白酒销售员的述职报告范文.doc

白酒销售员的述职报告范文
白酒销售员的述职报告范文
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回忆坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，快快来写一份述职报告吧。我们该怎么去写述职报告呢？以下是整理的白酒销售员的述职报告范文，希望能够帮助到大家。
白酒销售员的述职报告1
20xx年以来，我作为酒厂业务部经理，负责**地区各种酒类的销售工作。
在这一年中，我珍惜这份工作，在工作中认真负责，在竞争中成才，不折不扣做好销售工作，在金融危机酒类销售不畅的状况下，咬紧牙关，坚定信心、追求卓越、赶超一流，解放思想，竞争进取，立足更高的起点，保持更高标准，实现更快的发展，再创酒类销售新辉煌。取得了可喜的成绩。下面，就一年来工作述职如下：
一、展开了“零风险〞服务。
自**酒类承诺“零风险〞以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过**酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶酒类，都印有800全国免费服务 ，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了**啤零缺陷的品质。
我通过专业化的服务，及时帮助**加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程， **啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了**元。
二、拓宽了市场。
在年初以前，**市场上**酒类占市场达90%以上。而**酒类较我们的酒类落后许多，关于竞争，我们采纳了提升服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了显然的效果。结果使**地老百姓对**酒类家喻户*，人人皆知。同时我们大力在乡村促销酒类。
在促销中，采纳赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急必需农机却缺少资金的状况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣扬，使农民们怀着获得一辆三轮车的.梦想，在消费时认准了这一品牌；针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜爱打扑克的特点，把赠品定为制定精美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。
三、不够和展望
总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不够，主要是宣扬的力度还不够大，宣扬导资金欠缺。
不过，随着销售业绩的大好，在明年****酒类的销售中，我们会做得更好。
白酒销售员的述职报告2
各位领导、同事们，大家好：
在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里，我们迎来了皖蜀春20xx年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们皖蜀春销售团队的热情也是无比高涨，请同意我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。
下面有我来介绍一下20xx年的销售状况
销售部主要来源有中凹凸档白酒，今年主要目标;乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有：
1、建立完善的销售档
2、定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润
3、这里也必需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
20xx年销售计划 20xx年销售实际完成 20xx年销售目标完成
20xx年同20xx年销售增长 按客户组成的销售状况
老客户占销售 万元
销售目标合同的 回款状况
给公司提供的建议
1、保持不收不合格的包装，来影响我们的形象；
2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心；
3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格公布下去，从领导到每一位同事落实执行，保持不串货、不低价。
公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶。
今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员；
2、努力学习，提升素养，提升工作能力，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督！
述职人：
20xx年xx月xx日

白酒销售员述职报告
白酒销售员述职报告
销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说，您能够找出商品所能提供的特别利益，满足客户的特别必需求，达到彼此的目的。下面是整理的关于白酒销售员述职报告范文，欢迎阅读!
白酒销售员述职报告(一)
华商酒行是一家名酒代理公司，代理酒类产品是：剑南春和泸州老窖。 公司自2009年成立以来，本着"诚实、守信、服务到家'的理念，努力为广大消费者服务。 公司主要客户有：幸福万家商场、万家乐超市、喜临门超市、三合元大酒店、赢泉大酒店等200多家，还为政府、企业和社会团体提供优质、优价的酒类产品!在总结了柘城白酒的发展态势及剑南春和泸州老窖发展现状后，公司老板果断要求华商酒行全体营销人员与合作伙伴全面执行"直分销模式'，并把"直分销'上升到金裕皖酒业的发展战略高度，保证了华商酒行下半年的全面发展。"直分销模式'作为2021年华商酒行的战略思想，关于业务人员及经销商的团队都提出了更高的要求，不断学习，不断提升自己，是段总对自己及每一个业务人员的要求。 实习期间的行业总结
一.酒类行业的终端渠道主要有四种：零售店、超市、商场和酒店(即提供酒类商品消费的各种餐饮店)，它们分别在酒类商品终端销售中起着不同的作用。而酒店处于首要位置即领导渠道。
