《建设工程施工管理》一级建造师考试考试题含答案.docx

《建设工程施工管理》一级建造师考试考试题含答案1=1
一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。
1、在经常性安全教育中，最重要的是（）。
A、安全技术措施教育
B、安全思想教育
C、安全态度教育
D、安全生产责任教育
E、安全生产政策、方针教育
【参考答案】：BC
【解析】：经常性安全教育必须坚持不懈、经常不断地进行。在经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要。
2、资源管理包括（）。
A、材料管理
B、人力资源管理
C、财务管理
D、安全管理
E、技术管理
【参考答案】：ABE
【解析】：资源管理包括：①人力资源管理；②材料管理；③机械设备管理；④技术管理；⑤资金管理。
3、某地砖贴面工程某月计划完成工程量为2100m皿，计划单价为170元/m tf，月底检查时实际完成工程量为1900m皿，实际单价为185元/mtf，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的是
（）。
A、费用超支28500元
B、费用节支28500元
C、费用节支40000元
D、34000元的工作量未按计划完成
E、34000元的工作量提前完成
【参考答案】：AD
【解析】：费用偏差二已完工作预算费用-已完工作实际费用=1900X170-1900X185=-28500 （元），结果为负表示费用超支，超支28500元。进度偏差二已完工作预算费用-计划工作预算费用
=1900X170-2100X170=-34000 （元），结果为负表示进度延误，即34000元的工作量未按计划完成。
4、成本加酬金合同适用于（）的工程。
A、H程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
B. X程设计详细，图样完整、清楚，工程任务和范围明确
顷工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定
D、时间特别紧迫
E、工程结构和技术简单，风险小
【参考答案】：CD
5、建立实施质量管理体系的工作内容包括（）。
A、确定顾客期望
B、建立质量目标和方针
C、确定必须提供的资源
D、协调各参建单位间的衔接配合关系
E、确定防止不合格并清除产生原因的措施
【参考答案】：ABCE
【解析】：本题考核的是建立实施质量管理体系的工作内容。建立实施质量管理体系的工作内容包括：（1）确定顾客期望；（2）建立质量目标和方针；（3）确定实现目标的过程和职责；（4）确定必须提供的资源；（5）规定测量过程有效性的方法；（6）实施测量确定过程的有效性；（7）确定防止不合格并清除产生原因的措施；（8）建立和应用持续改进质量管理体系的过程。
6、对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同，则应考虑（）引起的价格变化问题。
A、其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化
B、X程量的变化引起的价格变化
C、外汇汇率的不稳定
D、劳务工资以及材料费用的上涨
E、国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨
【参考答案】：ACDE
【解析】：对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。所以
A、
C、
D、E正确。
7、按噪声来源属于建筑施工噪声的有（）
A、高音喇叭
B、打桩机
C、汽车
D、推土机
E、鼓风机
【参考答案】：BD
【解析】：按噪声来源可分为交通噪声（如汽车、火车、飞机等）、工业噪声（如鼓风机、汽轮机、冲压设备等）、建筑施工的噪声（如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音）、社会生活噪声（如高音喇叭、收音机等）。所以
B、D正确。
8、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A、整个项目合同总额的确定较有依据
B、投标人的报价较有依据
C、可以为分包单位提供更好的管理和服务
D、有利于业主节约投资
E、可以缩短建设周期
【参考答案】：ADE
【解析】：本题涉及的考点是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点有：④合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；②所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；③在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。故选项
A、D正确。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。故选项E正确。施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标
9、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括()等内容。
A、监理工作流程
8、项目监理机构的组织形式
C、监理工作的方法和措施
D、监理工作依据
E、监理工作的控制点及目标值
【参考答案】：ACE
【解析】：工程建设监理实施细则应包括下列内容:
(1) 专业工程的特点；
(2) 监理工作的流程；
(3) 监理工作的控制要点及目标值；
(4) 监理工作的方法和措施。
10、文明施工是指保持良好的()。
A、作业环境
B、管理环境
C、卫生环境
。、工作秩序
E、生活环境
【参考答案】：ACD
【解析】：文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。
11、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A、指令关系
B、工作任务
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
【参考答案】：BCD
【解析】：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
12、质量控制点的选择要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制点的（）作为质量控制点的控制对象。
A、重点部位
B、重点工序
C、重点的质量因素
D、重点结构
E、主要材料
【参考答案】：ABC
【解析】：质量控制点的选择要准确，还要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制点的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点的重点控制对象，进行重点预控和监控，从而有效地控制和保证施工质量。
13、施工成本按成本构成可分解为（）。
A、人工费
B、材料费
C、施工机械使用费
D、措施费
E、管理费
【参考答案】：ABCD
14、进行合同分析的原因有()。
A、合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解
B、合同中存在问题和风险
C、监理单位及政府监督机构的规定
D、X程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
