成品仓管员职责-仓库安全管理规定-仓管工资评定办法.doc

一、成品仓管员岗位职责
在仓管员岗位中，成品仓管员是较为重要的一个岗位，成品仓管员是具体负责哪些工作的，以下是（学校）成品仓管员岗位职责：
　　1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
　　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
　　3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
　　4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
　　5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
　　6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
　　7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
　　8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
　　9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
　　10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工。
二、仓库安全管理规定
1 总则
1.1 本制度对仓库贮存及使用等环节安全管理做出规定。
1.2本制度适用于本公司所属各部门。
2 危险品仓库安全管理规定
2.1 危险品仓库必须制定进库验收、在库储存、出库复核的管理制度、防火制度及必要的安全操作规程。
2.2 危险品仓库要有良好的通风、隔潮条件，消防实施齐全，堆放整齐，不同种类物品不得混放，并隔开米的距离，有足够的消防通道。
2.3 对性能相抵触的危险品、钢瓶不得同库存放，对性质不稳定的危险品应定期进行检查。
2.4 库房内不得住人，禁止使用电炉、电热器等家用电器，工作结束后，应进行安全防火检查，切断总电源。
2.5 搬运危险品时，做到轻拿轻放，严禁抛、扔、掼、滚，防止散落，注意按危险品标志要求放置。
2.6 库存物资应建立严格的出入库、验收、领用审批制度，做到帐、卡、物相符。
3 附则
3.1 本制度由安全部负责解释。
3.1 本制度由办公室归口。
3.2 本制度自发布之日起执行。

三、仓库单据管理流程

1、材料（原材料、辅助材料）采购入库，由仓库管理员清点无误后，开出材料入库单。若送货上门的客户，应在采购单上签字确认后开入库单。本单位采购员购置的材料，凭对方开出的凭据，采购员签字后入库。入库单一式三联，客户、财务、留底各一联。
2、生产部门按照销售部门的生产指令单到仓库领取原材料和辅助材料，仓库保管员开出领料单。领料单一式三份，生产、财务、留底各一联。
3、生产部门按照生产加工工艺和流程完成制造工序后，按照加工成的产品分类（母猪皮、二层皮、胶头等 ），送交仓库入库，仓库保管员开出产品入库单，产品入库单一式三联，生产、财务、留底各一联。
4、销售部门按照客户需求，开出销售结算单，到成品库提货。成品仓库管理员按照销售结算单，开出成品出库单。成品出库单一式三联，客户、财务、留底各一联。客户凭出库单交保安作出门留存当结算凭证。货款结算时，客户凭客户联与销售部核对结算后到账务部结帐。
5、货物外送的，送货员携带客户、财务联销售结算单将货品送到客户处，对方主要负责人在销售结算单上签字或取得对方的入库单后，送货员将签字的销售结算单或对方的入库单，交销售部门负责人核实无误后，交财务部门作入账凭证。销售结算单一式三联，客户、财务、留底各一联。货款结算时，客户凭客户联与销售部核对后到账务部结帐。
6、以上各类凭据需在当天或次日上交相关部门。

四、仓管员岗位工资评定办法

1. 考核办法
1.1 仓库组长负责对仓管员进行考核
1.2 岗位工资级别如下：，
岗位名称
A级
B级
C级
仓管员
700
600
500
1.3 试用期仓管员没有岗位工资，在试用期间仓库组长 对仓管员进行考核，岗位考核在70分以及以上者，给予转正；转正后，仓管员享有有C级岗位工资；如果试用期不合格按试用期不合格处理或转岗处理
岗位工资每两个月评定一次，岗位工资连续2次评为C级者，将作为岗位调整或辞退的对象
1.6 岗位考核分数为合格分时，岗位工资可以升一级；当考核为及格分时岗位工资不变；当考核分数为不及格分时岗位工资降一级
1.7 考核采用扣分方法，岗位考核的基准分、合格分、不合格分见下列表：
岗位名称
基准分
优秀分：A级
合格分：B级
及格分：C级
不及格分
仓管员
100
90分以上
80分以上
70分以上
70分以下

2. 岗位考核表
仓管员岗位考核表1月-2月

规定事项
目标
实际情况
奖罚规定
权重
得分
账、物、卡相符率
99%

每低于1%扣1分
50%

收料或收货及时率
100%

每投诉一次扣2分
25%

发料或发货的准确率
100%

每投诉一次扣2分
25%

采纳提出的合理化建议
无上限

奖5分

考核分数：
下两个月改善目标：

被考核人： 考核人：
考核级别： 岗位工资：
审核： 批准：

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