石油销售公司安全生产经验交流材料.docx

石油销售公司安全生产经验交流材料安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全，而且关 系到经济发展和社会稳定的大局。公司成立以来，高度重视安 全生产工作。公司始终保持“安全第一、预防为主的方针， 落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理制度。 强化安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，现将具体情 况向大家汇报如下：一、公司基本状况中国石油 销售公司是中国石油天然气股份公司在 设立的专门从事成品油销售的分公司，成立于 年 月 日，现有干部职工 余人，公司下设三个经营部。公司主要经营 90#、93#、97#汽油，0#、-10#、-20#、-35#柴油及润滑 油。全区设加油站 座，市场占有率达到75.3%,其中，城市加油站 座，国道及高等级公路加油站座，乡镇加油站 座。截至年底，年销售成品油 万吨。二、领导高度重视，安全责任制得到有效落实公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压 倒一切的重要位置，作为施行“三个代表重要思想和构建 和谐矿区的具体行动，及时全面地向基层各站和广大员工落实 党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。1、强化组织领导。按照企业内部qhse管理体系的要求， 成立了销售公司qhse管理委员会，任命了 主管安全工作的副经理为公司安全总监，三个经营部同时设立 安全生产管理机构，各加油站设置了安全生产管理小组，加油 站工作现场设立了安全员。我公司现有专职安全管理人员人；专兼安全管理人员 人，安全员人，在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网 络，做到层层有人管，层层有人抓的格局。2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习落实国 务院、自治区和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工 作会议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工 作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各站按公司工作布暑，召开wtt员工大会，进行 学习落实。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位 的安全工作计划和具体措施。3、加大检查力度。为将上级安全指示精神落实落实到位，及时召开安全会议传达文件精神，由公司储安科牵头组织 销售部，采用每月的定期检查和不定期查等方法，做到了将上 级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工，为公 司安全工作的顺利展开奠定了坚实的思想基础。4、广泛宣扬发动。我公司从强化员工的素养着手，积极开安全宣扬教育培训。学习宣扬“安全生产是企业继续健康发 展的基石、稳定是发展的前提，我公司定期或不定期举办培 训班，把“安全第一、预防为主、综合治理、“风险可以防 范、失误应该避免、事故能够控制和“稳定是一切工作的基 础的“平安意识深深根植于广大员工的心中，使得广大干 部员工从“要我安全到“我要安全、我会安全转变。举办 了“安康杯知识比赛；参加了 地区安监局和地区质检局在广场举行的“安全生产月及“质 量月宣扬活动截止目前我公司组织 人参加了特种操作培训，人参加了消防培训，人参加了加油站站长安全、业务、企业管理和安 全生产法等方面培训学习，共投入安全教育培训资金元。目前在加油站工作的人全部取得危险化学品资格证和操作证。5、层层落实安全生产责任制，建立奖惩制度。年初，公 司与职能部门负责人签订了安全环保目标责任书份；各经营部与加油站签订安全环保目标责任书 份；公司与全体工作人员签订员工安全生产合同份；与施工单位签订工程服务安全生产合同份，层层签订责任书，执行季度、年底考核相挂 钩，提升员工的安全生产意识，使人人有责任，人人有使命的 优良格局。6、强化资金投入、保证安全生产平稳运行。加油站防雷、防静电是安全管理中的重要环节，由雷电、静电引发的灾 害案例也很多，我公司对此项工作极为关注。今年，在上级公 司的统一安排下，投入了 万元，对所属座加油站防雷防静电设施全面进行检测和维护， 有效防止雷电、静电可能带来的火灾和爆炸事故；为使加油站 在发生抢劫和人员伤害事件时，公安机关能快速到达和及时处 理事件，投入了 万元，为 座加油站和公司机关财务室安装了 “110报警器。