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X公司2022安全生产工作计划（经典版）
我公司将在认真总结20XX年安全工作的基础上，进一步完善各级管理制度，杜绝事故发生，实现安全施工持续稳定，具体思路如下：坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全施工责任重于泰山”的观念，强化对安全施工工作的领导，以确保顺利完成20XX年的安全施工责任目标。
一、指导思想
加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。
二、工作目标
（一）不发生重大设备损坏事故；
（二）在岗人员安全教育面达1%;特种作业人员持证上岗率1%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率 1%;
（三）各类安全环保重、特大事故、一般事故、火灾、XX事故为零；因公轻伤率＜3%。；各类隐患整改率达1%；全员
上岗培训率、持证率1%;二级安全标准化工作考核合格。全面完成公司与XX市政府签定的安全、环保责任目标。
（四）一般事故造成的直接经济损失＜40元/百万元产值;
（五）重大责任事故为零
三、工作思路
（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的进行安全理念教育，做好日常的安全培训，使员工在思想上、意识上重视安全。在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。
（二）认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
（三）提高各部门、各子公司负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全
操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，夯实公司安全生产基础工作。
四、主要措施：
（一）提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。
继续修订应急预案，除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。
2、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。
3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
4、加强对三废的排放和利用。
“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐
（二）加强重大危险源的监控
按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-2022的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求，对公司的重大危险源加强重点监控，严防意外事故的发生。重新修订公司重大事故应急救援预案，督促部门完善各自的预案，并进行演练，做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案，使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。
（三）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。
1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.
2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
（四）从基层组织建设和基础安全管理入手、落实各项制度建立健全安全管理网络、安全检查网络及其责任制；
组织开展多种形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输五个重点和三个薄弱环节（薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员），督促各单位对安全隐患进行落实整改，完善重点监控隐患跟踪落实台账，严格落实隐患闭环管理体制。
（五）进一步落实安全环保责任
1、计划将在年初召开20XX年安全工作会议，全面总结20XX年安全工作及部署20XX年安全工作计划，落实与市签订
《安全目标责任书》、《环保目标责任书》，同时与公司各二级单位签订20XX年安全环保目标责任书，切实把安全环保生产目标的落实，纳入到各二级单位的绩效考核，严格实行安全生产“一票否决”，严格执行安全环保问责制，把追究责任与改进安全环保工作有机结合起来，不断创新安全环保管理的新思路和新办法；
2、要求将安全环保责任进行具体落实，做到安全环保工作人人有责任、层层有分工、事事有人管，认真执行事前管理，把事后考核变成前置管理。要求各二级单位结合生产实际，不断加强和改进安全环保管理工作，为防止执行走样，必须严格落实监督、检查和量化考核，建立自我约束机制；
3、全面落实安全环保承诺、述职制度，以及岗前安全确认、岗前培训、持证上岗规定。强化安全环保风险分析，强化企业安全主管领导和各级安全管理人员的的责任意识，进一步提高
安全环保管理水平。注重发挥企业注册安全工程师对企业安全状况的诊断、评估、整改方面的作用。
（六）隐患有奖举报实施
继续推进隐患有奖举报，促进全员参与隐患排查加大宣传力度，思考合适的引导方法；必要时辅助考核手段，侧重正向激励，激发自我管理；