E、同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系
【参考答案】：ABDE
【解析】：合同分析的原因。
【解析】由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析：
(1) 许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；
(2) 同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系；
(3) 合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等)，合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；
(4) 许多工程小组
15、政府质量监督的内容包括（）。
A、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价：
B、抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量
顷对工程竣工验收进行监督系
D、组织或者参加工程质量事故的调查处理
E、检查施工单位学习法律法规和工程建设强制性标准情况
【参考答案】：BCD
16、质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括（）。
A、企业的质量方针和质量目标
B、组织机构及质量职责
C、体系要素或基本控制程序
D、质量手册的发行数量
E、质量手册的评审、修改和控制的管理方法
【参考答案】：ABCE
17、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），对材料设备的检验或实验，正确的做法是（B. E ）
A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责
B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责
C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责
D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责
E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责
【参考答案】：BE
18、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。
入、工程量发生比较大的变化
B、承包商自身成本发生比较大的变化
C、业主资金不到位
D、通货膨胀达到一定水平
E、国家相关政策发生变化
【参考答案】：ADE
【解析】：当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；
当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
19、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。
A、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B、分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C、分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
【参考答案】：BDE
【解析】：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做的从开工到竣工进行系统成本分析。
20、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。
入、工作8的总时差为3d
B、工作C的总时差为2d
顷工作D为关键工作
。、工作£的总时差为3d
£、工作6的自由时差为2d
【参考答案】：ABCD
【解析】：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作8的总时二min{3+0，2+1}=3d。工作C的总时差二min{3+0，0+2）=2doX作E的总时差二3+0=3d。
时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。关键线路为AiD—H-F。故工作D为关键工作。
工作仔的自由时差为0。
21、项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A、各个系统
B、各种人员
C、各种材料
D、各项工作
E、各种数据
【参考答案】：ADE
22、安全技术交底的主要内容包括（）。
入、施工用电安全的措施
B、本施工项目的施工作业特点和危险点
C、针对危险点的具体预防措施
D、安全技术交底的签字记录
E、应注意的安全事项
【参考答案】：BCE
【解析】：本题考核的是安全技术交底的主要内容。安全技术交底的主要内容包括：（1）本施工项目的施工作业特点和危险点；（2）
针对危险点的具体预防措施；（3）应注意的安全事项；（4）相应的安全操作规程和标准；（5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
23、关于总价合同特点的说法，正确的有（）。
A、发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制
B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C、业主的风险较大，承包商将承担较小的风险
D、在施工进度上能极大调动承包人的积极性
E、必须将涉及与施工方面的变化控制在最小限度内
【参考答案】：ABDE
【解析】：总价合同的特点。
【解析】总价合同的特点是：发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；评标时易于迅速确定最低报价的投标人；在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；必须完整而明确地规定承包人的工作；必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
因此，正确选项是ABDE。
24、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）。
A、
A、概算
B、标底
C、预算
D、施工成本分析
E、决算
【参考答案】：CD
25、质量手册是规定建筑业企业建立质量体系的文件，其内容包括（）。
A、企业的质量方针和目标
B、质量手册的发行数量
C、体系基本控制程序
D、质量手册的评审、修改和控制的管理办法
E、质量标准和规章制度
【参考答案】：ACD
【解析】：质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括：①企业的质量方针、质量目标；②组织机构及质量职责；③体系要素或基本控制程序；④质量手册的评审、修改和控制的管理办法。
26、建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括（）。
入、施工准备过程
8、施工安全的管理过程
顷施工质量控制过程
。、施工作业技术活动过程
£、施工成本的控制过程