7、强化安全检查和健全事故报告制度，保证安全生产在安全管理中我公司严格执行加油站按日常安全检查、经 营部按月安全检查、公司按季度安全检查、重大节日专项检查 及不定期安全抽检的安全检查模式，做到有问题及时解决，不能处理的制定安全防范措施，及时向上级公司进行汇报， 请求协助治理，在安全检查工作中坚决杜绝走形势，走过场。在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序，安排专 人负责事故的统计和上报工作，及时、准确，严格执行国家 生产安全事故报告和调查处理条例和 销售公司事故责任追究暂行规定，关于事故调查和处理保持“四不 放过的原则。目前，我公司没有发生任何安全生产事故。8、进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练依据 地区特别地理环境和石油产品的危险性质，我公司制定了一套符合我公司现状的三级应急救援预案， 与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。加油站定期 组织员工学习安全生产法、消防法，在组织业务知识 学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点， 每季度展开一次应急预案演练，每半年展开一次消防实战演 练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌 握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保证。二、加大隐患排查治理力度，保证公司安全生产一提升熟悉，深入落实落实隐患排查治理专项行动我公司高度重视，一把手亲自传达、安排和布暑隐患排查 专项工作，制定了销售公司安全生产隐患排查 治理专项行动方案，成立了由公司安全总监任组长，两位主 管营销和加油站副经理任副组长，各部门负责人为成员的安 全生产隐患排查专项行动领导小组，制定了销售公司安全生产隐患排查治理专项行动方案，对展开隐患 排查专项活动做了具体的安排，要求领导小组强化领导和监 督，全面落实隐患排查专项工作，各部门之间互相配合、互相 协调，隐患排查要彻底、要全面、不留死角，以高度负责的政 治责任感，本着对社会、人民生命财产和企业负责的态度，深 入彻底全面做好此项隐患排查专项活动。二全面深入展开隐患排查治理，加大隐患整改力度 一是依据制定的安全生产隐患排查治理专项行动方案，三个经营部首先进行了自查，让每座加油站都参加隐患 排查工作，查找自身存在的隐患，将问题上报上级部门，经营 部对隐患进行汇总报安全管理部门。公司隐患排查治理专项行 动领导小组于7月5日一8日对所属34座加油站进行全面深 入的安全生产隐患专项排查活动，在隐患排查中我们注重实 效，不走过场，对每个生产设施设备和重点部位都进行了彻底 排查，不留死角，共排查出193条隐患和问题包括各加油站 存在的相同隐患，对排查出的隐患我们积极落实整改资金， 安排专人负责组织技术人员，针对不同的隐患，采用不来自同 整改措施，并将责任明确到人。目前已经整改了 174条隐患和 问题，剩余的隐患，我们已经制定了安全防范措施，正在整改 当中，目前我们对排查出隐患已投入整改资金3万元。在专项 行动中，公司共出动人员80人次，检查加油站34座，对安全 生产工作中违章行为给予了处罚，较好地催促企业做好安全生 产工作。二是在进行重点行业和领域展开专项整治行动的同时，结 合我公司安全生产形势，对容易出现生产安全事故的重点岗位 采用重点检查，有的放矢的展开安全生产专项检查。一是对正在施工的3家施工企业的资质、高空作业票的办 理、岗前安全培训、应急预案等进行了检查，发现隐患5处， 当场要求施工单位进行了整改；二是对公司30辆生产和生活用车进行灭火器配备、行驶 记录等检查；三是对加油站员工“三违行为进行检查监督。检查中， 检查人员现场头教育、改正员工“三违行为20多人次， 当场排除隐患17条。三专项整治工作取得的成效1、安全生产秩序好转，企业安全生产整体水平有较大提 高；2、员工安全防范意识进一步提升，推动了安全文化建设；3、企业的安全生产管理工作进一步强化，建立健全了安 全生产管理机构和管理制度。各位领导，我公司在安全生产上做了大量的工作，但认真 落实落实企业安全生产主体责任工作，是当前企业的一项重要 工作，也是强化企业基础安全生产工作，促进安全生产形势稳 定好转的大好机遇，我们要以党的十七大为契机，全面落实科 学发展观，扎执行动，真抓实干，以“员工平安、队伍稳定、 企业和谐为目标，努力实现“六不，三无，随时铭记安全 生产责任重于泰山，把安全生产摆在重要位置，明确落实企业 安全生产主体责任，努力将公司打造成为安全、和谐、稳定、 协调、可继续发展的品牌企业。