库存材料管理制度(2篇).docx

库存材料管理制度
(1) 分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。
(2) 库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。
(3 )出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。
(4) 库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。
(5) 凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。
(6) 库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。
(7) 消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。
(8) 保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。
(9) 易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。
(10) 材料库房未经保管员允许，不得进入。
(11) 加强库房内材料保护，保持材料干净。
(12) 仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。
(13) 易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。
(14) 领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。
库存材料管理制度(二)
1、范围
本标准规定了库存产品定期盘点的要求。
2、管理要求草草
2.1财务、生产供应、销售等部门要指定专人负责库存产品的盘点。
2.2成品保管员，每月应对成品库存检查核对一次，季度、半年、年度盘点由财务、生产供应、销售部门指定专人负责，并在次月 日前将成品库存数量抄送财务，生产供应各查份，如有差错,则由三个部门负责共同查封解决。
2.3盘点时间，月、季末后三天，半年、季度末后三天进行，各有关部门按期参加盘点。（月度由成品保管员牵头，其余由财务科牵头〉2.4成品保管员平时应经常核对帐物,做好原始记录，并认真办理好当日各种迸出库手续，做好记录、存档，做到日清月结。