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煤矿安全管理人员考核细则
煤矿安全管理人员考核细则之相关制度和职责，一、由安全生产管理办公室每月举行1 2次安全知识培训，没有举行培训的,一次处安全生产管理办公室主任罚款2元，扣分:5分。二、安全员对工作不认真负责，玩忽职守,对违章人员不制止,不处理，不及时...
一、由安全生产管理办公室每月举行1 2次安全知识培训，没有举行培训的,一次处安全生产管理办公室主任罚款2元，扣分:5分。
二、安全员对工作不认真负责，玩忽职守，对违章人员不制止，不处理，不及时上报调度室，违章指挥，一次罚款1元，扣分2 5分;对因此造成事故的依法追究其责任，态度不好的，予以辞退。
三、瓦检员不做到"一炮三检"、"一班三检",瓦检记录不清，不及时上牌公布,一次处50 1元罚款，扣分5 10分。
四、工人入井不佩带安全帽、合格矿灯、穿工作服、矿靴的，一次处检身员、跟班安全员各罚款30元，扣分3分。
五、斜井或上、下山巷道，规定"行人不行车，行车不行人"，如发现人、车同行一次处当班安全员罚款50元，扣分3分。
六:发现工人酒后下井，一人次处检身员、跟班安全员各罚款2元，扣分:10分。
七、机电设备必须专人操作，让他人代管操作的，一次处当班员50元，扣分3分,代为操作者一次处罚20元，扣分2分。
八、凡井下的设备专职操作人员不按《规程》规定操作，造成设备损坏的，由当事人赔偿全部损失，扣分:10分。
九、采煤、掘进作业面的顶板，经检查有安全隐患，除要求当时排除的以外,未排除的处跟班安全员罚款2元，扣分:10分;不及时处理到位的一次处跟班安全员罚款1元，扣分:5分。
十、采煤、掘进不按《规程》支护的，欠一支柱处跟班安全员20元，不按规定装箱的，一次处跟班安全员30元，扣分:3分（跟班安全员提出但工人不执行的，只对工人处罚）；
十一、回采工作面，严禁一人回柱放顶，违者一次处跟班安全员罚款30元，扣分:5分。
十二、电工不按操作规程办事，违章一条处罚款30元，扣分:5分;造成电气设备损坏或其他事故的，由当班电工负全部责任,并扣分1分，符合辞退条件的，应予辞退。
十三、回风巷道要清理干净，经常维修以免堵塞，若因此造成通风不能正常进行的,一次处安全生产矿长50元，扣分:2分。
十四、井下工作人员不准在危险的地方休息，违者一人次处跟班安全员50元,扣分2分;严禁在井下睡觉，违者一人次处跟班安全员罚款150元，扣分:5分。
十五、井下的炸药、雷管严禁乱丢、乱放，雷管、炸药混装，违者一人次处放炮员罚款1元，扣分:5分。
十六、井下如发现有人携带烟、火,一人次处当班检身员、跟班安全员各罚款150元，扣分5分。
十七、发现工人上、下班搭乘矿车，一人次处跟班安全员罚款1元，扣分:5分。
十八、风筒不及时修补，如发现有漏风现象严重或风筒破达1寸以上，处当班安全员罚款20元，扣分:2分。
十九、处理瞎炮必须按照规定操作，严禁挖瞎眼，一经发现处跟班安全员罚款1元，扣分:5分。
二十、工作面必须及时支护,严禁空顶作业或空顶距超长，违者一次处跟班安全员罚款1元，扣分:5分。
二十一、井下严禁乱挖滥采，为抓产量偷挖保安煤柱，发现一次处跟班安全员罚款50元，扣分:2分。
二十二、非本矿工作人员严禁入井，违者一人次处当班值班员罚款50元，扣分2分。
二十三、本矿技术矿长，技术员必须搞好各类掘进，回采、通风、运输等巷道作业面的设计、布置;对安全隐患及时查处，提出整改方案，对掘进巷道没按要求悬挂中线、设腰线，欠一处罚款50元，扣分20 50分。并按矿规和协议有其它处罚的一并处罚;对有明显安全隐患的，不下井检查或没有提出整改方案的，一次处罚5元，扣分20分;对因技术矿长、技术人员的失职，引起的较大事故，除要求技术矿长、技术人员负赔偿责任外，并由相关部门追究其应负的责任。