【参考答案】：AD
【解析】：建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程，其任务是按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法，严格按设计图纸施工；正确合理地配备施工生产要素，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品。
27、关于履约担保的说法，正确的有（）。
A、建筑业倾向于采用无条件银行保函作为履约担保
B、银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函
C、履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具
D、采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低
E、履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模
【参考答案】：BE
【解析】：A项，建筑行业通常倾向于采用有条件的银行履约保函作为履约担保；C项，由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内；D项，担保书或者银行保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模有所不同。
28、施工方项目管理规划的内容一般包括（）。
A、质量控制的方法和手段
B、进度控制的方法和手段
C、投资控制的方法和手段
D、安全管理的策略
E、风险管理的策略
【参考答案】：ABDE
29、进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是（）。
A、将实际指标与目标指标对比
B、本期实际指标与上期实际指标对比
C、本期实际指标与拟完成指标对比
D、与本行业平均水平对比
E、与本行业先进水平对比
【参考答案】：ABDE
【解析】：本题涉及的考点是施工成本分析比较法的应用形式。施工成本分析比较法的应用形式：①将实际指标与目标指标对比；②本期实际指标与上期实际指标对比；③与本行业平均水平、先进水平对比。
30、合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包
括（）。
A、业主的工作
B、X程师的工作
C、设计人的工作
D、承包人的任务
E、工程分包人的工程和工作
【参考答案】：ABDE
二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等，反映的是建设工程项目的（）的质量特性。
A、使用功能
B、安全可靠
C、文化艺术
D、建筑环境
【参考答案】：C
【解析】：反映文化艺术的质量特性是指建筑产品具有深刻的社会文化背景，历来人们都把建筑产品视同艺术品。其个性的艺术效果，包括建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等，不仅使用者关注，而且社会也关注；不仅现在关注，而且未来的人们也会关注和评价。
2、根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。
A、要求设计单位立即改正
B、报告施工单位要求设计单位改正
C、报建设单位要求设计单位改正
D、报告政府主管部门要求设计单位改正
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
3、承包人应在（），与发包人签订工程质量保修书，作为合同附件。
A、H程竣工验收之前
B、X程竣工验收之后
顷工程保修期内
D、移交工程之后
【参考答案】：A
4、施工合同风险的类型不包括（）。
入、项目外界环境风险
8、项目组织成员资信风险
C、管理风险
D、技术风险
【参考答案】：D
【解析】：施工合同风险的类型有：①项目外界环境风险；②项目组织成员资信和能力风险；③管理风险。
5、“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（）。
A、职能组织结构
B、线性组织结构
C、矩阵组织结构
D、线性职能组织结构
【参考答案】：C
【解析】：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式，在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门，适宜用于大的组织系统。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
6、某楼面工程合同约定的本月计划完成工作量4800m tf，预算单价21元/mtf。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4500m tf，实际单价26元/mtf，则该工程的费用绩效指数《?1）为（）。
A、0.81
B、0.91
C、0.96
D、1.02
【参考答案】：A
【解析】：该工程的费用绩效指数（CPI）二已完工作预算费用（BCWP） /已完工作实际费用（ACWP）=（已完成工作量X预算单价）/（已完成工作量X实际单价）二（4500X21） / （4500X26） =0.81。
7、下列各项不属于异常直方图类型的是（）。
A、锯齿型
B、峭壁型
顷双峰型
D、孤岛型
【参考答案】：A
【解析】：异常直方图呈偏态分布。常见的异常直方图有：折齿型［图（A）］、缓坡型［图（b）］、孤岛型［图（c）］、双峰型［图
（d）］、峭壁型［图（e）］，如图1Z204060-3所示。
8c2d48af2f9bcf1c60ac55a4681e2687.jpg 图 1Z204060-3 常见的异常直方图
8、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后（）d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A、7
B、14
C、28
D、32
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是劳务报酬最终支付。承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
9、关于进度、质量、投资的逻辑关系是（）。
A、互相对立
B、对立统一
C、互不相干
D、负相关
【参考答案】：B
10、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是（）。
入、工程合同价
B>X程变更款
顷工程索赔款
。、工程结算价
【参考答案】：A
【解析】：动态控制在成本控制中的应用。
【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
因此，正确选项是A。
11、属于固体废弃物减量化处理方法的是（）。
A、焚烧、热解、填埋
B、焚烧、填埋、堆肥
C、填埋、堆肥、热解
D、焚烧、热解、堆肥
【参考答案】：D
【解析】：减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。在减量化处理的过程中，也包括和其他处理技术相关的工艺方法，如焚烧、热解、堆肥等。所以D正确。
12、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。
A、报批责任
B、监督责任
C、合作责任
D、组织责任
【参考答案】：C
