一月上旬建设工程施工管理同步检测题(附答案及解析).docx

一月上旬建设工程施工管理同步检测题（附答案及解析）
一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。
1、执行工程网络计划中，当关键线路的实际进度比计划进度提前时，其调整方法有（）。
A、缩短非关键工作的持续时间
B、缩短资源强度小的未完成关键工作的持续时间
C、缩短费用低的未完成关键工作的持续时间
D、适当延长直接费用高的后续关键工作的持续时间
E、适当延长资源占有量大的后续关键工作的持续时间
【参考答案】：DE
【解析】：在执行工程网络计划中，调整关键线路的方法包括：①当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；②当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。
2、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。
A、以产品为关注焦点
B、将相关资源和活动作为过程进行管理
C、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
D、全员参与
E、以事实为依据做出决策
【参考答案】：BCDE
【解析】：本题考核的是质量管理体系八项原则。质量管理体系八项原则的具体内容如下：以顾客为关注焦点；领导作用：全员参与:过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
3、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。
A、统计核算法
B、比较法
C、因素分析法
D、差额计算法
E、比率法
【参考答案】：BCDE
【解析】：施工成本分析的基本方法包括：①比较法；②因素分析法；③差额计算法；④比率法等。
4、下列关于支付担保的说法正确的有（）。
A、可由担保公司提供担保
B、担保的额度为工程合同价总额的10%
C、实行履约金分段滚动担保
D、支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
E、实行支付担保合同应作为施工承包合同的附件
【参考答案】：ACD
【解析】：B项，支付担保的额度为工程合同总额的20%〜25%； E项，工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。
5、下列各项中，在管理工作编码中处于基础性地位的有（）。
入、项目结构图
B、投资控制编码
C、进度控制编码
D、合同管理编码
£、项目结构的编码
【参考答案】：AE
【解析】：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
6、下列情形中，承包人可以提起索赔事件的有（）。
A、承包人的设备故障造成的时间、费用损失
B、发包人延误支付期限造成承包人的损失
C、监理工程师提出的工程变更造成承包人的时间、费用损失
D、不可抗力导致施工条件的改变
E、物价上涨，法规变化
【参考答案】：BCDE
【解析】：1Z206061索赔的依据 四、索赔成立的条件
7、施工成本计划编制的依据有（）。
A、合同报价书
8、施工预算
顷施工组织设计
D、初步设计
E、材料市场价格
【参考答案】：ABCE
8、下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。
A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示形成项目组织结构图
8、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
顷项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
。、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
【参考答案】：ADE
【解析】：项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，描述工作对象之间关系的是项目结构图。故B项错误。
项目组织结构编码不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。故C项错误。
9、建设工程施工合同分析的作用有()。
A、合同任务分解、落实
B、合同实施情况对比
C、为合同索赔提供理由和依据
D、分析合同风险，制定风险对策
E、分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容
【参考答案】：ADE
【解析】：合同分析的作用。
【解析】合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：
(1) 分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；
(2) 分析合同风险，制定风险对策;
(3) 合同任务分解、落实。
因此，正确选项是ADE。
10、关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法，正确的有
()。
A、对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象
8、目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工、劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况
C、劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者
D、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准、
E、建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人
【参考答案】：BCDE
【解析】：施工企业劳动用工和工资支付管理。
【解析】劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工，俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。
目前，我国施工企业劳动用工大致有三种情况：(1)企业自有职工；(2)劳务分包企业用工；(3)施工企业直接雇用的短期用工。劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者。施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准。施工企业应当将工资直接发放给劳动
11、产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有（）。
A、材料代用
B、基础处理
C、协调不佳
。、工期拖延
E、组织不落实
【参考答案】：AD
【解析】：本题考核的是导致费用偏差的施工原因。费用偏差的原因分析如下图所示。
12、一般选择（）部位或环节作为质量控制点。
入、施工过程中的薄弱环节
B、对上道工序有较大影响的下道工序
C、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
D、技术难度大的工序或环节
E、用户反馈指出的不良工序
【参考答案】：ACDE
【解析】：本题考核的是质量控制点的设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：（1）对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；（2）施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；（3）对下道工序有较大影响的上道工序；
（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；（5）
施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
13、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，常用的比率法有()。
A、相关比率法
B、构成比率法
C、动态比率法
D、静态比率法
E、综合比率法
【参考答案】：ABC
【解析】：相关比率分析法；构成比率分析法；趋势比率分析法。
相关比率分析法
是通过计算两个性质完全不相同而又相关的指标的比率进行分析的一种方法。
构成比率分析法
是计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即部分与总体的比率，进行数量分析的一种方法。
趋势比率分析法
是指对某项经济指标不同时期数值进行对比，求出比率，分析其增减速度和发展趋势的一种方法。又分为定基比率和环比比率。[1]
14、对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同，则应考虑（）引起的价格变化问题。
A、其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化
B、X程量的变化引起的价格变化
C、外汇汇率的不稳定
D、劳务工资以及材料费用的上涨
E、国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨
【参考答案】：ACDE
【解析】：对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。所以