以上集分考核，每月考核一次，每月满分1分，每月70分以上为及格者，全年总集分11分，全年集分8分以上才能享受矿所设安全奖，并按集分在7分以下的,作辞退处理。
篇2:化学物品、易燃易爆物品的管理细则
为了加强化学危险物品，易燃易爆物品,剧毒物品的安全管理，保证安全，特制定本规则。
一、化学危险物品、剧毒物品在入库前，必须进行检查登记,入库后应当定期检查。
二、储存化学物品、剧毒物品的仓库,应当配备消防设施。
三、化学危险物品、剧毒物品应当分类存放，它们之间的主要通道应有安全距离，不得超量储存。
四、剧毒物品要专柜（保险柜）专人保管，领用时需经批准,准确登记用量,使用时应妥善保管,严格处理废液，防止中毒事故。
五、进购和领用化学危险物品、剧毒物品要及时办妥手续，库内药物要随时保持账、物、卡相符。
六、进购易燃易爆物品时，必须有产品安全说明书和防火灭火、安全储存的注意事项。
七、易燃易爆物品必须设立专用仓库，不得超量储存。
八、存放易燃易爆物品的仓库内，禁止吸烟,控制电源应经常检查，保证完好。篇3:设备三级点检实施细则
1目的
为加强设备管理和维护，明确设备管理人员、维修人员和岗位人员的工作责任,及时发现和排除运行中的设备隐患、异常或故障，保证设备安全稳定运转,提高设备运转率，特制定本办法。
2定义
三级点检:即由班组、主管单位和公司分管领导三个不同层次，不同内容的设备检查制度。
3相关文件
《设备管理规程》；
4三级点检的实施原则
4.1设备点检的工作，重点在基层班组，以班组点检为基础，通过技术主管单位及公司分管领导的检查督促，促使班组一级点检工作得到加强，补充和完善。
4.2二、三级点检侧重于技术深度，解决基层班组不能处理的问题并为设备的计划检修提供依据。
4.3设备点检是一项经常化、制度化的工作，伴随设备的运行全过程，因此要常抓不懈，持之以恒。
4.4设备点检按照分级实施，逐级负责的原则，把点检的要求和内容落到实处。
5点检要求
5.1 一级点检
实施人:班组岗位操作、巡检工。
点检范围:班组操作维护的全部设备。
点检周期:按《设备管理规程》中有关检查维护的规定周期进行。
点检要求
班组点检是全部点检活动的重点和基础。点检时应携带简易维修工具,凭日常经验和感官，认真观察设备运行状况,细心判断和发现非正常运行情况。
点检中发现问题本人或在本班组人员协助下能够处理的应及时处理，确须上报分厂或技术主管人员处理的应及时通知。
所有点检问题处理及通报情况均有详细记录，以备考查。
5.2二级点检
实施人:设备分管技术人员。
点检周期:每周一次。
点检范围:重点是A类和B类设备。
点检要求：
指导一级点检工作,回答或解决班组提出的相关问题。
对点检中发现异常损坏或磨损情况,应确定其部位和更换的零件，并为计划检修提供相应的建议、方案等以便统一安排实施。
5.2.4.对设备的重要部位或重要项目,可使用专用仪器或工具检测，以便更准确掌握设备的技术状态。
5. 2.4.点检结果应作记录并存入设备档案。
5.3三级点检
实施人:设备动力部负责人组织，公司分管领导率队，各生产单位设备负责人和技术人员参加。
点检周期:每月一次。
点检范围：A、B类设备的重点检查及一、二级点检的实施情况。
点检要求：
指导、监督一、二级点检工作，纠正不合格项或不规范行为。
对二级点检疑难问题及设备异常情况作进一步监测、会诊、提出解决问题的措施、方案等。
5. 3.4. 3点检结果由设备动力部负责起草下发检查通报。
6点检内容
6.1 一级点检内容
6.1.1 一级点检是班组级点检，由岗位工按《设备检查维护规程》中规定的周期进行，每班负责分管范围内的全部设备的点检并做好详细记录。
设备运行中的异音、震动；