13、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是（）。
入、项目成本报表
8、项目效益分析
顷项目建设成本分析
D、融资方案
【参考答案】：A
【解析】：建设工程项目策划。
【解析】选项
B、
C、D均为项目决策阶段经济策划的工作内容，选项A是实施阶段经济策划的工作。
因此，正确选项是A。
14、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A、定义如何组织项目建设
B、定义项目开发的程序和内容
C、定义如何组织项目开发
D、定义项目开发或建设的任务和意义
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
15、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目
分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。
A、成本目标
B、项目目标
C、成本分解
。、项目划分
【参考答案】：D
16、下列关于施工方的说法中正确的一项是（）。
入、施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益
8、施工方的项目管理也涉及设计阶段。
顷施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。
。、施工安全不属于项目管理的范畴。
【参考答案】：B
17、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的（）。
A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
D、最迟开始时间与该工作最迟完成时问之差
【参考答案】：A
18、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF —2003—0214），工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审应由（）负责。
入、工程承包人
B、分包人
C、发包人
D、监理工程师
【参考答案】：A
【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工承包人的主要义务。建设工程施工承包人负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。
19、某国际工程按FIDIC合同条件签订了承包合同，履行过程中发包人和承包人发生了纠纷，此时，项目经理应积极寻求（）来做调解人。
A、投资人
B、律师
C、工程师
D、仲裁员
【参考答案】：C
20、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。
A、彻底消除人身伤亡和财产损失事故
B、保护产品生产者和使用者的健康与安全
C、控制人的不安全行为和物的不安全状态
D、通过对生产要素的控制实现安全控制
【参考答案】：B
21、以下属于间接成本的是（）。
A、材料费
8、施工机具使用费
顷人工费
D、差旅交通费
【参考答案】：D
【解析】：间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、交通费等。
22、关于质量管理体系八项原则的说法，错误的是（）。
A、满足顾客要求并争取超越顾客的期望
B、将活动和相关的资源作为过程进行管理
C、以产品为关注焦点
D、全员充分参加
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是质量管理八项原则的内容。质量管理应以顾客为关注焦点，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。各级人员都是组织之本，只有全员充分参加，才能使他们的才干为组织带来收益。
23、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。
A、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B、分包人可以直接致函发包人或工程师
C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
【参考答案】：A
24、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）第2.5条规定了关于发包人工程款支付担保的内容。支付担保可以采用
（）等形式。
A、提供担保的第三人
B、分包方
C、签订担保合同的一方
D、被担保方
【参考答案】：A
【解析】：《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）第2.5条规定了关于发包人工程款支付担保的内容：除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
25、在建设工程项目进度计划系统中，业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划与（）编制的进度计划之间的联系和协调等。
A、政府行政主管部门
B、采购和供货方
C、监理方
D、分包方
【参考答案】：B
【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目进度计划系统中的内部关系。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如，业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
26、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施
A、技术
B、管理
C、经济
D、组织
【参考答案】：B
【解析】："
本题考查的是项目信息门户。项目信息门户指的是建设工程的项目信息门户，它可用于各类建设工程的管理。参见教材"
27、下列对于合同管理概念的说法正确的是（）。
A、合同管理只是对设计合同、咨询合同、施工承包合同、总承包合同这几个合同进行管理
B、合同管理其实就是对合同进行筹划的过程
C、合同管理是对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理
D、合同管理不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程
【参考答案】：D
【解析】：合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一，它不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程。
28、成本预测的任务是根据项目实际情况，估算（）成本。
A、当前阶段
B、本年度
C、整个项目完成时
D、下年度
【参考答案】：C
29、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
入、对工程进度的总目标进行逐层分解
B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C、分析进度偏差的原因及其影响
D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
【参考答案】：A
30、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。