零售店：出售的商品多为中低档次。到零售店购酒者多是购买那些正在流行且价位适中(大众价)的酒类商品。他们不是消费潮流的领导者，而是跟进者，或者是与价格因素有关的随意购买者，因而应列到主导消费群之外。
超市与商场：超市购酒者大都不是直接消费者。家政管理者是超市的主要客户群，此类购买者往往受家庭直接消费者的影响，指明购买某品牌。所以终端渠道领导者不属于商场超市。 酒店：在酒店中点酒，常常会互相影响，酒店之间也互相影响。当酒店里的某个酒类品牌占有一定份额时，这个品牌就形成了在区隔市场和终端领导渠道作用。新品牌要想尽快且全面启动区隔市场，必必需在酒店上下功夫。
二，酒店经营现状
餐饮渠道是白酒的主流销售渠道，但是白酒在餐饮渠道的竞争混乱无序：
1、酒店大多都要求赊销供货，而且多数店信誉不佳，风险较大。
2、酒店销售恶性竞争：进店费、专销费、开瓶费、促销费、公关费等层层加价，造成产品销售价远远高于本身价值。
3、利润低。
4、销售费用高。
三、产品定位划定目标酒店范围
所谓产品中庸定位划定目标酒店类别法，即企业依据自身的综合状况虚拟定位产品并与酒店市调相结合，平衡市场机会及自我机会，从而对主导产品进行准定位，进而推向目标酒店的中庸策略。 步骤如下：
1、依据企业的综合状况，找出自己的特色，相对自己的特色假设(虚拟)，将推向市场的主导产品定位，诸如包装、制定、名字、价位等。
2、对目标市场进行全方位粗线条排查，以价位为支点，找出酒店有类似价位商品的畅销品牌，设定为竞争对手(不超过两个，最好是两个)。
3、对其市场及产品进行细致调查，并将其产品与自己的产品进行细分对比，找出其优势与劣势，同时分析自己虚拟产品的优势与劣势，机会点就会很自然地浮现在面前。
4、在此基础上对自己假设的主导产品进行准定位，然后对目标市场的酒店范围进行绝对值的界定。所谓酒店范围绝对值就是能售自己主导产品的酒店的最高档次与最低档次之间的范围。然后在绝对值范围内再度调查和筛选，才是有效酒店营销不可分割的有机组成部分。 这学校这么久，才知道在学校的三年也是被学校保护了三年，离开学校就是离开了这个保护。实习过程中会暴漏出我们的缺点，我们的不够，我们的脆弱。 离开学校后，开始担心自己的前途，担心自己的衣食起居。在学校里自己是个大同学。离开学校后自己则是社会上底层的大学毕业生 ，整天都可以看到毕业生就业的新闻。 社会施行能让走出校园的我们更好的接触社会，了解社会，加入到社会中，它有助于我们大同学更新社会观念，汲取新的思想和知识。同时，社会施行中有很多我们在学校里无法学到的东西，比如与人的沟通交流能力。除此之外，社会施行还能够加深我们与社会各阶层人的感情，拉进了与社会的距离，也开拓了视野，增长了才干，能更好的`明确自己的奋斗目标。所以在施行结束后我做了如下总结：
1.要善于沟通：作为一个销售的人来说，必必需要学会与人沟通，不管他是什么人，其心情好与坏，必必需要保证自己能够心平气和的向他解释他们所不明白的问题，同时要保证自己在解释问题的时候客户能够清楚的理解到你所说的还要他能够接受自己所推销的产品。
2.要有耐心和热情：在工作的时候要常常微笑，这样会让那些客户感到很舒心，同时也会对你保持一种合格的感觉。在推销过程中，可能你会碰到一些客户并不想要你所推销的产品，甚至对你恶语相加，那时你必必需要有合格的耐心，并且要有对这个施行的热情，否则你将永远不可能成功。
3.要勤劳：机会不会自己上门来，所以要想成功就只有自己合理规划自己的时间，多出去向你觉得有可能必需要这种产品的顾客推销。如果不勤劳的话，机会很有可能被你的各个竞争对手剥夺。所以必必需要勤劳。
4.要学会寻找目标：首先我们必必需要明确的知道我们所推销的产品是什么东西，在社会上有什么作用，合适哪些群体使用。然后再依据这些在自己所在地的四周寻找自己认为必需要这种产品的顾客，再向其推销。
5要有严密的逻辑思维能力：与客户谈判，技巧很重要，思维更重要，不管是当面，还是 中，当客户抛出一句话时，我们没有太多的时间去反应，去思索，逻辑思维能力不够，反应不好，自然不能很好的回应客户，更不能套住客户的下一句话。逻辑思维能力，表现的是：我们的话语引导客户的思维，直至达到目的。目的是分阶段的，你的目的或许是约到客户见面;或许是达成合作;或许是快速打款;或者是要他购买你所推销的商品，不管目的是什么，永远记住我们的目的，思维才干跟着目的走。
当然有总结就说明同时我也意识到自己还有很多的缺点和不够。例如：有的时候不够主动，有的时候自己不想去，觉得出去也不一定成功的把产品推销出去;社会经验缺乏，有的时候思维短路，或者是因为自己紧张，亦或是其他原因，不知道如何和顾客沟通，冷场;心态不够沉稳。
述职人：
20xx年xx月xx日
白酒销售员述职报告(二)
各位领导、同事们，大家好：
在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里，我们迎来了皖蜀春20xx年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们皖蜀春销售团队的热情也是无比高涨，请同意我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。
下面有我来介绍一下20xx年的销售状况
销售部主要来源有中凹凸档白酒，今年主要目标;乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有
1、建立完善的销售档
2、定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润
3、这里也必需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
20xx年销售计划 20xx年销售实际完成 20xx年销售目标完成
20xx年同20xx年销售增长 按客户组成的销售状况
老客户占销售 万元
销售目标合同的 回款状况
给公司提供的建议
1、保持不收不合格的包装，来影响我们的形象
2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心
3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格公布下去，从领导到每一位同事落实执行，保持不串货、不低价
公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶
今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员
2、努力学习，提升素养，提升工作能力，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督!
述职人：
20xx年xx月xx日