润滑系统工作情况（油温、油压、油位、冷却水温等）；
运转件是否有移位窜动等；
目测部件是否开裂、变形、开焊；
检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动；
检查零件是否齐全、可靠；
检查安全设施；
检查设备跑、冒、滴、漏情况；
班组级点检主要凭感官和经验，配备一点小型工具如螺丝旋具、手锤、扳手等用于临时调整。
6.2二级点检内容
检查上次点检整改意见的落实情况。
检查复核一级点检日常记录,对不合格项提出纠正意见。
按设备技术档案规定的项目、内容、检查主要设备的运行情况和技术状态,常规性点检内容参照项进行。
6.3三级点检内容
检查上月点检整改意见落实情况,核实、点检通报的执行结果。
检查各单位贯彻执行设备管理规章制度情况。
检查日常点检、巡回点检记录，设备管理档案和有关设备检查维护规定的落实情况。
对主要或重点设备侧重于考查、测定其运行情况和技术状况，确认设备运行的正常、安全状态。
7责任与考核
在设备点检过程中，凡出现以下问题,按公司或二级单位的有关考核办法规定考核扣分。
7.1点检周期、点检记录、设备档案不符合规定要求项。
7.2点检工作不到位、不规范、有明显不合格、不正确项。
7.3对上次点检或通报中要求整改落实的项目未完成或完成状态下达不到要求。
7.4未按规定发点检通报或对通报事项不作检查督促和落实的。
7.5其他与点检有关的不合格事项。
8附则
8.1本办法由设备动力部起草并归管理,请各部门遵照执行。
8.2本办法自下发之日起开始实施。
篇4:设备点检实施细则
一、设备点检制的定义
点检是指为了维持生产设备原有的性能，通过用人的视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪器，按照事先设定的周期和方法对设备上的某一规定的部位点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺路能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查过程称为点检。
二、点检及生产设备的分类
根据我公司的维修现状,以及实际生产设备装备水平，要求各分公司对所辖设备按A、B、C三级划分，点检按专业点检、小班维修巡检、岗位点检三级进行划分，具体内容如下：
1、生产设备分类划分标准
A类设备:设备损坏或突然停机时直接造成主线设备全部停产的，无备用设备的、特种设备(起重机、压力容器、锅炉等)、或有爆炸、火灾、有毒气体外溢的
B类设备:设备损坏或突然停机时造成生产不稳定，主线设备减产的，对主线生产影响不大，有一备用设备的
C类设备:设备损坏或突然停机时，对主线生产影响不大，有多个备用设备的
2、设备点检分类
1、岗位点检
由岗位操作工承担。
2、小班点检
由小班维修承担。
3、日班点检
由专职点检员承担。
4、精密点检
由专职点检员提出，机电设备处负责组织协调实施

三、点检工作的主要内容
1、岗位点检工作的主要内容：
(1) 设备点检依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查；
(2) 清扫 隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫；
(3) 给油脂给油装置的补油和给油部位的加油；
(4) 排水集汽包、储气罐等排水；
(5) 使用记录点检内容及检查结果作记录。
(6) 负责所辖A、B、C三类设备的点检
2、小班点检的主要内容:
(1) 岗位点检发现的疑难问题处理。
(2 )小修理小零件的修理和更换。
(3) 紧固、调整 弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整。
