住宅项目楼栋工程降低成本措施.doc

住宅项目楼栋工程降低成本措施

减少和降低成本是企业发展并获得合格经济效益的主要组成部分。
　　一、管理部门
　　强化企业管理工作，建立健全的节约制，对广大工人和有关人员进行宣扬教育，使之知道节约是光荣的、重要的、根本的。
　　认真图纸会审，提升管理水平，提出合理化建议，施工前对施工班组进行技术交底，施工中常常对工程质量进行检查，减少一些不必要的浪费。
　　二、节约材料措施
　　〔一〕水泥
　　１、具备合格证，袋装应存放在封闭的仓库内，地面垫木板，防止出现潮湿及雨淋现象。
　　２、控制好配合比。
　　〔二〕砂子
　　１、严格控制进场数量，仔细检尺堆放地要夯实，围好。
　　２、装砂车要严密，不能随地散漏，过满。
　　〔三〕碎石
　　１、严格控制进场数量，仔细检尺堆放地要夯实，围好。
　　２、运输时注意不散落在路上，散落要收集使用。
　　〔四〕红砖
　　１、进场要有合格证，不合格不与验收。
　　２、严格控制进场数量，装卸时注意无碎砖。
　　３、半砖及半砖以上应上墙，半砖以下可做一层地面等。
　　〔五〕钢筋
　　１、控制进场数量，分类、规格堆放钢筋棚内木板垫齐，防止变形，锈蚀，油污。
　　２、要整材下料，料头用在楼梯或其它预埋件中。
　　３、大于５００的短头在合理状况下进行焊接以待使用。
　　〔六〕木材
　　１、用优质木材，不合格不许进场，严禁雨淋防止腐烂。
　　２、节省下的木材可做门套或木砖。
　　〔七〕石灰膏
　　用合格的充分过筛，控制用量，放在池内，控制配合比。
　　〔八〕油漆
　　计算用量合理发放，调解稠度注意厚度，减少损失，节约用量。
　　〔九〕玻璃
　　用优质玻璃，提报计划须按图纸尺寸确定规格，合理堆放，尺寸要成套载割玻璃要做样板，然后再割。
　　〔十〕水、电
　　合理安排，低度灯泡照明，人走灯灭强化水源管理，避免常流水现象发生。