电梯安装风险预测与防范事故应急预案.docx

电梯安装风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范1、项目实施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理 内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的 痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评， 重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业生死存亡。（2）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往 是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不 足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及利润就可能会大打折扣， 从而给项目管理带来风险。（3）材料价格风险建设工程项目成本的60%70%以上都是材料成本，任何一种主 要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。（4）项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工 决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款， 增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费 用，从而使项目成本增加，也会带来相应的风险。2、工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔 意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：（1）风险回避策略在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价 中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限 度，及时终止项目以规避风险。（2）风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节： 项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、 经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。 施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工 方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施 工现场条件等因素综合考虑。 项目施工完成后及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照 施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因 导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场 签证，追加合同价款办理工程结算。二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康 安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的职业 健康安全影响，特制定本应急预案。1、本应急预案包括以下紧急或意外情况（1）物体打击、机械伤害、触电、交通事故等造成的人员伤亡；（2）重大施工机械设备事故；2、触电事故应急预案（1）预防措施 现场用电设备、线路严格按照规范标准设置安装。 设专业电工现场检查维护，电工需持证上岗。 对进场施工人员进行安全教育，重点对用电设备操作人员。（2 ）应急措施 发生触电事故时，现场人员首先尽快切断电源，立即向应急小 组汇报或拨打120。应急小组接到报告后，应立即第一时间赶到现场，并根据现场严 重程度做相应处理。救护人员千万不要用手直接去拉触电的人，防止发生救人触电事 故。 脱离电源的方法如果开关或按钮距离触电地点很近，应迅速拉开开关，切断电源， 如果是夜晚，应准备充足照明，以便进行抢救。如果开关距离触电地点很远，用绝缘手钳或干燥木柄的斧、刀、 铁锨等把电线切断。 触电救护措施触电伤员如神志清醒者，应使其就地躺开，严密监视，暂不要站 立或走动。触电者如神志不清者，应就地仰面躺开，确保空气通畅， 并用5秒的时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧 失。禁止摆动伤员头部呼叫伤员，坚持就地正确抢救，并尽快联系医 院进行抢救。3、火灾事故应急预案（1）在施工现场和工作场所配备足够的灭火器消火栓、砂箱、 灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。（2）工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求， 在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置 消防水池。（3）施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。（4）应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少 于一次，使其获得基本的消防知识和技能。4、人员伤亡事故应急预案（1）工现场配备担架1-2副，配备急救箱1-2只，内置急救包等 外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。（2）“120”急救中心或就近医院的沟通：施工前项目安全员对 工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、 交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。（3）培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行 安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和 报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。（4）急救程序 急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工 及时抢救伤员至安全地带，同时撤出死亡人员。 工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医 院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。 现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护 现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。 报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情 况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告 公司安质部。5、重大施工机械设备事故应急（1）培训：工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员 进行安全教育和培训，认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械 设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好 记录。（2）重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。（3）设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供 应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。（4）应急程序 工地发生重大设备事故后，应立即报告工程技术部。同时启动 应急程序。 应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场，组织工作。 应急小组踏勘现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处 理方案，报总工程师批准后实施。（5）恢复生产工程技术部/项目部按批准方案，将损坏的机械设备撤出并清理 现场。