（4）新更换检修设备的跟踪检查。
（5）主要负责B、C类设备的点检
3、专业点检的内容
（1）主要负责A、B类设备的点检，岗位和小班维修点检发现的疑难问题处理。
（2）设备的非解体定期检查。
（3）设备解体检查。
（4）设备系统的精度检查及调整。
（5）油箱油脂的定期成分分析及更换、添加。
（6）零部件更换、磨损部位的修复。
4、日班点检人员的点检业务及职责
（1）制订点检标准和给油脂标准，填写所属设备的设备台帐。
（2）管理所属设备备品备件，分类存放，建立档案。
（3）按计划认真进行点检作业，对岗位操作工或小班、日班检修工进行点检维修业务指导，并有权进行督促和检查，有问题要查明情况及时处理。
（4）编制负责设备检修项目，给出检修所需人员、工种和工时及所需工器具及安全注意事项。
（5）根据备件预期使用计划和检修计划的需要，编制维修资材需用计划及资材领用等准备工作。
（6）参加事故分析处理，对设备使用状况进行说明，提出修复、预防及改善设备性能的意见。
（7）存在隐患较大的设备及时上报，参与精密点检。
四、各分公司检修组织机构设置
根据我公司设备检修系统的特点，以及各分公司现在的点检状况德需对检修系统进行全面的改革，需对各分公司设备检修系统进行改革，方案如下：
（一）机构岗位设置
各公司可根据实际需要设置几个点检站，例如炼铁公司可设置高炉机械点检站、高炉电气点检站、烧结机械点检站、烧结电气点检站
要求各分公司于11月25日前将各自检修机构设置wang络图;点检站长、专业点检、维修班长、小班维修班长姓名及联系方式上报机电设备处备案，以后有变
动时要求变动后24小时内上报机电设备处
（二）岗位职责
1、点检站站长职责：
1）对员工上班途中、班中、下班途中的人身安全负责，并负责处理、协调相关问题；
2）对员工班中的劳动纪律负全责；
3）对点检台帐的真实准确性，点检日志（含小班）的及时完整负全责；
4）对点检工时单负责审阅,排序并及时转交维修人员及生产车间处理
5）对维修人员返回的工时单的工时准确性进行确认；
6）负责将公司的各种制度、要求传达到每名职工,并负责落实；
7）对辖区范围内的现场、卫生情况负全责；
8）了解员工的思想状态及家庭概况，对特别人群重点关注；
9）可直接对员工进行奖惩考核，将结果及时张榜公布；
10）清晰掌握辖区工作中的危险源点及隐患,积极采取措施治理或控制；
11）掌握本辖区工作中影响、制约生产的隐患；
12）本人了解，要求点检人员必须掌握备件存放地点、数量及完好程度,并将结果以书面形式交小班；
13）查看交接班记录，对小班遗留的设备问题及时组织人员处理；
14）对任何设备故障，都要组织人员进行分析,找出原因及防范措施
15）本人不在场时，必须指派专人负责点检站事务,避免工作出现断档；
16）对所有人员、工作的处理都必须秉着"公平、公正"的原则；
17）对点检站所用工器具的保管、完好程度负责；
18）应制定点检站相应的管理制度；
2、专业点检员：
对所管辖区域内设备的完好运行状态负全责;对所管辖区域内工艺系统工作的安排情况、运行情况负责。包括：
1）按照点检标准及路线对设备进行点检；
2）按要求填写设备台帐及点检日志，对台帐的准确性、及时性负全责；
3）对设备的润换管理负全责,现场监督岗位及维修人员对设备的润滑；
4）清晰掌握辖区内设备的位置、数量、工况、型号、内部构造及性能,能够处
理设备故障；
5）随时掌握设备的备件情况，将数量控制在最低库存以上;对备件的完好程度负
全责;将备件信息及时通报站长与小班维修；
6）按要求准确填写工时单；
7）服从领导,及时完成安排的各项任务；
8）保通讯畅通,出现设备故障能够尽快处理，需要时及时到场。
9）设备事故的第一点检责任人。