资源描述
成品发货零头区作业规范
1. 目的
提升成品发货速度和准确度,使成品的发放准确、及时。
2. 范围
生管处成品科。
3. 使命
零头搬运劳务工负责发货零头按单备货,库管对成品出货品项、数量准确度的把握。
4. 内容
依据实际出货必须要转仓出库一定数量的相应品项到零头库。零头库一般只备发货量大的常发品项,对不常发的品项不在零头库备货,而是执行随发随取的拣料及零头回库作业。
出货单复核好以后,把出货小单第一联〔白联〕连同出货单一起交给取货库管取货,第二联〔红联〕交给叉车工按单发货,第三联〔蓝联〕交给劳务工配码装车,第四联〔黄联〕交给零头搬运劳务工按单备好相应的零头。
取货作业规范进行取货作业。关于已经在零头库备货的品项,取货时只取整板,零头由零头搬运劳务工在零头区拣取;零头库没有备货的品项按实际应发数量取货,零头由零头搬运劳务工在立体库取出的相应固定站台拣取并零头回库。
取货库管关于未取零头的品项和数量要作好登记并随时与发货库管确认〔记录表见附件1〕,以便于品项、数量的核对,从而保证发货的准确性。
4.5零头搬运劳务工分拣好的零头按车位顺序排好,并在相应的零头上张贴好待发车位以便叉车工按必须叉取。叉车工在上零头时要保证零头的数量是准确的,同时要跟监装确认好并作好登记。为控制零头区内零头板的摆放数量,监装在发货过程中可以互相协调好是先装还是后装零头。
4.6取货库管下班前要做好零头库进出报表〔见附件2〕,以便于查核零头出货的正确性,也便于和下班的取货库管作好交接。
附件1 未取零头品项登记表
日期/班别: 取货人: 主管:
序号
单号
发货工厂
品项及规格
应取数量
实取数量
未取零头量
附件2 零头库进出报表
日期/班别: 取货人: 主管:
品项及规格
上班余量
本班立体库转出量
本班发出量
本班余量
备注
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