【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
因此,正确选项是B。
7、某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为
()。
A、3天和0天
B、3天和1天
C、4天和0天
D、4天和1天
【参考答案】:D
8、建设工程项目管理实施规划由()组织编制
入、项目经理
B、总经理
C、业主代表
。、施工单位
【参考答案】:A
【解析】:《建设工程项目管理规范》CB/T50326--2006规定:①项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;②项目管理实施规划应由项目经理编制。所以A正确。
9、根据我国GB/T19000--2008质量管理体系标准的规定,凡工程产品未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称为()。
A、质量不合格
B、质量缺陷
C、质量问题
D、质量事故
【参考答案】:B
10、下列各项不属于索赔成立前提条件的是()。
A、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D、由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加
【参考答案】:D
【解析】:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:①与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;②造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
11、尽量采用低噪声设备和加工工艺替代高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器风机、电动空压机、电锯等,这是从()进行噪声控制。
A、声源
B、传播途径
C、接收者
D、隔声
【参考答案】:A
12、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核
【参考答案】:A
13、对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。
A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码
C、根据概算定额确定的分布分项工程进行编码
D、根据预算定额确定的分布分项工程进行编码
【参考答案】:B
【解析】:项目的投资项编码(业主方)、成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
14、事中质量控制的关键是()。
A、坚持安全第一
B、坚持质量标准
C、以顾客为关注焦点
D、全员参与
【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是事中质量控制的关键。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
15、建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是()。
A、编制施工成本控制工作流程图
B、制定施工方案并对其进行分析论证
C、进行工程风险分析并制定防范性对策
D、防止被索赔
【参考答案】:D
16、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/mm3误作为30元/mm3的结果,对此,业主有权
()。
A、以总价为准调整单价
B、以单价为准调整总价
C、要求投标者重新提报混凝土单价
D、将该投标文件作处理
【参考答案】:B
【解析】:单价合同的特点是单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,但总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
17、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段所编制的成本计划属于()。
A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、实施性成本计划
D、战略性成本计划
【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是指导性成本计划的编制。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
18、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。
A、H程勘察资料
B、气象条件
C、公用防火设施的数量
D、人身安全控制计划
【参考答案】:A
19、对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类时,第二维是指()。
A、按项目管理工作的任务
B、按项目的分解结构
C、按项目信息的内容
D、按项目实施的工作过程
【参考答案】:D
【解析】:为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,包括:①第一维,指按项目的分解结构;②第二维,指按项目实施的工作过程;③第三维,指按项目管理工作的任务。
20、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。
A、协商
B、调解
C、诉讼
D、仲裁
【参考答案】:A
【解析】:施工承包合同争议的解决方式。
【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折中解决合同争议。
因此,正确选项是A。
21、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。
入、施工总承包单位
B、材料供应单位
C、分包单位
D、建设单位
【参考答案】:D
22、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用()。
A、变动总价合同
B、单价合同
C、成本价酬金合同
D、视情况而定
【参考答案】:A
【解析】:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。应该指出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。所以A正确。
23、建设工程合同按承包工程计价方式可分为()。
A、总价合同、单价合同、成本加奖罚合同、有偿合同
B、固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D、总价合同、单价合同、成本加酬金合同
【参考答案】:D
24、大气污染的种类有数千种,已发现有危害作用的有100多种,其中大部分是()。
A、无机物
B、化合物
C、高分子化合物
D、有机物
【参考答案】:D
【解析】:大气污染物的种类有数千种,已发现有危害作用的有100多种,其中大部分是有机物。大气污染物通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。
25、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则作为计划值的是()。
入、工程合同价
B>X程变更款
顷工程索赔款
D. X程结算价
【参考答案】:A
【解析】:动态控制在成本控制中的应用。
【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。
因此,正确选项是A。
26、FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。
A、施工合同条件
B、永久设备和设计一建造合同条件
C、EPC交钥匙项目合同条件
D、简明合同格式
【参考答案】:A
27、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201 )第2.5条规定了关于发包人工程款支付担保的内容。支付担保可以采用
()等形式。
A、提供担保的第三人
B、分包方
C、签订担保合同的一方
D、被担保方
【参考答案】:A
【解析】:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)第2.5条规定了关于发包人工程款支付担保的内容:除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
