中心幼儿园后勤管理制度.docx

中心、幼儿园后勤管理制度
一、资金收取与管理
1、各年级各班主任按学校规定，将学生生活费按规定如实收取，资金收取过程中要和家长做好工作，取得家长理解和支持，确有困难要说服，资金收取后要及时上缴学校不得挪用。市场运作由指定人员收取。学校食堂资金设专用账号由出纳专人管理，出纳理财要对学校负责，要一月将资金收支库存情况详情向校长通报一次，学校便于监督管理资金使用情况，保证学校正常运转。
2、学校一切开支（生活、办公、添置设备、招待、车费）均由各处室及分管人先向校长请示说明，经校长同意后方可购买，学校所有开支票据未经校长签字，不得付款，违者要追究当事人的责任（发现一次罚款1元）。
二、材料采购与管理
学校生活食品的原材料由司务长根据季节，师生需要适度适量采购，校内采买时菜不得少于二人在场（司务长、保管、炊事班长），票据上必须至少有两人签字。校外购买食品材料，无论司务长亲手采买的，还是客户亲自送的，所有食品材料都要入库，入库后保管要核实数量、金额，核实后由保管管理，然后根据当天需要及司务长安排，将食品出库（司务长要做好进货台账，保管要做出库台账）、仓库钥匙由保管管理校外的票据同样要有两人签字，有些票据司务长要解释，保管签负责任的字，不能流于形式。另外学校分管后勤领导及总务主任，每月将对学校采买食品材料价格，到市场进行调研，实行动态管理，一月不得少于一次活动。学校后勤管理上做好管钱不管物，购物不付款，程序规范合理，清正廉明。
三、教师及家属或客餐管理
1、教师按5元/期上交生活费到食堂，家属以饭票打餐，每月据实结算。不是直亲属的不准到食堂就餐，发现此类情况要批评说服。
2、教师来人来客要先向司务长说明打招呼，司务长记餐有依据，每餐5元，扣到当事人账上。
四、打饭管理
1、学生一日三餐打饭班主任必须到场，科任教师也要积极协作（班主任不负责要批评教育），对于工作负责，天天坚守岗位亲自动手，做得好的要作为评
模的依据。
2、上课教师放学后需带领学生站队送往食堂。
3、特殊情况（停电、停水、恶劣天气）听从学校安排。
五、学校用电管理
1、开学后，司务长要将全校教师各房间、办公室原用电基数标准制好表，存于档案，作好记载（教师也可以掌握基数情况），期末根据每位教师用电如实结算到人，提倡用电节约，节约归己。
2、学校对每位教职工每期用电给予80元补助。
六、纯净水的管理
学校纯净水由后勤分发管理，学校用水桶数必须控制在4桶以内，超过学校规定数负责人要追究责任，教师用纯净水，寄宿教师及职工每人每期不得超过25桶水，纯净水、自来水不能浪费，超量按每桶5.5元自己承担责任，期末结算到人。
七、学校财产管理
学校的一切财产都必须归学校，每位教职工都要以主人翁意识，爱护学校财产，爱校如家，各班主任、各处室、食堂都要将学校财产登记造册，一式两份，便于期末财产清理。损失过大，期末总结予以通报。
八、职工管理
本期招聘职工有2人。学校职工由个人申请，经学校研究决定方可录用，聘用合同一年。招用后必须爱岗敬业、各司其职，做好本职工作。在工作中要顾全大局，讲团结，不计得失，对于不讲团结、工作不负责任的，学校可以随时解聘。