A、
C、
D、E正确。
15、施工成本控制的依据包括（）。一一
A、索赔资料
B. X程承包合同
顷施工成本计划
D、进度报告
E. X程变更
【参考答案】：BCDE
16、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B、对不同的技术方案进行技术经济分析
C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D、通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E、防止分包商的索赔
【参考答案】：CD
17、施工质量事故处理的基本要求有（）。
A、质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患
8、施工中必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行
C、重视消除造成事故的原因，注意综合治理
D、要严格按照制度进行质量检查和验收
E、正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法
【参考答案】：ACE
【解析】：施工质量问题和质量事故的处理。
【解析】施工质量事故处理的基本要求有：质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生；正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法；
切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施；确保事故处理期间的安全。
因此，正确选项是ACE。
18、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。
A、各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴
B、管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C、风险管理属于进度控制经济措施的范畴
。、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
【参考答案】：ABE
【解析】：C选项风险管理属于进度控制管理措施的范畴，故错误。D选项应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性，故错误。所以
A、
B、E正确。
19、工程项目的质量总目标，是业主建设意图通过（）来提出的。
入、项目策划
B、可行性研究
C、质量计划
。、目标决策
E、工程合同
【参考答案】：AD
20、噪声按来源分类，可以分为（）。
A、机械噪声
B、交通噪声
顷工业噪声
D、建筑施工噪声
E、社会生活噪声
【参考答案】：BCDE
【解析】：按噪声来源可分为交通噪声（如汽车、火车、飞机等）、工业噪声（如鼓风机、汽轮机、冲压设备等）、建筑施工的噪声（如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音）、社会生活噪声（如高音喇叭、收音机等）。所以
B、
C、
D、E正确。
21、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有（）。
A、需方提货的，以需方提货日期为准
B、供方负责送货的，以货发出日期为准
C、供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准
D、需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准
E、委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准
【参考答案】：CD
22、施工质量事故处理的依据有（）。
A、有关质量事故的观测记录、照片等
B、有关合同及合同文件
C、事故造成的经济损失大小
。、施工记录、施工日志等
E、相关的建设法规
【参考答案】：ABDE
23、关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法，正确的有（）。
A、采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险
B、这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程
C、这种合同有利于业主对投资的控制
D、这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程
E、采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本。从而转移一部风险
【参考答案】：ABE
24、工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。
A、质量偏差
B、质量稳定程度
C、质量缺陷
D、造成质量问题原因
E、质量受控情况
【参考答案】：ACD
【解析】：本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。8和£选项是直方图法的特点。参考
25、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（）。
A、地下水位
B、风力等级
C、照明方式
D、验收程序
E、围挡设施
【参考答案】：CE
【解析】：属于劳动作业环境因素的有CE.C照明方式E围挡设施（AB属于自然环境、D属于管理环境）参见教材
26、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）。
A、督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见
B、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告
顷对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查
D、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收
E、在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果
【参考答案】：ABD
27、施工项目经理的职责包括（）。
A、确保项目建设资金的落实到位
B、贯彻执行有关的法律法规
C、确保工程质量
D、预防重大工程质量安全事故的发生
E、确保工程工期
【参考答案】：BCDE
28、关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。
A、应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况
B、应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
C、应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
D、应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确
E、生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
【参考答案】：ABD
【解析】：本题考查的是生产安全事故应急预案编制的要求和内容。选项C,正确的表述是“应急预案的管理包括应急预案的奖惩”；选项E，正确的表述是“生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练”。
29、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。
A、H程承包合同
B、进度报告
顷施工成本计划
。、施工成本预测资料
E.X程变更
【参考答案】：ABCE
【解析】：施工成本控制的依据包括以下内容：
（1）工程承包合同；
（2）施工成本计划;
（3）进度报告；
（4）工程变更。
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
30、当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）。
A、调整关键路线的长度
B、调整非关键工作时差
C、调整组织结构
D、增减工作项目
E、调整资源的投入
【参考答案】：ABDE
【解析】：网络计划调整的内容包括：
（1）调整关键线路的长度；
（2）调整非关键工作时差；
（3）增、减工作项目；
（4）调整工作之间的逻辑关系；
（5）重新估计某些工作的持续时间；
（6）对资源的投入作相应调整。
二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、质量控制点的管理要做好施工质量控制点的（）和动态跟踪管理。
A、动态管理
B、静态管理
C、动态设置
D、静态设置
【参考答案】：C
【解析】：质量控制点的管理要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。动态设置是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定项目的一批质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新；动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。
