资源描述
XXXXXXXX公司
管 制 文 件
CONTROLLED DOCUMENT
制订单位: 工程部
发行日期:
核 准
审 核
制 订
年 月 日
年 月 日
年 月 日
文件修订履历表
版本
修 订 内 容
登录人
A1
新版发行
A2
增加评估后要保留其评估样品
一、目的:
为使外购品之规化运作,验正外购品之合格性,以及保证后继作业之正确性。
二、适用范围:
凡自外购产品均适用。
三、定义:
外购品:指集团内生产之零件料件产品以及非集团内之外购零件,或成品,其中
含新送样及工程变更等
四、权责:
工程部: 外购品样品承认
品管部: 样品检验
采购部: 外购品采购
五、作业内容:
验收与评估:
当接收到集团内之零件料件或是非集团内外购零件以及外调品,由工程部项目工程师初步确认是否为所必须求之样品,以及随样品所附送之承认书之数据(含样品图面/材质证实/FAI全尺寸量测/如有电镀必须附电镀报告)是否齐全,如有误之则退回,如无误则由工程部填写【送样评估报告】。
5.1.2 评估时效等级:为保证样品评估时效掌控,特明订等级时间
特急件:1天内完成
急件:1~3天
一般件:7天内
5.1.3 委托品管人员依据相对应之产品图面进行检验,并记录于【样品检验记录表】,以保证相关产品的正确性。
5.1.4 项目工程师依检验结果,如未符合图面要求时项目工程师要求零件制造商修正后再检验,直至通过为止。
如为特别状况则可先放行待试作完后再确认是否必须要修正.。
假设经试作确认后不影响产品功能及其外观及尺寸时,无须修正模具时,工程部依据『工程变更管制程序』进行图面修正与产品相符,否则退回制造商。
验收认可后由工程部回签承认书给制造商。
图面与数据归档:
工程部将已经承认的产品图面,承认书资料,并且附承认之样
品(样品袋上至少要注明品名料号及日期) 交给文管中心
给文管中心依据《文件管制作业程序》正式发给品管部/采购部/工程部.
承认样品只须分发给品保及工程留底.
六、作业流程:
流程
权责
使用窗体
外购产品接收
初步评估
检验
YES
NO
评估确认
承认书回签
YES
NO
归档/分发
试作
评估确认
退回制造商
重新送样
YES
NO
图面修正
工程部
工程部
品管部
工程部
工程部
工程部
工程部
项目负责人
文管中心
送样评估报告
样品检验记录表
送样评估报告
样品检验记录表
送样评估报告
样品检验记录表
送样评估报告
样品检验记录表
送样评估报告
承认书
文件分发记录表
七、参照文件:
7.1 品质手册
7.2 工程变更管制程序
八、附件:
8.1 样品检验记录表
样品检验记录表
日期: NO:
品 名
料 号
项次
规 格
模穴号/样品号
A
B
C
D
E
F
G
H
测量仪器
判定
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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19
20
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22
23
24
25
检验设备
A.二次元显示器 B.投影机 C.工具显微镜 D.分厘卡E.推拉力计 F.游标卡尺 G.高度探针器 H.目视
备注
单位:mm
判定
审核
检验员
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