28、建设工程施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。
A、承包商
B、发包人
顷总工程师
。、项目经理
【参考答案】:D
【解析】:本题涉及的考点是工程项目安全检查的组织者。施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。
29、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。
A、减量化处置
B、焚烧
C、稳定固化
D、消纳分解
【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是固体废物的处理方法。固体废物的处理方法包括:回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。其中,焚烧用于不适合再利用,且不宜直接予以填埋处置的废物。
30、加强过程管理首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。
A、突出部位
B、一般部位
顷施工部位
D、关键部位
【参考答案】:D
【解析】:施工人员首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行;施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行;施工技术组织措施要正确,施工顺序不可搞错,脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料;要严格按照制度进行质量检查和验收。
31、施工招标阶段,建设监理工作的主要任务是()。
A、审核分包单位资质条件
B、协助业主办理招标申请
C、查验施工单位的施工测量放线成果
D、检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格
【参考答案】:B
【解析】:施工招标阶段建设监理工作的主要任务。
【解析】建设监理工作的主要任务,并没有一个统一的规定,视业主的需求而定。一般情况下包括以下工作内容:(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。
因此,正确选项是B。
32、根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。
A、业主应征求投标人意见后才能进行评标
B、当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价
C、当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
D、投标人有一次修改报价的机会
【参考答案】:C
【解析】:本题涉及的考点是单价合同的运用。单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC 土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
33、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行
()的“三检”制度。
A、事前检查、事中检查、事后检查
8、自检、互检、专检
顷工序检查、分项检查、分部检查
D、操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
【参考答案】:B
【解析】:本题考查的是现场质量检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检、互检、专检)。
34、职业健康安全与环境管理体系标准比较时,其属于职业健康安全和环境管理体系不同点的是()。
A、需要满足的对象不同
B、管理原理不同
C、具体绩效标准不同
D、管理目标不同
【参考答案】:A
【解析】:本题考核的是职业健康安全和环境管理体系的不同点。职业健康安全和环境管理体系的不同点包括:(1)需要满足的对象不同;(2)管理的侧重点有所不同。
35、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理,并支付保险费用。
A、发包人
B. X程承包人
C、劳务分包人
D. X程师
【参考答案】:C
36、国际上项目管理的方式不包含()。
A、业主方自行管理
B、总承包商自行管理
C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
【参考答案】:B
37、建设工程项目质量控制系统运行机制不包括()。
A、反馈机制
B、动力机制
C、激励机制
D、约束机制
【参考答案】:C
【解析】:本题涉及的考点是建设工程项目质量控制体系运行机制的内容。建设工程项目质量控制体系的运行机制包括:动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。
38、某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。
A、成本组成
B. X程类别
顷工程性质
。、项目组成
【参考答案】:D
【解析】:按照项目组成分解编制的施工成本计划:单项工程单位工程分部工程分项工程。
39、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经()后执行。
入、项目技术负责人、项目经理业主代表签字
B、现场经理审批及总监理工程师签字
顷项目经理审批及总监理工程师代表签字
。、施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字
【参考答案】:D
【解析】:本题考核的是质量控制点的管理。对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。
40、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()
A、室内净高2.5M
B、室内通道宽度0.8M
C、每间宿舍居住18人
D、使用通铺
【参考答案】:A
【解析】:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。0.9米,每间宿舍居住人员不得超过16人,施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺,选项A是正确的,参见教材
41、为了规范和指导合同当事人双方的行为,国际上许多组织(如 FIDI
C、AIA等)都编制了具有()的合同示范文本,规定双方的一般权利和义务。
A、控制性
B、指导性
C、公平性
D、规范性
【参考答案】:B
【解析】:为了规范和指导合同当事人双方的行为,国际工程界许多著名组织(如FIDIC——国际咨询工程师联合会、AIA——美国建筑师学会、AGC——美国总承包商会、ICE——英国土木工程师学会、世界银行等)都编制了指导性的合同示范文本,规定了合同双方的一般权利和义务,对引导和规范建设行为起到非常重要的作用。
42、建设项目工程总承包方的工作中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。
入、项目启动
8、项目初始
C、设计
D、施工
【参考答案】:B
【解析】:本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。
43、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。
A、H程顾问
B. X程技术
顷工程监督
。、工程采购
【参考答案】:A
【解析】:项目管理委托的模式。
【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
因此,正确选项是A。
44、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A、定义如何组织项目建设
B、定义项目开发或建设的任务和意义
C、定义如何组织项目开发
D、定义项目开发的程序和内容
【参考答案】:B
【解析】:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括:①项目环境和条件的调查与分析;②项目定义和项目目标论证;③组织策划;④管理策划;⑤合同策划;⑥经济策划;⑦技术策划。
45、企业员工安全教育的形式主要有新员工上岗前的三级安全教
育、经常性的安全教育和()三种形式。
A、改变工艺和变换岗位安全教育
B、管理人员的安全教育
C、特种作业人员的安全教育
D、班组长和安全员的安全教育
【参考答案】:A
