资源描述
W社区工作联动考核制度
W社区工作联动考核制度之相关制度和职责,为进一步完善村(社区)专项工作动考核机制,按照“精细管理、乡村动、双向考评、综合利用〞考核评价机制的总体要求,结合我镇工作实际,经镇党委政府研究决定:特制订本办法。一、考核对象村(社区...
为进一步完善村(社区)专项工作动考核机制,按照“精细管理、乡村动、双向考评、综合利用〞考核评价机制的总体要求,结合我镇工作实际,经镇党委政府研究决定:特制订本办法。
一、考核对象
村(社区)干部、村(社区)干部、村(社区)领导干部。
二、考核实施主体
镇党委、政府。
三、考核方式及结果应用
(一)采用动考核模式。
以县委、县政府确定的村(社区)四项专项工作考核结果为依据,动考核驻村(社区)镇干部、村(社区)领导干部,执行责任挂,与当年工作性方针政策挂钩,量化分值逗硬奖惩。就扣减分值纳进年度目标考核综合计算。
(二)综合应用考核结果。
考评结果与村(社区)镇干部、村(社区)领导干部的工作性补贴、年度考核、晋升交流使用挂钩,与年度综合目标考核挂钩,作为单位领导班子评价、评先评优、干部提拔任用的重要依据。
四、考核细则
依据全县对乡镇所辖村(社区)的数量,把全县乡镇分为四类进行考核,镇为二类进行考核。
(一)驻村(社区)镇干部。
所驻村(社区)四项专项工作考核每有1项不合格,扣10分,有2项及以上不合格,当年个人年度考核不得确定为优秀等次。专项工作每有1项被“一票否决〞,扣20分,当年个人年度考核不得确定为优秀等次。所驻村(社区)四项专项工作考核均不合格或有2项以上被“一票否决〞,个人年度考核不能确定为称职(合格)及以上等次。
(二)村(社区)领导干部。
所村(社区)四项专项工作考核中每一个村(社区)每有1项不合格,累积扣分,每项扣5分;每一个村(社区)每有1项被“一票否决〞,累积扣分,每项扣10分,当年个人年度考核不得确定为优秀等次。
村(社区)领导所同一个村(社区)专项工作有2项及以上不合格或所村(社区)专项工作累计有6项及以上不合格,当年个人年度考核不得确定为优秀等次;所同一个村(社区)专项工作有4项不合格或2项以上被“一票否决〞,所村(社区)累计有8项及以上不合格或累计有4项以上被“一票否决〞,当年个人年度考核不能确定为称职及以上等次。
(三)村(社区)专项工作考核。
村(社区)专项工作考核每一个村(社区)每有1项被“一票否决〞,分别扣减村(社区)年终综合目标考核得分0.4分(扣完为止)。
各村(社区)要按照本办法的规定,结合自身实际制定对村(社区)、社干部具体考核办法。
展开阅读全文