A、管理手册、作业指导书
B、程序文件、管理规定
C、作业指导书、程序文件引用的表格
D、管理手册、程序文件
【参考答案】：C
【解析】：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
31、分析施工成本偏差的原因时，应采取（）的方法。
A、定性
B、定量
C、定性或定量
D、定性和定量相结合
【参考答案】：D
【解析】：施工成本分析。
【解析】分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。
因此，正确选项是D。
32、建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。
A、银行保函
B、支票
C、现金
D、汇票
【参考答案】：A
33、下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。一一
A、政府资金采购项目
B、使用国际组织资金的项目
C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
D、X程投资额在3000万元以下的项目
【参考答案】：C
34、关于质量控制的说法，正确的是（）。
A、质量控制就是质量管理
B、质量管理是质量控制的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动
C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
【参考答案】：D
【解析】：项目质量控制的目标、任务与责任。
【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000--2008 / IS09000: 2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
因此，正确选项是D。
35、某工程项目合同结构图如图1Z201040-1所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式。
5e8c4cf95dd3e506beefc3e605a1e4f.jpg 图 1Z201040T
A、CM发包
B、分包
C、再分包
D、转包
【参考答案】：B
【解析】：从图1Z201040-1可以看出，总承包单位将所承揽的任务发包（实质上就是分包）给勘察设计单位、采购单位、施工单位，属于总分包的合同关系。
36、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的（）原则。
A、冗余安全度治理
B、单项隐患综合治理
C、预防与减灾并重治理
D、事故直接隐患与间接隐患并治
【参考答案】：B
37、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。
A、职业健康安全
B、劳动安全
C、环境管理
D、环境保护
【参考答案】：A
38、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。
A、成本目标
B、项目目标
C、成本分解
。、项目划分
【参考答案】：D
【解析】：编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得，即在建立网络图时，一方面要确定完成各项工作所需花费的时间；另一方面要确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。因此，在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。
39、下列属于项目质量风险控制工作内容的是（）。
A、用因果分析图分析各种风险的促发因素
B、风险的预测预警
顷施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
D、在建筑工程预算价格中预留一定比例的不可预见费
【参考答案】：B
40、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）
A、分析质量控制界面
B、编制质量控制计划
C、制定质量控制制度
D、确立系统质量控制网络
【参考答案】：D
【解析】：”
本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）
确立系统质量控制网络(2)制度质量控制制度(3)分析质量控制界面(4)编制质量控制计划。所以选A参见教材"
41、下列不属于施工预算编制依据的是()。
A、施工图预算书
8、施工组织设计或施工方案
顷工程现场设计勘察与测量资料
D、投标报价文件
【参考答案】：D
【解析】：施工预算编制依据：
(1) 会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图；
(2) 施工组织设计或施工方案;
(3) 施工图预算书；
(4) 现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额及有关文件
(5) 工程现场实际勘察与测量资料，如工程地质报告、地下水位标高等；
(6) 建筑材料手册等常用工具性资料。
42、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是()。
A、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析
B、编制资源需求量计划
C、合同执行情况的查询和统计分析
D、根据工程的进展进行施工成本预测
【参考答案】：B
【解析】：源需求量计划；（4）进度计划执行情况的比较分析；（5）根据工程的进展进行工程进度预测。
43、 质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）。
A、将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B、对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C、确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D、对计划执行情况和结果进行检查
【参考答案】：A
44、投标人投标，可以是（）。
A、投标人之间先进行内部议价、内定中标人然后再参加投标
B、投标人之间相互约定在招标项目中分别以高、中、低价位报价投标
C、投标人以低于成本价报价竞标
D、联合体投标且附有联合体各方共同投标协议
【参考答案】：D
45、如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在
（）工作量加大。
A、风险管理
B、合同管理
顷施工管理
D、核实已完成工程量
【参考答案】：D
【解析】：单价合同。
【解析】采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。
因此，正确选项是D。
46、施工成本控制中，（）的目的在于为决策提供支持。
A、论证
B、分析
C、预测
D、调查
【参考答案】：C
【解析】：施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势做出科学的估计。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
47、施工区段划分、施工流向及劳动组织等，属于（）中的内容。
A、施工技术方案
8、