2、信息管理指的是（）。
A、信息的存档和处理
B、信息传输的合理的组织和控制
C、信息的处理和交流
D、信息的收集和存贮
【参考答案】：B
3、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
A、固定单位合同
B、成本加固定费用合同
C、固定总价合同
D、最大成本加旨用合同
【参考答案】：C
【解析】：对于承包人而言，固定总价合同，总价不能调整，承担的风险当然最大。
4、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。
A、第三者责任险
B、承包人设备保险
C、执业责任险
D、CIP保险
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是执业责任险。执业责任险是以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。
5、建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
A、编制施工成本控制工作流程图
B、制定施工方案并对其进行分析论证
C、进行工程风险分析并制定防范性对策
D、防止被索赔
【参考答案】：D
6、（）的项目管理的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
A、筹划阶段
B、设计阶段
C、动用前准备阶段
。、施工阶段
【参考答案】：B
【解析】：设计阶段的项目管理是建设工程项目管理中一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。
7、下列不属于信息管理部门工作任务的是（）。一一
A、负责编制信息管理手册
B、负责信息处理平台的建立与运行维护
C、负责工程档案管理
D、负责项目进展的年度报告和工程总报告的编制
【参考答案】：D
8、关于因果分析图的说法，正确的是（）。
A、一张因果分析图可以分析多个质量问题
B、通常采用QC小组活动的方式进行
C、具有直观、主次分明的特点
D、可以了解质量数据的分布特征
【参考答案】：B
【解析】：选项A,正确的表述应为“采用因果分析图法时，一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析”；选项C属于排列图法的特点；选项D属于直方图法的特点。
9、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。
A、救灾工程
B、研究开发性质的工程
C、抢险工程
D、改建工程
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是成本加酬金合同的适用情况。成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，
如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。
10、已知某施工项目的计划数据见下表。则第3周的施工成本计划值是（）万元。
A、30
B、60
C、75
D、90
【参考答案】：D
11、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。
A、建设行政主管部门
8、项目经理部
C、业主方
。、项目监理机构
【参考答案】：D
【解析】：施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。
12、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款
（）d前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。
A、7
B、14
C、28
D、42
【参考答案】：A
【解析】：本题考核的是预付款担保。发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7d前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。预付款担保可采用银行保函、担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
13、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（）人，并且标明排列顺序。
A、1〜3
B、2〜3
C、2〜4
D、3〜4
【参考答案】：A
【解析】：《工程建设项目施工招标投标办法》第五十七条规定，评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序。招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。
14、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即（）。
A、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施
B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
C、进行项目目标的调整
D、将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
15、政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在（）进行。
A、H程开工前
B. X程开工之日起七天内
顷工程开工当日
D. X程开工之日起三天内
【参考答案】：A
16、某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。
34e3b53dc7b6ce7fa2463f54629ecca1.jpg
A、工作
C、D应同时完成
B. X作B的紧后工作只有工作
C、D
顷工作
C、D完成后即可进行工作仔
D. X作D完成后即可进行工作F
【参考答案】：C
【解析】：本题考查的是双代号网络计划。选项入，工作
C、D不一定同时完成；选项8：工作8的紧后工作有工作
C、
D、E；选项D：工作C完成后即可进行工作F。
17、施工成本管理的任务中，（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
入、施工成本预测
8、施工成本计划
顷施工成本分析
。、施工成本控制
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是施工成本计划的含义。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
18、下列各项中，（）不属于业主项目管理的任务。
A、投资控制
B、质量控制
C、进度控制
D、成本控制
【参考答案】：D
【解析】：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。
19、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。
A、从设计准备开始至项目竣工验收时止
B、从设计阶段开始至项目动用时止
顷从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D、从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【参考答案】：C
【解析】：建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。所以C正确。
20、在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程
（）。
A、质量能力不足
B、易出现质量不合格
C、存在质量不合格
D、质量能力偏大
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是直方图的观察分析。在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。
21、下列哪项不属于施工作业质量自控的要求（）。
A、预防为主
B、防治结合
C、记录完整
D、坚持标准
【参考答案】：B
【解析】：工序作业质量是直接形成工程揽蠢的基础，为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持以下要求：1.预防为主；2.重点控制；3.坚持标准；4.记录究整
22、与发达国家不同，我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A、设计竞赛
B、设计招标
C、设计评审
D、专项委托
【参考答案】：B
【解析】：我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以8正确。
23、下列属于施工成本计划质量指标的是（）。
A、工程项目计划总成本指标
B、责任目标成本计划降低额
C、各生产要素计划成本指标
D、责任目标成本计划降低率
【参考答案】：D
【解析】：工程项目计划总成本指标及各生产要素计划成本指标属于成本计划的数量指标，责任目标成本计划降低额属于成本计划的效益指标。
24、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A、定义如何组织项目建设
B、定义项目开发的程序和内容
C、定义如何组织项目开发
D、定义项目开发或建设的任务和意义
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
