1、安全生产工作计划某单位word版为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗。一、指导思想坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产
2、工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标(一)重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;(二)重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。(三)安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;(四)无职业病发生;(五)不发生重大设备损坏事故;三、工作思路(一)明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施
3、和工作计划;(二)以“三个一”(安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切)为指导,牢固树立安全发展理念,全面落实上级有关安全生产决策和部署。从完善制度和强化培训入手,着力于“双基”建设,坚持“系统抓、抓系统”的安全管理理念,突出基层组织建设和基础安全管理两个重点,形成可靠的基层网络和科学的基础保障体系,构建安全生产长效机制,提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力,进而打造本质安全型矿井。根据上述指导思想及工作思路,确定今后安全工作的基本思路是:追求一个目标(即0事故目标);强调两个重点(水害防治和瓦斯治理);促进三项改进(安检和瓦检分列运行、安全大检查问责制、“三违”人员积分制);做好四项工作(安
4、全科队、“三评价一评定”、班组安全考核、质量标准化考核);保证五个到位(职工应知应会学习到位、隐患闭环管理跟踪到位、安全投入保障到位、设备安全检查到位、责任落实到位)。(三)认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。四、主要措施:(一)加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事
5、故隐患,防止事故发生。(2)认真贯彻落实新安全生产法。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。(二)加强员工的培训教育工作,完善我们目前的培训教育体系,针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。(三)加强施工
6、现场管理,提高安全意识。抓好施工进场前的安全教育,提高施工人员安全意识,完善施HHSE体系,为施工人员配备齐全、合规的劳保用品,要求施工作业人员严格执行公司、和我公司的有关安全施工的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全施工负责。(四)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高年度安全水平1、不折不扣做实双基和质量标准化以“双基”和质量标准化为抓手,不断提高基层基础建设水平,提升自主管理水平;做实质量标准化工作,全面实施动态达标,进一步提升质量标准化水平和档次。2、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门
7、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。3、同时我们还注重抓好内部管理,预防不良事件的发生。随着国家法制建设的不断完善,企业不但要依法行事,同时又要用法律来维护自己的合法权益,更要用法律来加强内部管理,防止各种不良现象的出现,我们针对生产企业中个别职工偷盗*的问题,采取了一系列措施加以监控并对个别职工进行了严厉处理,有效地控制了这一长期困扰企业的问题。对个别长期无理取闹的职工,我们也一改以前“躲、避、让”的做法,主动组成以律师为主的工作班子,主动接触矛盾,进行法律教育,严正地指出其行为的违法性,使其个人及家庭受到极大震动,确保了 “十九大”期间社会的稳定,杜绝了不良事件的发生,收到了很好的效果
8、由于我们积极主动的工作,使公司继续保持了 “安全文明小区”和“社会治安综合治理先进单位”的称号。4、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。5、继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件。6、加强内控管理。一是对每个分项工程所报的物资,必须严格把关,确保报料不重不漏,减少多次往返运费,加强物资报料的计划性和
9、程序性。二是严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗。三是强化协调设备的科学性。在我公司设备紧张时,我公司本着充分发挥自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。(五)加强我公司消防安全管理,同时每月组织一次公司全体人员的消防演练,为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;(六)开展应急演练活动,根据公司的生产情况,合理安排时间,对各车间都进行一次应急演练活动,切实提高公司全员的应急处置能力。