46、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为()万元。
A、400
B、200
C、100
D、80
【参考答案】:D
47、某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率。当采用因素分析法分析时,分析顺序按规定应为()。
A、单价一损耗率一产量
B、产量一损耗率一单价
C、产量一单价一损耗率
D、单价一产量一损耗率
【参考答案】:C
【解析】:因素的排序规则是“先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值”。本题中产量是实物量,单价是价值量,并且它们都是绝对值,而损耗率是相对值。
48、下列各项安全制度中,最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是()。
A、安全生产责任制
B、安全教育制度
C、安全检查制度
D、安全措施计划制度
【参考答案】:A
【解析】:安全生产管理制度。
【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
因此,正确选项是A。
49、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()
A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施
【参考答案】:B
【解析】:”
本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施,管理措施,经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材”
50、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。
A、会计核算
B、业务核算
C、动态核算
D、统计核算
【参考答案】:B
【解析】:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比较广,不但可以对已经发生的,而且还可以对正在发生或尚未发生的经济活动进行核算,看是否可以做,是否有经济效果。
51、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
入、施工方
B、业主方
C、监理方
D、设计方
【参考答案】:B
【解析】:建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
因此,正确选项是B。
52、下列费用项目中,不属于规费的是()。
A. X程排污费
B、失业保险费
C、劳动保护费
D、工伤保险费
【参考答案】:C
【解析】:按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。
【解析】工程排污费、失业保险费以及工伤保险费都属于规费,而劳动保护费属于企
业管理费。
因此,正确选项是C。
53、建设工程项目质量控制系统应由()的工程项目管理机构负责建立。
A、设计单位
8、施工单位
C、建设单位
D、监理单位
【参考答案】:C
【解析】:建设工程项目的实施,涉及业主方、设计方、施工方、监理方、供应方等多方质量责任主体的活动,各方主体各自承担不同的质量责任和义务。为了有效进行系统、全面的质量控制,必须由项目实施的总负责单位,负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行,实施质量目标的控制。
54、工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担()。
A、共同赔偿责任
B、连带赔偿责任
C、连带违约责任
D、共同法律责任
【参考答案】:B
55、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。
A、建设行政主管部门
8、项目经理部
C、业主方
。、项目监理机构
【参考答案】:D
56、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。
A、法律责任
B、违约责任
C、赔偿责任
D、连带责任
【参考答案】:C
57、建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。
入、施工图设计
8、施工组织设计
顷施工现场规划
D、总图设计
【参考答案】:A
【解析】:本题考核的是总价合同的应用。一般在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。
58、下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是()。
A、d56975385b3d933a7083ac2a99c4bb70.jpg
B、55d2e04193b8754824d0d5c28efe85.jpg
C、9cf1b3c7128cf25874d9c7efaf69a396.jpg
D、44bcc253ab2cb818aac4263c78a4bb.jpg
【参考答案】:D
【解析】:本题考查的是直方图的应用。选项A,质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济;选项B,数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏;选项C,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
59、当发生了补偿事件后,承包商有权根据事件的影响要求补偿()。
A、费用
B、工期
C、费用和工期
D、额外费用
【参考答案】:C
60、某单代号网络计划如图所示,工作8的自由时差为()。
A、0
B、1
C、2
D、3
【参考答案】:A
【解析】:单代号网络计划的时间参数计算。
【解析】该单代号网络计划的关键线路为A—B—D—E—G,其长度为23,因此工作B是关键工作,其总时差和自由时差都为0。
因此,正确选项是A。
61、直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的()。
A、样本数量和分布情况
B、控制标准和分布状态
C、平均值和标准偏差
D、分布位置和控制标准上下限
【参考答案】:C
【解析】:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
62、在项目的组织工具中,通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
入、项目结构图
B、合同结构图
顷工作流程图
D、组织结构图
【参考答案】:A
【解析】:本题涉及的考点是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
63、关于横道图的说法,错误的是()。
A、横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性
B、横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C、横道图适用于手工编制计划
D、横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系
【参考答案】:D
64、环保行政主管部门应在收到建设单位的申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。
A、15
B、30
C、45
D、60
【参考答案】:B
【解析】:项目竣工后,建设单位应申请对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。验收合格后,才能投入生产和使用。
65、施工质量计划的审批程序中,建设工程项目施工企业内部的审批首先应从()的角度,审查实现合同质量目标的合理性和可行性,以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。
A、确保承包人利益
B、确保项目利益
C、确保工程质量目标
D、履行工程承包合同
【参考答案】:D
【解析】:本题考核的是施工质量计划审批关系的处理原则。在执行审批程序时,必须正确处理施工企业内部审批和监理工程师审批的关系,充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用,在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下,正确处理承包人利益和项目利益的关系;施工企业内部的审批首先应从履行工程承包合同的角度,审查实现合同质量目标的合理性和可行性,以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。