25、对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。
A、3
B、5
C、10
D、15
【参考答案】：C
26、实施性计划成本是以（）为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。
A、技术规程
B、合同标书
C、设计图纸
。、项目实施方案
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
27、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。
A、分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
C、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作
D、分包人不得直接接受发包人或工程师的指令
【参考答案】：B
【解析】：专业工程分包人的主要责任和义务。
【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。
因此，正确选项是B。
28、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A、30
B、15
C、45
D、60
【参考答案】：B
【解析】：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；
特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。
29、（）是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。
A、培训意识和能力
B、信息交流
C、文件管理
D、监测
【参考答案】：B
【解析】：信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。所以B正确。
30、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。
A、业主
B、X程师
C、设备生产商
D、设备供货商
【参考答案】：D
【解析】：供货商提供的设备质量存在缺陷导致返工并造成损失，属于因供货商原因造成的损失。设备是施工单位采购，业主对此不承担责任，施工单位应向设备供应商索赔。供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。
31、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。
入、项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作
8、施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
顷项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
D、企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一
32、作为投标报价的基础和前提，（）也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。
A、工程量清单
B、投标策略
顷施工方案
D、投标计算
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是施工方案在招标投标时的作用。施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。
33、关于工程变更管理，下列说法错误的是（）。
A、H程变更的程序：提出工程变更一工程变更的批准一工程变更指令的发出及执行
B、必须用书面形式发布工程变更指示
C、由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长由承包人承担责任
D、设计方可以根据需要提出工程变更
【参考答案】：B
【解析】：B项，工程变更指示的发出有书面形式和头形式两种形式。
34、关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是()。
入、施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据
8、施工预算是投标报价的主要依据
顷施工预算是施工企业内部管理用的一种文件
。、施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段
【参考答案】：B
【解析】：施工图预算与施工预算的区别。
【解析】施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系，但区别较大。
(1)编制的依据不同
施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
（2）适用的范围不同
施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又
35、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
A、对项目实施进行总体部署
B、分析和论证进度目标实现的可能性
C、制定项目进度控制的措施
D、编制施工总进度规划
【参考答案】：B
36、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。
A、资源
B、资金
C、人员
D、设备
【参考答案】：A
【解析】：职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、
评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
37、下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A、将项目的目标进行分解
B、收集项目目标的计划值
C、进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：（1）将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）收集项目目标的实际值。（3）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。（4）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（5）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
38、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C、决策阶段、实施阶段、保修阶段
D、决策阶段、实施阶段、使用阶段
【参考答案】：D
【解析】：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
39、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（）。
A、合同总价格
B、合同总价格加价格风险因素
C、合同总价格加政策风险因素
D、合同总价格加法律风险因素
【参考答案】：A
【解析】：总价合同。
【解析】总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。
因此，正确选项是A。
40、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷责任期自（）起计算。
A、合同签订日期
8、竣工验收合格之日
C、实际竣工日期
D、颁发工程接收证书之日
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是缺陷责任期的含义。缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。
41、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是（）。
A、仲裁
B、调解
C、协商
D、诉讼
【参考答案】：C
【解析】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
42、在工程项目开工前，监督机构接受（）有关建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
入、施工单位
B、设计单位
C、监理单位
D、建设单位
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目质量监理机构的质量监督。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
43、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。
A、由发包人承担费用，工期给予顺延
B、由承包人承担费用，工期给予顺延
C、由发包人承担费用，工期不给予顺延
D、由承包人承担费用，工期不给予顺延
【参考答案】：D
【解析】：施工过程中的重新检验：无论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。
检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。
检验不合格，承包人承担发生的全部费用