66、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。
A、业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B、业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C、业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D、业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿
【参考答案】:D
67、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。
A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审
B、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
C、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D、生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
【参考答案】:B
68、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()dK,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A、7
B、15
C、20
D、25
【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是竣工验收备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15d内,将建设工程竣工验收报告和规划、
公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
69、建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵,即()。
A、法律法规技术标准和合同等所规定的要求
B、建筑产品本身客观上已存在的某些要求
C、一组固有特性满足需要的程度
D、满足社会需求
【参考答案】:C
【解析】:建设工程项目从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品,它和一般产品具有同样的质量内涵,即一组固有特性满足需要的程度。这些特性是指产品的适用性、可靠性、安全性、耐久性、经济性以及环境的协调性等。
70、工程质量的基础是()。
A、材料质量
B、人员素质
C、操作方法
D、X艺水平
【参考答案】:A
【解析】:材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。
各类材料是工程施工的基本物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到标准。
二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。
71、美国AIA系列合同的特点有()。
A、主要用于私营的房屋建筑工程
B、在美洲地区具有较高的权威性
C、适用范围广
D、为项目管理提供动力
E、简明清晰
【参考答案】:AB
【解析】:美国建筑师学会(AIA)成立于1857年,是重要的建筑师专业组织,致力于提高建筑师的专业水平。AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。
72、运用排列图法进行质量管理时,正确的是()。
A、进行质量抽样检查
B、得到质量特性不合格点统计数据
C、按照质量特性不合格点数从大到小的顺序,整理并做排列表
D、画出因果分析图
E、分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率
【参考答案】:ABCE
【解析】:选项D因果分析图与排列图是两种分析方法。所以
A、
B、
C、E正确。
73、建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类,可按()等进行分类。
A、投资计划
B、设计准备
C、设计
D、招标投标
£、施工过程
【参考答案】:BCDE
【解析】:按项目实施的过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。投资计划不属于项目实施的过程。所以
B、
C、
D、E正确。
74、建设工程项目决策阶段的管理工作内容包括()。
A、确定项目实施的组织
B、进行施工图设计
C、确定和落实建设地点
D、编制设计任务书
E、确定和落实项目建设的资金
【参考答案】:ACE
75、对业主而言,成本加酬金合同形式的优点有()。
A、可以通过成本控制提高经济效益
B、可以通过分段施工缩短工期
C、可以减少承包商的对立情绪
D、可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
E、可以根据自身力量和需要,较深人地介入和控制工程施工和管理
【参考答案】:BCDE
【解析】:成本加酬金合同的优点。
【解析】成本加酬金合同的优点:可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
因此,正确选项是BCDE。
76、建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括()。
A、必要时调整进度计划
B、计算网络计划的时间参数
C、定期跟踪检查进度计划执行情况
D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、确定项目的工作编码系统
【参考答案】:ACD
77、资金的供应条件包括()。
A、可能的资金供应总量
B、资金来源(自由资金和外来资金)
C、资金的供应量
D、资金供应的时间
E、风险资金的总量
【参考答案】:ABD
【解析】:资金供应条件包括:可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金),以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
78、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分项工程中,应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。
A、深基坑工程
B、地下暗挖工程
C、脚手架工程
D、高大模板工程
E、爆破工程
【参考答案】:ABD
【解析】:依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定,施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
(1)基坑支护与降水工程;
(2)土方开挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊装工程;
(5)脚手架工程;
(6)拆除、爆破工程;
79、在施工成本控制的方法中,材料用量的控制的方法包括()。
A、定额控制
B、指标控制
C、分项控制
D、计量控制
E、包干控制
【参考答案】:ABDE
【解析】:本题涉及的考点是材料用量的控制方法。在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。
80、保险费的多少由()决定。
A、保险期限
B、投保人道德水平
C、保险金额的大小
D、保险类型
E、保险费率
【参考答案】:CE
【解析】:保险费简称保费,是投保人为转嫁风险支付给保险人的与保险责任相应的价金。投保人缴纳保费是保险合同生效和保险人承担保险责任的前提条件之一。保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。
81、建设工程项目进度控制的组织措施包括()。
A、定义项目进度计划系统的组成
B、经济激励措施
C、资金需求分析
D、承发包模式的选择
E、进行有关进度控制会议的组织设计
【参考答案】:AE
【解析】:本题涉及的考点是项目进度控制的组织措施。项目进度控制的组织措施包括:编制项目进度控制的工作流程,如定义项目进度计划系统的组成;进行有关进度控制会议的组织设计。
82、下列施工成
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